⑴ 所依据的基本数据不足或者统计偏差。 ⑵ 预测方法的局限，预测的假设不准确。 ⑶ 未来经济形势的变化 ⑷ 技术进步
⑸ 无法以定量来表示的定性的影响。
⑹ 其他外部影响因素，如政府政策的变化，新的法律、法规的颁布，国际政治经济形势的变化等 2.不确定性分析的方法：盈亏平衡分析和敏感性分析 1Z101032 盈亏平衡分析：
1.根据固定费用与产量(或工程量)的关系可以将技术方案总成本费用分解为可变成本、固定成本、半可变(或半固定)成本。
⑴、固定成本：工资及福利费(计件工资除外)、折旧费、修理费、无形资产及其他资产摊销费、其他费用、利息费用等
⑵、可变成本(变动成本)：原材料、燃料、动力费、包装费和计件工资等
⑶、半可变(或半固定)成本：与生产批量有关的某些消耗性材料费用、工模具费及运输费等。 ⑷、长期借款利息应视为固定成本；流动资金借款和短期借款利息可能部分与产品产量相关，其利息可是为半可变(或半固定)成本，为简化计算，一般也将其作为固定成本。 2.量本利模型公式： B?P?Q??(Cu?TU)?Q?Cf?
利润?总销量-总成本(可变成本?固定成本)B利润-P单价-Q产销量-Cu变动成本-Tu营业税金及附加-Cf固定成本计算盈亏平衡点，用产销量和生产能力利用率表示(盈亏点产销量/设计能力)
B?P?Q??(Cu?TU)?Q?Cf??0
【例1Z101032-1】 某技术方案年设计生产能力为10万台，年固定成本为1200万元，产品单台销售价格为900元，单台产品可变成本为560元，单台产品营业税金及附加为120元。试求盈亏平衡点的产销量。
解：根据式（1Z101032-5）可得：
BEP（Q）=
12000000=54545 （台）
900?560?120计算结果表明，当技术方案产销量低于54545台时，技术方案亏损；当技术方案产销量大于54545台时，技术方案盈利。
54545盈亏平衡点的生产能力利用率??100%?54.550000【例1Z101032-3】 某公司生产某种结构件，设计年产销量为3万件，每件的售价为300元，单位产品的可变成本120元，单位产品营业税金及附加40元，年固定成本280万元。
问题：（1）该公司不亏不盈时的最低年产销量是多少？ （2）达到设计能力时盈利是多少？
（3）年利润为100万元时的年产销量是多少？ 解：（1）计算该公司不亏不盈时的最低年产销量 根据式（1Z101032-5）可得：
2800000BEP（Q）==20000 （件）
300?120?40计算结果表明，当公司生产结构件产销量低于20000件时，公司亏损；当公司产销量大于20000件时，则公司盈利。
（2）计算达到设计能力时的盈利
根据式（1Z101032-4）可得该公司的利润：
B＝p×Q－Cu×Q－CF－Tu×Q ＝300×3－120×3－280－40×3 ＝140（万元）
（3）计算年利润为100万元时的年产销量 同样，根据式（1Z101032-4）可得：
Q=
B?CF
p?Cu?Tu1000000?2800000=27143 （件）
300?120?403.盈亏平衡点反映了技术方案对市场变化的适应能力和抗分析能力。盈亏平衡点越低，达到此点的盈亏平衡产销量就越少，技术方案投产后盈利的可能性越大，适应市场变化的能力越强，抗风险能力也越强。
=
1Z101033 敏感性分析
1.敏感性分析的目的：寻求和找出敏感因素，可以通过计算敏感度系数和临界点来判断 2.如何确定分析指标
（1）主要分析技术方案状态和参数变化对技术方案投资回收快慢的影响，则可选用静态投资回收期作为分析指标 （2）主要分析产品价格波动对技术方案超额净收益的影响，则可选用财务净现值作为分析指标 （3）主要分析投资大小对技术方案资金回收能力的影响，则可选用财务内部收益率指标 3.敏感度系数 A. 指标变化率
敏感度系数SAF?因素变化率B．敏感度系数越大，即最敏感因素。 例题：
在单因素敏感性分析中，若甲、乙、丙、丁四个因素分别发生 6％、8％、7％、10％的变化，使评价指标相应的分别产生了 10%、15%、15%、20%的变化，则敏感因素是（）。
A.甲 B.乙 C. 丙 D. 丁
4．临界点
临界点是指技术方案允许不确定因素向不利方向变化的极限值。超过极限，技术方案的经济效果指标将不可行。包括临界值和临界百分比
例题：在敏感性分析中，下列因素中最敏感的是（ ）。
A.产品价格下降 30%，使 FNPV=0 B.经营成本上升 50%,使 FNPV=0 C.寿命缩短 80%，使 FNPV=0 D.投资增加 120%，使 FNPV=0
5.如果进行敏感性分析的目的是对不同的技术方案进行选择，一般应选择敏感程度小、承受风险能力强、可靠性大的技术方案
1Z101040 技术方案现金流量表的编制 1Z101041技术方案现金流量表
1.技术方案现金流量表由现金流入、现金流出、净现金流量构成
2.按其评价的角度、范围和方法不同，技术方案现金流量表主要有投资现金流量表、资本金现金流量表、投资各方现金流量表、财务计划现金流量表
（1）投资现金流量表：是以技术方案为一独立系统进行设置的。它以技术方案建设所需的总投资作为计算基础，反映技术方案在整个计算期(包括建设期和生产运营期)内现金的流入和流出，通过投资现金流量表可计算技术方案的财务内部收益率、财务净现值和静态投资回收期等经济效果评价指标
（2）资本金现金流量表：是从技术方案权益投资者整体(即项目法人)角度出发，以技术方案资本金作为计算基础，把借款本金偿还和利息支付作为现金流出，用以计算资本金财务内部收益率
（3）投资各方现金流量表：是分别从技术方案各个投资者的角度出发，以投资者的出资额作为计算基础，用以计算技术方案投资各方财务内部收益率
（4）财务计划现金流量表：反映技术方案计算期各年的投资、融资及经营活动的现金的流入和流出，用于计算累计盈余资金，分析技术方案的财务生存能力 1Z101042 技术方案现金流量表的构成要素
1.基本要素：投资、经营成本、营业收入、税金
2. 总成本费用＝外购原材料、燃料及动力费＋工资及福利费＋修理费＋折旧费 ＋摊销费＋财务费用（利息支出）＋其他费用
3.经营成本=总成本费用 - 折旧费-摊销费-利息支出
=外购原材料、燃料及动力费+工资及福利费+修理费+其他费用
例题：
已知某项目的年总成本费用为 2000 万元，年销售费用、管理费用合计为总成本费用的15%，年折旧费为200万元，年摊销费为50万元，年利息支出为100 万元，则该项目的年经营成本为（ ）万元。 （2009） A、1750 B、1650 C 、1350 D 、650
1Z101050设备更新分析 1Z101051设备磨损与补偿
1.设备磨损分为两大类、四种形式 A. 有形磨损(物质磨损)
第一种外力作用(磨损、变形和损坏)；第二种自然力作用(生锈、腐蚀、橡胶老化) B. 无形磨损(精神磨损、经济磨损) 第一种无形磨损（设备价值贬值）；第二种无形磨损（设备陈旧落后）
2.有形磨损和无形磨损的相同与不同点 A. 相同点：都引起设备原始价值的贬值
B. 不同点：遭受有形磨损的设备，特别是有形磨损严重的设备，在修理前，常常不能工作；遭受无形磨损的设备，并不表现为设备实体的变化和损坏，即使无形磨损很严重，其固定资产物质形态却可能没有磨损，仍然可以使用，只不过继续使用它在经济上是否合算，需要分析研究。 例题：
某设备一年前购入后闲置至今，产生锈蚀。此间由于制造工艺改进，使该种设备制造成本降低，其市场价格也随之下降。那么，该设备遭受了( )。（2007）
? A.第一种有形磨损和第二种无形磨损 ? B.第二种有形磨损和第一种无形磨损 ? C.第一种有形磨损和第一种无形磨损 ? D.第二种有形磨损和第二种无形磨损
3.设备磨损的补偿
? 设备有形磨损的局部补偿是修理
? 设备无形磨损的局部补偿是现代化改装 ? 设备有形磨损和无形磨损的完全补偿是更新
1Z101052 设备更新方案的比选原则 1.设备的更新策略：
凡修复比较合理的，不应过早更新；可以修中有改进，通过改进工装就能使设备满足生产技术要求的不要急于更新；更新个别关键零部件就可达到要求的，不必更换整台设备；更换单机能满足要求的，不必更换整条生产线。 2.通常优先考虑更新的设备是
A. 设备损耗严重，大修后性能、精度仍不能满足规定工艺要求的
B. 设备损耗虽在允许范围内，但技术已经陈旧落后，能耗高、使用操作条件不好、对环境污染严重，技术经济效果很不好
C. 设备役龄长，大修虽然能恢复精度，但经济效果上不如更新 3.设备更新比选原则
A. 应站在客观的立场分析问题（考虑继续使用旧设备的机会成本） B. 不考虑沉没成本：
沉没成本=设备账面价值(设备原值-累计折旧费)-当前市场价值
? 例 某设备4年前的原始成本是80000元，目前账面价值是30000元，现在的市场价值仅为18000元，在设
备更新分析时，
? 该设备的沉没成本＝30000－18000＝12000（元） C. 逐年滚动比较
1Z101053 设备更新方案的比选方法 1.设备寿命
A. 自然寿命(物质寿命)：是指设备从投产使用开始，直到因物质磨损严重而不能继续使用、报废为止所经历的全部时间。它主要是由设备的有形磨损所决定的。做好设备维修和保养可延长设备的物质(自然)寿命 B. 技术寿命(有效寿命)：是指设备从投入使用到因技术落后而被淘汰所延续的时间，也即是指设备在市场上维持其价值的时间。它主要是由设备的无形磨损所决定的，它一般比自然寿命要短，而且科学技术进步越快，技术寿命越短。 C. 经济寿命：是指设备从投入使用开始，到继续使用在经济上不合理而被更新所经历的时间，它是由设备维护费用的提高和使用价值的降低决定的。
确定经济寿命
设备的年平均使用成本?设备的年资产消耗成本?设备的年运行成本
设备从开始使用到其年平均使用成本最小(或年盈利最高)的使用年限N0为设备的经济寿命
【例1Z101053-1】 某设备目前实际价值为30000元，有关统计资料见表1Z101053-1，求其经济寿命。
设备有关统计资料 单位：元 表1Z101053-1
继续使用年限t 年运行成本（元） 年末残值（元） 1 5000 15000 2 6000 7500 3 7000 3750 4 9000 1875 5 11500 1000 6 14000 1000 7 17000 1000
解：
设备在不同使用年限时的静态年平均成本 单位：元 表1Z101053-2
使用年限 资产消耗成本 （P-LN） （2） 15000 22500 26250 28125 29000 29000 29000 平均年资产 消耗成本 （3）=（2）/（1） （3） 15000 11250 8750 7031 5800 4833 4143 年度运行 成本Ct （4） 5000 6000 7000 9000 11500 14000 17000 运行成本累计 ΣCt （5） 5000 11000 18000 27000 38500 52500 69500 平均年度 运行成本 年平均使 用成本 CN N （1） 1 2 3 4 5 6 7 （6）=（5）/（1） （7）=（3）+（6） （6） 5000 5500 6000 6750 7700 8750 9929 （7） 20000 16750 14750 13781 13500 13583 14072 ⑵、设备经济寿命的估算
设备的低劣化值：设备年均递增的运行成本
【例1Z101053-2】 设有一台设备，目前实际价值P＝8000元，预计残值LN＝800元，第一年的设备运行成本Q＝600元，每年设备的劣化增量是均等的，年劣化值λ＝300元，求该设备的经济寿命。
解：设备的经济寿命N0=2?(8000?800)=7年
300
1Z101060 设备租赁与购买方案的比选分析 1Z101061设备租赁与购买的影响因素
1.设备租赁一般有融资租赁和经营租赁两种方式。融资租赁租期长(贵重设备)，经营租赁租期短(车辆、仪器)。 2.设备租赁与购买相比的优越性(5个)
A. 在资金短缺的情况下，既可用较少的资金获得生产急需的设备，也可以引进先进设备，加速技术进步的步伐 B. 可获得良好的技术服务
C. 可以保持资金的流动状态，防止呆滞，也不会是企业资产负债状况恶化 D. 可避免通货膨胀和利率波动的冲击，减少投资风险 E. 设备租金可在所得税前扣除，能享受税费上的利益 3.设备租赁的不足之处在于(4个)
A. 在租赁期间承租人对租赁设备无所有权，只有使用权，故承租人无权随意对设备进行改造，不能处置设备，也不能用于担保、抵押贷款
B. 承租人在租赁期间所教的租金总额一般比直接购买设备的费用高 C. 长年支付租金，形成长期负债
D. 融资租赁合同规定严格，毁约要赔偿损失，罚款较多等
1Z101062设备租赁与购买方案的比选分析
1.采用购置设备或是采用租赁设备应取决于这两种方案在经济上的比较，比较的原则和方法与一般的互斥投资方案的
比选方法相同
2.对技术过时风险大、保养维修复杂、使用时间短的设备，可以考虑经营租赁方案。
3.对技术过时风险小、使用时间长的大型专用设备则融资租赁方案或购置方案均是可以考虑的方式 4.租赁费主要包括：租赁保证金、租金、担保费 5.租金的计算方法包括附加率法和年金法 （1）附加率法：
【例1Z101062-1】 租赁公司拟出租给某企业一台设备，设备的价格为68万元，租期为5年，每年年末支付租金，折现率为10%，附加率为4%，问每年租金为多少？
(1?5?10%)解： R=68×+68×4%=23.12 （万元）
5（2）年金法：是将一项租赁资产价值按动态等额分摊到未来各租赁期间内租金计算方法 1Z101070 价值工程在工程建设中的应用(P66) 1Z101071提高价值的途径
1.价值：价值工程中所述的“价值”也是一个相对的概念，是指作为某种产品（或作业）所具有的功能与获得该功能的全部费用的比值。它不是对象的使用价值，也不是对象的交换价值，而是对象的比较价值。
V?F C式中 V——价值；
F——研究对象的功能
C——成本，即寿命周期成本。
2.价值工程的三个基本要素
价值工程涉及价值、功能和寿命周期成本等三个基本要素，产品的寿命周期成本由生产成本和使用及维护成本组成
3.价值工程的特点：
（1）价值工程的目标：是以最低的寿命周期成本，使产品具备它所必须具备的功能 （2）价值工程的核心：是对产品进行功能分析
价值工程分析产品，首先分析它的功能，再去研究结构、材质等问题 （3）价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时来考虑 （4）价值工程强调不断改革和创新 （5）价值工程要求将功能定量化
（6）价值工程是以集体智慧开展的有计划、有组织、有领导的管理活动 4.提高价值途径(实例重点) 双向型：(F提高、C降低) 改进型：(F提高、C不变) 节约型：(F不变、C减低)
投资型：(F大幅提高、C略提高) 牺牲型：(F略下降、C大幅下降)
1Z101072价值工程在工程建设应用中的实施步骤 1．准备阶段、分析阶段、创新阶段、实施阶段 2.价值工程准备阶段对象选择：
（1）从设计方面看，对结构复杂、性能和技术指标差、体积和重量大的工程产品进行价值工程活动
（2）从施工生产方面看，对量大面广、工序繁琐、工艺复杂、原材料和能源消耗高、质量难于保证的工程产品进行价值工程活动
（3）从市场方面看，选择用户意见多和竞争力差的工程产品进行价值工程活动 （4）从成本方面看，选择成本高或成本比重大的工程产品进行价值工程活动 3价值工程分析阶段包括：
（1）功能分析：功能定义、功能整理
（2）功能评价：功能成本分析、功能评价、确定改进范围 价值系数F
Vi?iCi? Vi=1，表示评价对象的价值为最佳，一般无须改进。
? Vi＜1，表示一种可能是存在着过剩的功能；另一种可能是功能虽无过剩，但实现功能的条件或方法不佳 ? Vi＞1，表示可能功能与成本分配已较理想，或者有不必要的功能，或者应提高成本
例题：某分项工程施工采用方案A的成本为5万元，在相同条件下，采用其他方案的合理成本为4.5万元。对方案A