7 大型临时设施需要量计划
大型临时生产、生活用房，临时道路，临时用水、用电和供热供气等，采用表4.3.6-7表示。
表4.3.6-7 大型临时设施需要量计划 序号 大型临时设施名称 型号 数量 单位 使用时间 备注 4.3.7 施工总进度计划
1 施工总进度计划编制
1）施工总进度计划的编制应符合下列规定：
（1）施工总进度计划应依据施工合同、施工进度目标、工期定额、有关技术经济资料、施工部署与主要工程施工方案等编制。
（2）施工总进度计划的内容应包括：编制说明，施工总进度计划表，分期分批施工工程的开工日期、完工日期及工期一览表，资源需要量及供应平衡表等。
（3）编制施工总进度计划的步骤应包括： 收集编制依据； 确定进度控制目标； 计算工程量；
确定各单位工程的施工期限和开、竣工日期； 安排各单位工程的搭接关系； 编写施工进度计划说明书。
2）施工总进度计划应按国家现行标准《网络计划技术》（GB/T13400.1～3-92）及行业标准《工程网络计划技术规程》（JGJ/T121-99）编制网络计划图，必要时，还应编制横道图。
进度计划编制方法：
（1）计算拟建工程项目主要分部分项工程量。 （2）确定各建筑物、构筑物的工期。
（3）确定各工程项目开竣工时间及相互搭接关系。 （4）绘制施工总进度计划表，参见表4.3.7-1、4.3.7-2。
表4.3.7-1 施工总进度计划表 建安指标 造价（千元） 设备安序单项工程 装指标建筑设备名称 单位 数量 合计 号 （t） 工程 安装 I 施工进度 第一年 II III IV 第二年 第三年 表4.3.7-2 主要分部工程施工进度计划表 工程量 机械 劳动力 施工进度（月） 单项工程 施工序号 单位工程 20xx年 机械 台班 机械 工种 总工 单位 数量 工人数 天数 分部工程名称 名称 数量 台数 名称 日数 1 2 3 4 5 6 12
2 总进度计划保证措施 主要包括：
1）施工阶段进度控制目标分解图；
2）施工阶段进度控制的主要工作内容和深度； 3）项目经理部对进度控制的责职分工； 4）进度控制工作流程； 5）进度控制的方法；
6）进度控制的具体措施（包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等）。 4.3.8 降低施工总成本计划及保证措施
1 现场可控成本的范围。 2 建设项目降低施工总成本计划。
依据设计概算确定项目的计划目标成本，通过工料分析制定节约成本措施，确定降低施工总成本计划（现场目标成本计划）及其责任分解。
3 建设项目降低施工总成本保证措施：技术保证措施，经济保证措施，组织保证措施，合同保证措施。
4.3.9 施工总质量计划及保证措施
1 施工总质量计划
1)工程设计质量要求和特点：明确设计单位和建设单位对建设项目及其单项工程的施工质量要求；再经过项目质量影响因素分析，明确建设项目质量特点及其质量计划重点。
2)工程施工质量总目标及其分析：根据建设项目施工质量总目标要求，确定每个单项工程施工质量目标，再将该质量目标分解至单位工程质量目标和分部工程质量目标。
3)确定质量控制点。 4)建立施工质量体系。
2 施工质量保证措施：包括组织保证措施，技术保证措施，经济保证措施和合同保证措施。 4.3.10 职业安全健康管理方案
1 施工总安全计划
1）项目概况：包括建设项目组成状况及其建设阶段划分；每个建设阶段内独立交工系统的项目组成状况；每个独立承包项目的单项工程组织状况。
2）安全控制程序：确定施工安全目标；编制安全计划；安全计划实施；安全计划验证；安全持续改进和兑现合同承诺。
3）安全控制目标：建设项目施工总安全目标；独立交工系统施工安全目标；独立承包项目施工安全目标；以及每个单项工程、单位工程和分部工程施工安全目标。
4）安全组织机构：安全组织机构形式；安全组织管理层次；安全职责和权限；确定安全管理人员；以及建立健全安全管理规章制度。
5）安全资源配备：安全资源名称、规格、数量和使用部位，并列入资源总需要量计划。
6）安全检查评价和奖励：确定安全检查日期；安全检查人员组成；安全检查内容；安全检查方法；安全检查记录要求；安全检查结果的评价；编写安全检查报告；以及兑现表彰安全施工优胜者的奖励制度。
2 安全技术措施：防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防坍塌、防物体打击、防溜车、防
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机械伤害、防高空坠落和防交通事故，以及防寒、防暑、防疫和防环境污染等项措施。 4.3.11 环境管理方案
1 确定环保目标：建设项目施工总环保目标；独立交工系统施工环保目标；独立承包项目施工环保目标；以及每个单项工程和单位工程施工环保目标。
2 确定环保组织机构：环保组织结构形式；环保组织管理层次；环保职责和权限；确定环保管理人员；以及建立健全环保管理规章制度。
3 明确施工环保事项内容和措施：现场泥浆、污水和排水；现场爆破危害防止；现场打桩震害防止；现场防尘和防噪声；现场地下旧有管线或文物保护；现场溶化沥青及其防护；现场及周边交通环境保护；以及现场卫生防疫和绿化工作。 4.3.12 项目风险总防范
1 施工风险类型：承包方式风险，承包合同风险，工期风险，质量安全风险以及成本风险。 2 施工风险因素识别：确定施工过程中存在哪些风险，引起风险的主要因素，哪些风险必须认真对待；风险识别采用的方法（专家调查法、故障树法、流程图分析法、财务报表分析法、现场观察法等）。
3 施工风险出现概率和损失值估计：选择合理的风险估计方法（概率分析法、趋势分析法、专家会议法、德尔菲法或专家系统分析法等），估计风险发生概率，确定风险后果和损失严重程度。
4 施工风险管理重点。
5 施工风险防范方对策：包括风险控制对策，风险财务对策。 6 施工风险管理责任：以表4.3.12表示。
表4.3.12 风险管理责任表 序号 风险名称 管理目标 防范对策 管理责任人 备注 4.3.13 项目信息管理规划
建立施工项目信息管理系统，用流程框图表达；说明本施工项目信息管理系统的内容，并建立信息代码系统，明确施工项目管理中的信息流程；建立施工项目管理中的信息收集制度；建立施工项目管理中的信息处理；制定施工项目信息管理系统的基本要求，选择施工项目管理软件。 4.3.14 主要技术经济指标
1 施工工期
建设项目总工期、独立交工系统工期；以及独立承包项目和单项工程工期。 2 项目施工质量
分部分项质量标准；单项工程质量标准；单项工程和建设项目质量水平等。 3 项目施工成本
建设项目总造价、总成本和利润；每个独立交工系统总造价、总成本和利润；独立承包项目造价、成本和利润；单项工程、单位工程造价、成本和利润；以及产值（总造价）利润率和成本降低率。
4 项目施工消耗
建设项目总用工量；独立交工系统用工量；单项工程用工量；以及各自平均人数、高峰人数和劳动力不均衡系数，劳动生产率；主要材料消耗量和节约量；主要大型机械使用数量、台班量和利用率。
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5 项目施工安全
施工人员伤亡率、重伤率、轻伤率和经济损失。 6 项目施工其他指标
施工设施建造费比例、综合机械化程度、工厂化程度和装配化程度，以及流水施工系数和施工现场利用系数。
4.3.15 施工组织设计或施工方案编制计划
1 大中型工业建设项目、民用建筑群项目在编制施工组织总设计后，还应对所有单位（项）工程、构筑物等编制施工组织设计，制定单位（项）工程、构筑物施工组织设计编制计划。
2 单位（项）工程、构筑物施工组织设计编制内容见本标准第5章。 3 单位（项）工程、构筑物施工组织设计编制计划按表4.3.15表示。
表4.3.15 单位（项）工程、构筑物施工组织设计编制计划表 序号 单位（项）工程、构筑物名称 编制单位 负责人 完成时间 15
5 单位工程施工组织设计
5.1 编制步骤
施工组织编制步骤如图5.1所示。
熟悉施工图纸研究原始资料5.2.1 编制依据 5.2.2 工程概况
1 工程建设概况 2 工程建筑设计概况
施工目标进度 质量 成本施工组织施工方案（施工方法和施工机械）施工准备计划施工进度计划否（合格）是施工质量计划否（合格）是否施工成本计划（合格）是施工安全计划施工环保计划施工资源计划施工平面布置主要技术经济指标 图5.1 施工组织设计编制步骤
5.2 基本结构
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