第三章 行业市场分析
要在茶叶主产区科学规划建设6-8个加工产业园区，检核高标准茶树良种繁育基地1万亩，提升技术长新能力，推进企业与科研院校合作共建技术创新平台，支持川茶产业技术研究院建设；并在茶叶重点产地建设3-5个具备信息发布、仓储、运输、质量检测等功能的交易市场，支持品牌企业采用电子商务、连锁经营等方式，扩大产品市场份额和产品覆盖范围，重点支持5-7家出口型茶叶企业，积极拓展国际市场。
1号文件还明确，支持茶产业、茶文化与旅游业融合发展，打造中国茶马古道等文化旅游精品路线，开发茶文化养生、体验、休闲观光等项目，支持中国茶叶博览城、川茶博物馆、川南茶博园建设。
7、《雅安市人民政府办公室关于进一步加快推进雅茶产业发展的实施意见》提出：
一、振兴雅茶产业品牌
（一）推进雅茶品牌联盟建设。实施“品牌兴茶”战略，重点打造“蒙顶山茶”品牌，通过统一“蒙顶山茶”专卖店门店和店外广告标识、产品包装、宣传册、宣传片等形式，树立“蒙顶山茶”对外宣传的整体形象，提升“蒙顶山茶”品牌的综合实力，实现蒙顶山茶品牌放大效应。
（二）鼓励企业争创知名品牌。通过奖励、规范发展环境等措施，提高雅茶企业品牌培育积极性。对企业争创驰名商标、著名商标、名牌产品的，按照国家相关政策给予一次性奖励。积极
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第三章 行业市场分析
指导、扶持、培育企业打造名牌产品，塑造企业品牌形象，提高企业品牌的知名度。制定完善“蒙顶山茶”和“雅安藏茶”品牌运营管理规则，支持行业组织及第三方服务机构承担品牌运营维护、行业自律、信息发布、文化创意、质量安全检测等工作。深入开展整顿和规范市场经济秩序工作，加大对“蒙顶山茶”品牌和雅茶企业品牌的保护力度，创造有利于品牌快速发展的良好市场环境。
（三）加强宣传促销攻势。围绕重点品牌与公共品牌，实施多元化、多层次、多角度的宣传推广。采取对有影响力的国际国内重大茶事活动或体育赛事等进行冠名、制作贡茶题材电视剧等方式，扩大蒙顶山茶的影响力。把高速公路沿线、主要茶区、旅游景区、宾馆和餐饮企业等建成宣传推广雅茶品牌的重要窗口。鼓励支持龙头企业参加国内外的茶叶展销会和综合展会，到主要目标市场投放宣传广告；利用微信、微博等新媒体，加大品牌宣传推广力度。
（四）打造茶业会展品牌。坚持政府引导与市场主体相结合原则，发挥蒙顶山茶资源优势，突出以雅安蒙顶山茶、雅安藏茶为代表的雅茶品牌特色，搭建雅安特色的茶产业宣传、展示、交流、交易平台，把中国·四川蒙顶山国际茶文化旅游节办成国内外茶区重要的展示和交易盛会。同时，组织茶叶企业到省内外开展多种形式的展示推介活动，促进茶企抱团出击，让更多的消费者认识雅茶、消费雅茶。
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第三章 行业市场分析
二、扶强雅茶龙头企业
（五）促进雅茶产品升级。实施“龙头兴茶”战略，依托产业优势，通过落实支持企业技术创新、技术改造和市场开拓等综合政策手段，培育一批经济实力雄厚、市场竞争力强、产业拉动大、产品档次高的茶叶生产加工企业。到2018年，形成以四川蒙顶山茶业有限公司、四川雅安西康藏茶集团有限公司、四川省雅安茶厂有限公司等龙头企业为引领，成长型中小企业为支撑的产业发展格局。争创国家级茶叶龙头企业1家，培育产销收入超过3亿元企业2户、1亿元以上企业10户，全市规模以上精制茶加工企业工业总产值超过50亿元。
（六）推进企业联盟建设。以四川蒙顶山茶业有限公司、四川雅安西康藏茶集团有限公司、四川省雅安茶厂有限公司等为核心，打造全产业链经营模式的龙头企业，鼓励企业规划重整种植、加工和营销资源，建立符合企业实际的经营管理体系，培育以产品研发、品牌经营和市场营销为核心业务的集团企业。
（七）提高雅茶产业集中度。鼓励雅茶企业联盟中有实力的茶叶加工龙头企业作为并购方发起兼并重组，按市场原则通过受让股权、认购新增股权或收购资产、承接债务等方式，合并或实际控制已设立并持续经营的中小型精制茶加工企业。
此外，本项目建设还符合项目当地相关规划的有关要求，项目立足蒙顶山茶产业化融合发展，确立茶旅融合发展布局重点，市场发展前景良好，项目实施有利于当地优势资源就地转化，有
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第三章 行业市场分析
利于促进农业发展、农民增收，当属政策大力扶持项目之列，将受到国家及地方各级政府的鼓励。 2.4.2市场可行性
本项目的建设以市场为导向，不断优化产品结构。以市场为导向，以全球化眼光、绿色化理念、网络化意识，调整优化产品结构，推进蒙顶山茶研发，丰富茶产品种类，高中低端相匹配，满足国内外市场不同层次的消费需求。以标准化生产为重点，夯实茶产业发展基础。推动优良茶树品种繁育和推广，推进绿色高效茶园，着力强化绿色防控和茶叶质量安全。以开发茶多功能性为方向，推进茶产业融合发展。引导茶生产、精深加工、茶文化、茶生态休闲旅游融合发展，发挥茶产业在一、二、三产业中的联动作用，以融合发展为导向，促进茶叶全产业链发展。按照“质上提升、链上延伸、服务提高”的要求，全面促进茶产业融合发展，茶叶全产业链成为全省农业示范性全产业链。本项目产品市场前景广阔，建成后将大大提高市场占有率。项目建成后将带动当地蒙顶山茶产业发展，加快产业结构调整及优化升级，同时增强公司的市场竞争力，增强公司发展后劲，以实现企业的可持续发展，增强企业在未来的市场竞争力。 2.4.3管理可行性
本项目将根据项目建设的实际需要，专门组建机构及经营队伍，负责项目规划、立项、设计、组织和实施。在经营管理方面将制定行之有效的各种企业管理制度和人才激励制度，确保本项
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第三章 行业市场分析
目按照现代化方式运作。
综合以上因素，本项目建设可行，且十分必要。 2.4.4财务可行性
经计算，本项目各项财务盈利能力指标较好；财务生存能力分析显示企业有一定的财务生存能力；不确定性分析显示本项目具有一定的抗风险能力。综合而言，本项目对区域经济及下游行业发展都具有明显的积极作用，社会效益明显，项目经济合理、财务可行。 2.5项目评价结论
本项目以市场为导向，以提高企业经济效益为中心，采用先进、适用、成熟的新技术，提高企业技术创新能力，用先进适用技术和高新技术改造提升传统产业，促进并形成集约化生产方式，逐步实现规模经济，提高市场竞争能力；充分利用项目地优势条件，全力整合多方资源，做到投资省、见效快，早日发挥效益。
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