表5.3.7-5 施工机械、设备需要量计划
电功率 需要量 序号 施工机具名称 型号 规格 （kVA） (台) 使用时间 备注 6 生产工艺设备需要量计划
主要指生产工艺设备等，采用表5.3.7-6表示。
表5.3.7-6 生产工艺设备需要量计划 序号 生产设备名称 型号 规格 （kVA） (台) 电功率 需要量 进场时间 备注 7 测量装置需用量计划
主要指本工程用于定位测量放线用的计量设备、现场试验用计量装置、质量检测设备、安全检测设备、进场材料计量用设备等。采用表5.3.7-7表示。
表5.3.7-7 测量装置配备计划一览表 序号 测量装置名称 分类 数量 使用特征 确认间距 保管人 8 技术文件配备计划
主要指工程施工所需的国家、行业、地方和本局的有关规范、标准、文件及标准图集配备计划，即项目应用文件清单，采用表5.3.7-8表示。
表5.3.7-8 技术文件配备计划一览表 序号 文件名称 文件编号 配备数量 持有人 5.3.8 施工进度计划
1 编制施工进度计划依据 1）“项目管理目标责任书”； 2）施工总进度计划； 3）施工方案；
4）主要材料和设备的供应能力； 5）施工人员的技术素质及劳动效率；
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6）施工现场条件，气候条件，环境条件； 7）已建成的同类工程实际进度及经济指标。 2 施工进度计划编制步骤 1）施工网络进度计划编制步骤
（1）熟悉审查施工图纸，研究原始资料； （2）确定施工起点流向，划分施工段和施工层； （3）分解施工过程，确定施工顺序和工作名称； （4）选择施工方法和施工机械，确定施工方案； （5）计算工程量，确定劳动量或机械台班数量； （6）计算各项工作持续时间； （7）绘制施工网络图； （8）计算网络图各项时间参数；
（9）按照项目进度控制目标要求，调整和优化施工网络计划。 2）施工横道进度计划编制步骤
（1）熟悉审查施工图纸，研究原始资料； （2）确定施工起点流向，划分施工段和施工层； （3）分解施工过程，确定施工项目名称和施工顺序； （4）选择施工方法和施工机械，确定施工方案； （5）计算工程量，确定劳动量或机械台班数量； （6）计算工程项目持续时间，确定各项流水参数； （7）绘制施工横道图；
（8）按项目进度控制目标要求，调整和优化施工横道计划图。 3 施工进度计划编制内容 1）编制说明； 2）进度计划图；
3）单位工程施工进度计划的风险分析及控制措施。
编制单位工程施工进度计划应采用工程网络计划技术。编制工程网络计划应符合国家现行标准《网络计划技术》（GB/T13400.1～3-92）及行业标准《工程网络计划技术规程》（JGJ/T121-99）的规定。
4 制订施工进度控制实施细则
1）编制月、旬和周施工作业计划；项目经理部对进度控制的责职分工；进度控制的具体措施（包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等）；
2）落实劳动力、原材料和施工机具供应计划；
3）协调同设计单位和分报单位关系，以便取得其配合和支持； 4）协调同业主的关系，保证其供应材料、设备和图纸及时到位； 5）跟踪监控施工进度，保证施工进度控制目标实现。 5.3.9 施工成本计划
1 施工成本计划
依据单位（项）工程施工预算，确定项目的计划目标成本，通过工料分析制定成本措施，确定正常施工成本计划及其责任分解。
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2 编制施工成本计划步骤 1）收集和审查有关编制依据； 2）做好工程施工成本预测；
3）编制单项（位）工程施工成本计划； 4）制订施工成本控制实施细则。 3 施工成本控制措施
确定施工项目成本控制程序和内容，健全工程施工成本控制组织，明确施工项目目标和控制责任制，设计降低施工项目成本的途径和措施，如优选材料、设备质量和价格，优化工期和成本，减少赶工费，跟踪监控计划成本与实际成本差额，分析产生原因，采取纠正措施；全面履行合同，减少业主索赔机会。
4 降低施工成本技术措施计划
技术组织措施以表5.3.9-1形式表示，降低成本计划以表5.3.9-2形式表示。
表5.3.9-1 技术组织措施表 涉及对象 措施项目 措施内容 实物名称 单价 数量 预算收入 计划开支 合计 人工费 材料费 机械费 直接费 降低成本来源 成本降低额 其他 表5.3.9-2 降低成本计划表 成本降低额 分项工程名称 总计 人工费 材料费 机械费 其他直接费 直接成本 间接成本 5.3.10 施工质量计划及保证措施
1 编制施工质量计划的依据
1）工程承包合同对工程造价、工期和质量有关规定； 2）施工图纸和有关设计文件；
3）本企业《质量手册》及相应的程序文件；施工操作规程作业指导书；各专业工程施工质量验收规范；《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、环境保护条例及法规；安全施工管理条例等。
4）设计概算和施工图预算文件；
5）国家现行施工验收规范和有关规定；
6）劳动力素质、材料和施工机械质量以及现场施工作业环境状况。 2 施工质量计划内容
施工质量计划是指确定施工的质量目标和如何达到这些质量目标所规定必要的作业过程、专门的质量措施和资源等工作。
1）项目概况；
根据工程建筑结构特点、工程承包合同和工程设计要求，认真分析影响施工质量的各项因素，明确
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施工质量特点及其质量控制重点。
2）质量目标；
根据施工质量要求和特点分析，确定单项（位）工程施工质量控制目标，然后将该目标逐级分解 为：分部工程、分项工程和工序质量控制子目标，作为确定施工质量控制点的依据。
根据单项（位）工程，分部（项）工程施工质量目标要求，对影响施工质量的关键环节、部位和工序设置质量控制点。
3）组织机构；
（1） 组织机构和人员职责见本标准5.5.1。 （2） 职能分配。
（3） 建立健全各项质量管理规章制度。根据工程施工质量目标要求，确定质量控制点，并制定有效措施。
4）质量控制及管理组织协调的系统描述；
（1） 业主提供的材料、机械设备等产品的质量控制措施； （2） 材料、机械、设备、劳务及试验等采购控制； （3） 产品标识和可追溯性控制措施。
5）必要的质量控制手段，施工过程、服务、检验和试验程序等；
如：现场质量管理制度、分包方资质与对分包方单位的管理制度、工程质量检验制度、搅拌站及计量设置、现场材料、设备存放与管理等。
建筑材料、预制加工品和工艺设备质量检查验收措施；分部工程、分项工程质量控制措施；以及施工质量控制点的跟踪监控办法。
6）确定关键工序和特殊过程及作业指导书；
对在项目质量计划中界定的特殊过程，应设置工序质量控制点；对特殊过程的控制，除应执行一般过程控制的规定外，还应编制专门的作业指导书。
7）与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求； 8）更改和完善质量计划的程序。
3 质量保证措施
包括：施工准备工作阶段的质量控制，施工阶段的质量控制，竣工验收阶段的质量控制和质量持续改进等。
5.3.11 职业安全健康管理方案
1 施工安全计划内容 1）工程概况
工程性质和作用；建筑结构特征；建造地点以及施工特征等。针对工程性质和特征，对安全工作提出的要求。
2）安全控制程序
项目安全控制应遵循的程序：1）确定施工安全目标；2）编制项目安全保证计划；3）项目安全计划实施；4）项目安全保证计划验证。
3）安全控制目标
项目经理部应根据施工中人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素和管理缺陷进行相应的安全控制。
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4）安全组织结构
安全组织结构形式，安全管理层次等。 5）安全职责权限
根据安全生产责任制要求，把安全责任目标分解到岗，落实到人。 6）安全规章制度
根据工程情况，编制施工现场安全生产、文明施工管理制度，例如：门卫制度、安全检查制度、食堂卫生管理制度、安全教育培训制度、宿舍卫生制度、厕所卫生制度、浴室卫生制度、设备设施验收制度、班前安全活动制度、安全值班制度、特种作业人员管理制度、安全生产责任制、安全生产责任制考核制度、安全生产责任目标考核制度、事故报告制度、安全防护费用与准用证管理制度、安全技术交底制度等。
7）安全资源配置
安全资源名称、规格、数量及使用地点和部门，并列入资源需用量计划。 8）安全措施
安全技术措施应包括：防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防坍塌、防物体打击、防溜车、防机械伤害、防高空坠落和防交通事故以及防寒、防暑、防疫和防环境污染等项措施。
9）安全检查评价及奖惩制度
确定安全检查时间；安全检查人员组成；安全检查事项和方法；安全检查记录要求和结果评价；编写安全检查报告以及兑现安全施工优胜者的奖励制度等。
2 制定安全技术措施 1）安全控制目标 （1）安全控制目标
（2）各单项工程、分部工程安全控制目标 2）危害辨识
（1）危害辨识与风险评价
项目针对施工现场具体情况，组织实施危害辨识与风险评价并记录。 （2）重大危害因素清单
根据评价结果，编制重大危害因素清单。 （3）重大危害因素控制目标
根据项目安全管理目标和重大危害因素辨识，确定重大危害因素控制目标（见表5.3.11-1）。同时应符合《建设工程安全生产管理条例》第二十六条规定：
施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督：
a. 基坑支护与降水工程； b. 土方开挖工程； c. 模板工程； d. 起重吊装工程； e. 脚手架工程； f. 拆除、爆破工程；
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