5．马克斯·韦伯认为，理想的行政组织是 【 】 A．通过世袭地位来管理的 B．以知识为依据进行控制的 C．实行选举制的 D．公私不分的
6．玛丽·派克·福莱特认为，管理的核心是 【 】 A．权力 B．拴制 C．协作 D．决策
7．行为科学的代表人物梅奥是【 】 A．德国人 B．霍桑试验的主持人
C．休哈特 D．菲德勒
19．不属于战略5P定义内涵的是【 】 A．计划B．定位 C．策略D．渠道 20．威廉·大内不是【 】
A．战略管理理论的代表人物 B．日本人 C．Z理论的创始人D．博士
二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的， C．群体行为理论的创始人 D．霍桑工厂的总经理
8．根据赫兹伯格的双因素理论，属于“激励因素”的是【 】 A．工资福利 B．工作监督 C．挑战性的工作 D．人际关系
9．在勒温的群体动力学公式B- f(P×E)中，E的涵义是【 】 A．行为 B．环境 C．个人 D．函数
10．管理方格图理论的坐标图的X坐标轴代表的是【 】 A．关心领导 B．关心人 C．关心利润 D．关心生产
11．以下属于行为科学理论局限性的是【 】 A．将管理对象局限为人 B．研究方法过于繁琐
C．没有深入研究外部环境的影响 D．没有统一的概念和标准 12．维纳是以下哪一个管理科学理论学派的代表人物？【 】 A．信息论学派 B．耗散结构学派 C．控制论学派 D．系统论学派
13．社会系统学派大师巴纳德认为，社会得以正常运转的前提条件是【 】 A．协作 B．决策 C．权变 D．能率
14．决策学派的代表人物西蒙认为，管理的核心是【 】 A．权力 B．控制 C．协作 D．决策
15．提出“目标管理”的管理学大师一般被归人以下哪一个现代管理理论学派？【 A．社会系统学派 B．经理角色学派 C．经验学派 D．权变学派 16．权变营理理论的创始人是【 】 A．阿曼德·费根堡姆 B．戴明 C．休哈特 D．菲德勒
17．根据经理角色学派观点，作为领导者的经理的首要工作是【 】 A．对下属探究和干预 B．诱导和激励 C．出席礼仪活动 D．人事工作
18．与戴明博士一起被归人生产质量管理学派的管理学者是【 】 A．安索夫 B．约翰·科特
请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。 21．古典管理理论形成的宏观背景有 【 】 A．市场和企业生产规模的迅速扩大
B．对企业制度化管理的重视程度增强C．管理者和管理者组织的出现 D．阶级斗争和革命组织出现高潮 E．劳资关系矛盾激化
22．詹姆斯·库塞基和贝瑞·伯纳斯认为，排在前四位的领导品质是 【 】 A．诚实 B．有远见 C．鼓舞人心 D．决断力强 E．敢于承担责任
23．根据现代管理理论之经理角色学派理论，经理承担的角色有 【 】 A．挂名首脑 R监听者 c．传播者 D．故障排除者 E．谈判者
24．根据战略管理学家凯菲的观点，以下战略定义不属于“线性模式”的是 【 A．战略是一个企业根据其所处的特定情形而选择的一系列的行动
B．战略是确定企业基本长期目标、选择行动途径和为实现这些目标进行资源分配 C．战略是关于企业宗旨、目标和目的的一种模式．以及达到目标的政策和计划 D．战略是企业的目标和政策要与环境匹配
E．战略是公司为之奋斗的一些终点和为达到它们而寻求的方法的结合物 25．以下关于彼得·圣吉的管理思想论述正确的是 【 】 A．变革是管理者的唯一选择 B．贵在行动，而不是沉思 C．自我超越是学习型组织的精神基础
D．共同愿景是全体成员个人愿景的整合，但它必须源于高层 E．团队学习是建立在发展“共同愿景”和“自我超越”之上的
三、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分 26．泰勒的“差别工资制”
27．管理方格图理论的“任务型领导”领导方式
】 】28．经理学派的“作为联络者的经理”
29．战略定义的“线性模式”
30．学习型组织理论的“系统思考”
四、简答题（本大题共5小题，每小题6分，共30分31．简述科学管理的前提假设。
32．简述行为科学的历史贡献。
33．筒述对权变理论的评价。
34．简述战略管理理论之战略规划理论的基本假设。
35．简述约翰·科特的管理与领导的区别。
五、论述题（本大题共2小题，第36小题12分．第37小题13分，共25分） 36．论述行为科学理论的“人性”理论。
37．论述战略管理理论的演变。