4 类似施工项目经验资料 1）类似施工项目成本控制资料 2）类似施工项目工期控制资料 3）类似施工项目质量控制资料 4）类似施工项目安全、环保控制资料； 5）类似施工项目技术新成果资料； 6）类似施工项目管理新经验资料。 4.3.2 工程概况
1 工程构成情况
主要说明：建设项目名称、性质和建设地点；占地总面积和建设总规模；建安工作量和设备安装总吨数；以及每个单项工程占地面积、建筑面积、建筑层数、建筑体积、结构类型和复杂程度。通常以表4.3.2-1表达。
表4.3.2-1 工程概况一览表 单位工程名称 工程造价 占地面积 建筑面积 层数 建筑总高度（万元） （㎡） （㎡） （m） （m） 基础形式 上部结构类型 装饰装修情况 建筑安装情况 2 建设项目的建设、设计和承包单位
主要说明：建设项目的建设、勘察、设计、总承包和分包单位名称，以及建设单位委托的社会建设监理单位名称及其监理班子组织状况。通常以表4.3.2-3表达。
表4.3.2-2 工程建设概况一览表
工程名称 建设单位 设计单位 质量监督部门 合同工期 主要分包单位 工程主要功能或用途 工程地址 勘察单位 监理单位 总承包单位 合同工程投资额 3 建设地区自然条件状况
主要说明：气象及其变化状态；工程地形和工程地质及其变化状态；工程水文地质及其变化状态；地震级别及其危害程度；周边道路及交通条件；以及厂区及周边地下管线情况。
4 工程特点及项目实施条件分析
概要说明：工程特点、难点，如：高、大（体量、跨度等）、新（结构、技术等）、特（有特殊要求）、重（国家、行业或地方的重点工程）、深（基础）、近（与周边建筑或道路）、短（工期）等。
项目实施条件分析主要对工程施工合同条件、现场条件、现行法规条件进行分析。 5 项目管理特点
概要说明项目承包方式，业主对项目在质量、安全、工期等方面的总体要求。
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4.3.3 施工部署和施工方案
1 建立项目管理组织
明确项目管理组织目标、组织内容和组织结构模式，建立统一的工程指挥系统，通常采用组织机构框图表示，并体现人员配置、业务联系和信息反馈，明确所属机构的人员。不同的工程项目管理，其组织机构应是不相同的。
明确项目管理人员工作职责和权限，通常以表4.3.3-1表示。
表4.3.3-1 项目管理人员质量职责和权限 序号 项目职务 姓名 职责和权限 2 项目管理目标
主要说明：项目管理控制目标，包括业主要求的建设项目施工总成本、总工期和总质量等级，以及每个单项工程施工成本、工期、质量、安全及现场控制目标等级要求，每个单项工程管理目标通常以表4.3.3-2表达。这5项控制目标应在已签订的工程承包合同的基础上，从提高项目管理经济效益和施工效率的原则出发，做出更积极的决策。
表4.3.3-2 单项工程管理目标一览表 单项工程名称 项目施工成本 工 期 质量目标 安全目标 文明施工目标 3 总承包管理 1）总包合同范围。 2）总包范围内的分包工程。
根据合同总包、分包要求，组建综合或专业工作队组，合理划分每个承包单位的施工区域，明确主导施工项目和穿插施工项目及其建设期限，可采用表4.3.3-3表示。
表4.3.3-3 总包范围内施工区段任务划分与安排一览表
施工项目名称 项目负责人 专业施工队 施工队负责人 开始施工时间 建设工期 承包形式 4 工程施工程序
确定工程施工程序的几点原则：
1）根据国家和上级指示精神，保证重点项目尽早完成。
2）为了尽快发挥基本建设投资效果，大中型工程项目宜分期分批建成。工程的分期分批则应根据工程规模及施工难易程度会同建设单位和施工单位研究确定。
3）首先安排主体工程系统按期完成，同时考虑辅助、附属工程系统建成后可以为施工服务，即应考虑“辅-主-辅”的安排。
5 各项资源供应方式
主要说明：拟投入的施工力量总规模（最高人数和平均人数），施工机械设备，物资供应方式，资
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金供应方式，临时设施提供方式等。
6 项目总体施工方案
反应各项目施工顺序、时间穿插、运输、单项工程方案、新技术引进等。
主要说明：各单位工程的土方、混凝土拌制、结构安装等综合机械化施工方案。施工方法和施工机械选择，施工段划分和施工流向，施工顺序，新工艺、新技术、新材料、新管理方法的使用，有关科学实验项目安排等。对某些技术要求高、本单位尚未完全掌握的分部分项工程，应提出原则性的技术措施方案。对一些特殊分部分项工程，应明确施工技术方案并提出总体施工思路。
机械化施工方案应遵循以下原则：
1）所选主要机械的类型和数量应满足各主要项目的施工要求，并在各个工程上能进行流水作业。 2）尽可能选当地能调用或租用的机械。
3）机械化施工总方案应技术上先进和经济上合理。 4.3.4 施工准备工作计划
1 施工准备工作计划具体内容
1）施工技术准备。施工组织总设计编制，组织项目有关新结构、新材料、新技术试制和试验工作。 2）劳动组织准备。按计划组织各工种劳力及岗前的技术培训工作。
3）施工物资准备。施工工具准备，建筑原材料准备，成品、半成品准备，施工机械设备加工或订货工作，大型临时设施准备。
4）施工现场准备。按照建筑总平面图要求，做好现场控制网测量，清除现场障碍物，实现“四通一平”（水通、电通、运输畅通、通讯畅通和场地平整）。
2 施工准备工作计划 采用表4.3.4表示。
表4.3.4 主要施工准备工作计划 序号 准备工作名称 准备工作内容 主办单位 协办单位 完成日期 负责人 4.3.5 施工总平面规划
1 施工总平面布置的原则
1）在满足施工需要前提下，尽量减少施工用地，不占农田或少占农田，施工现场布置要紧凑合理。 2）合理布置起重机械和各项施工设施，科学规划施工道路，尽量降低运输费用。 3）科学确定施工区域和场地面积，尽量减少专业工种之间交叉作业。
4）尽量利用永久性建筑物、构筑物或现有设施为施工服务，降低施工设施建造费用，尽量采用装配式施工设施，提高其安装速度。
5）各项施工设施布置都要满足：有利生产、方便生活、安全防火和环境保护要求。 2 施工总平面布置的依据
1）建设项目建筑总平面图、竖向布置图和地下设施布置图。 2）建设项目施工部署和主要建筑物施工方案。
3）建设项目施工总进度计划、施工总质量计划和施工总成本计划。
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4）建设项目施工总资源计划和施工设施计划。
5）建设项目施工用地范围和水电源位置，以及项目安全施工和防火标准。 3 施工总平面布置的内容
1）建设项目施工用地范围内地形和等高线；全部地上、地下已有和拟建的建筑物、构筑物及其它设施位置和尺寸。
2）全部拟建的建筑物、构筑物和其它基础设施的坐标网。
3）为整个建设项目施工服务的施工设施布置，它包括生产性施工设施和生活性施工设施两类。生产性施工设施包括：工地加工设施、工地运输设施、工地储存设施、工地供水设施、工地供电设施和工地通讯设施6种；生活性施工设施包括：行政管理用房屋、居住用房屋和文化福利用房屋3种。
4）建设项目施工必备的安全、防火和环境保护设施布置。 4 施工总平面设计的步骤 1）把场外交通引入现场； 2）确定仓库和堆场位置； 3）确定搅拌站和加工厂位置； 4）确定场内运输道路位置； 5）确定生活性施工设施位置； 6）确定水电管网和动力设施位置； 5 施工总平面管理
施工总平面管理指在施工过程中对施工场地的布置进行合理的调节。
1）总平面管理应以施工总平面规划为依据，总包单位应根据工程进度情况，对施工总平面布置进行调整、补充和修改，以满足各单位不同时间的需要。
2）总平面管理包括施工总平面的统一管理和各专业施工单位的区域管理，确定各个区域内部有关道路、动力管线、排水沟渠及其他临时工程的施工、维修、养护责任。
3）总平面管理要根据不同时间和不同需要，结合实际情况，合理调整场地；对运输大宗材料的车辆，作出妥善安排，避免拥挤堵塞；大型施工现场在施工管理部门内，应设专职组，负责平面管理，一般现场也应指派专人管理此项工作。 4.3.6 施工总资源计划
1 劳动力需用量计划
按总进度计划中确定的各工程项目主要工种工程量，套用概（预）算定额或者有关资料，求出各工程项目主要工种的劳动力需要量采用表4.3.6-1表示，并在施工总进度计划网络中应绘制相应的劳动力资源曲线。
表4.3.6-1 劳动力需要量计划表 需要量计划（工日） 序号 单项工程名称 总劳动量（工日） 专业工种（工日） 1 2 年 度 3 4 5 ? 1 2 年 度 3 4 5 6 ? 10
2 施工工具需要量计划
主要指模板、脚手架用钢管、扣件、脚手板等辅助施工用工具需要量计划，采用表4.3.6-2形式表示。
表4.3.6-2 施工工具需要量计划表 序号 单位（项）工程名称 模板 钢管 脚手板 …… 需用量 进场日期 需用量 进场日期 需用量 进场日期 需用量 进场日期 3 原材料需要量计划
主要指工程用水泥、钢筋、砂、石子、砖、石灰、防水材料等主要材料需要量计划，采用表4.3.6-3表示。
表4.3.6-3 原材料需要量计划 需要量 序号 单位（项）工程名称 材料名称 规格 单位 数量 需要时间 ×月 ×月 ×月 备注 4 成品、半成品需要量计划
主要指混凝土预制构件、钢结构、门窗构件等成品、半成品需要量计划，采用表4.3.6-4形式表示。
表4.3.6-4 成品、半成品需要量计划 需要量 序号 单位（项）工程名称 成品、半成品名称 规格 单位 数量 需要时间 ×月 ×月 ×月 备注 5 施工机械、设备需要量计划
施工用大型机械设备、中小型施工工具等需要量计划，采用表4.3.6-5表示。
表4.3.6-5 施工机械、设备需要量计划 电功率 需要量 序号 施工机具名称 型号 规格 使用单位（项）工程名称 （kVA） (台) 使用时间 6 生产工艺设备需要量计划
生产工艺设备等，采用表4.3.6-6表示。
表4.3.6-6 生产工艺设备需要量计划 电功率 序号 生产设备名称 型号 规格 （kVA）
需要量 (台) 使用单位（项）进场时间 工程名称 11