**电子材料（苏州）有限公司新建厂房工程
〖机电安装施工组织设计〗
目 录
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第一章 工程目标与组织部署 ........................................................................ 第一节 施工组织设计的编制说明及编制依据 .................................................. 第二节 工程概况及目标计划（工期、质量与安全） ...................................... 第三节 施工准备部署 .......................................................................................... 第四节 工程管理组织与机构 .............................................................................. 第二章 主要分项工程施工方案 .................................................................... 第一节 管道系统 .................................................................................................. 第二节 电气系统 ................................................................................................ 第三节 通风系统 ................................................................................................ 6
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第三章 工程质量保证措施 .......................................................................... 第一节 工程质量保证体系 ................................................................................ 第二节 工程质量保证措施 ................................................................................ 25
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第四章 现场施工保证措施 .......................................................................... 第一节 安全保证措施 ........................................................................................ 第二节 文明施工管理措施 ................................................................................ 第三节 材料管理及节约措施 ............................................................................ 28
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第五章 附 件 ............................................................................................ 附件一、施工机械计划表 .................................................................................. 附件二、施工进度计划（见附页） ..................................................................
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第一章 工程目标与组织部署
第一节 施工组织设计的编制说明及编制依据
本着对业主认真负责的一贯作风，在对本工程的机电安装工作做出认真研究的基础
上，本公司为机电安装工程单独编制了本施工组织设计！
1、 编制说明
首先，我公司诚恳表示：兴港完全接受业主招标文件及现场施工管理所提出的各项要求，并且确保在业主、设计单位、监理单位和政府质监部门等单位的支持与指导下，履行合同承诺，“优质、高速、安全、文明”地建设好本工程，最终令业主满意。
我公司通过认真学习和研究了本工程的设计图纸，结合我公司的自身技术力量和管理水平，我们确信完全有能力在规定的施工工期内优质、高效地顺利完成本工程，使工程能尽早交付业主使用，发挥出本工程的社会效益和经济效益。
我们珍惜与重视，并感谢能给予我们双方合作的机会，我们定将全力以赴，做好一切准备工作，充分利用我公司的雄厚实力和发挥科学管理水平的作用，建立善打硬仗且有丰富施工经验的项目经理部，以精干的施工队伍进场施工，确保本工程“优质、高效”地如期完成。
2、 编制依据：
1) 《中华人民共和国建筑法》;
2) 招标文件及招标答疑；
3) 信息产业电子第十一设计研究院设计的工程施工图纸；
4) 设计中有关规定及所选的标准图集；
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5) 现行国家标准《建筑安装工程质量检验评定标准》、《建筑安装工程施工及验收
规范》；
6) 苏州市人民政府 1988 年第 50 号文件及有关法规；
7) 苏州市政府发布的《苏州市建设工程文明施工管理暂行规定》；
8) 国家有关环保法律、法规的要求，以及 ISO14000 环保认证的要求。
第二节 工程概况及目标计划（工期、质量与安全）
1、工程概况：
工程名称：**电子材料（苏州）有限公司新建工程
建设单位：**电子材料（苏州）有限公司
建设地点：苏州市木渎镇金枫路西
建筑规模：总建筑面积 8871.2m
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设计单位：信息产业电子第十一设计研究院
监理单位：苏州新世纪监理有限公司
2、工期目标及进度控制
工期目标：自结构封顶起 80 天内完工，具体进度计划详见附件三。
在结构封顶之前，跟随土建的进度安排做好相应的预埋、预留和结构柱内避雷引下线
的连接等工作，并为后期的安装工作做好人力、物力及资金和技术的准备部署。结构封顶
后，根据现场实际情况，制定科学、合理的施工进度计划，必要时制定周计划，以保证关
键节点的进度来控制整个工程的进度。
3、质量目标及保证措施
质量目标:
合格率 100%
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优良品率
80%
确保达到优良，并达到市优质量标准
保证措施：ISO9002 质量管理和质量保证体系标准管理。
4、安全目标及保证措施
安全目标：不发生一起死亡事故，杜绝火灾、触电、食物中毒等重大事故；
严格执行国家颁布的安全法规，建立健全现场管理网络，实行项目经理负责制，配备
专职安全员并与员工签订安全生产责任书。
第三节 施工准备部署
1、 施工准备工作
① 组织有关人员认真学习图纸，熟悉图纸，提出加工定货单，正确计算出各种材料的数量及人工数量。对于需要定货周期的设备，无论属总承包单位还是施工单位购买，在施工准备阶段确认其供货商及供货周期，以免影响工程总体进度。
② 针对本工程的特点，做好安装各专业人员的技术交底、安全教育等工作。
③ 根据施工总平面布置图，接通现场施工用水管线到使用地点；另在施工现场设置总配电间，把现场施工用电线路接通到使用地点。
○4 根据施工各阶段的具体要求，组织机具设备进场。详见附录一。
○5 根据各阶段的进度要求，组织劳动力、材料进场。
2、 施工现场规划
根据本工程的工作内容，我公司土建项目部结合现场实际情况，对施工用临时设施作以安排：在建设单位指定的区域内搭建临时设施，用以仓储材料、机械加工以及现场办公、生活设施区布置。总面积约 800m。
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在建设单位指定的位置接通水源、电源。准备现场施工用电，照明要求光线充足，施
工用电要安全、方便。
第四节 工程管理组织与机构
根据工程特点，工期要求，质量要求，并为按期保质完成本工程，拟建立如下组织机
构，负责组织管理及实施本工程。
1、 组织机构设置
项目部施工组织机构图
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