2 3 4 5 墙顶高程 墙面垂直度 墙顶厚度 表面平整度 0～+50 0.5%Ｈ -10～+20 25 每20延米测不少于2点 每20延米测不少于2点 每20延米测不少于2处 每20延米测不少于2处 用水准仪测 用吊垂线和皮尺量 用钢卷尺量 用2米靠尺和塞规量 注：①质量可疑处必测。依据《堤防工程施工规范》（SL260-98）。②标有△为主要检测项目。③H为墙高。
（六）、土方回填控制要点及目标
1、监理工程师应当核查回填土料是否符合下列要求：①回填土的土质应符合设计要求，填土中不得含有淤泥、植物根茎等。②回填时必须分层铺土和压实。
2、建筑物墙后2m范围内回填土宜用小型压实机具夯实，铺土厚度宜为15cm～20cm。 3、土料的含水量的检测方法是以手握成团，落地开花为宜。 4、在摊铺土料前，核查是否有水平标高控制标志。
5、观察基坑回填是否分层铺摊，每层虚铺厚度不大于30cm，且无漏夯。 6、每层回填土夯实后，是否按规范规定进行环刀取样，测定土的干密度，如果根据测验情况达不到设计要求，监理工程师应当要求补夯，再测验合格后方可进行上层的铺土工作。
7、为使本工程回填土的质量能符合设计要求：设计压实度≥90（轻型击实标准），必须对每层回填土的质量进行检验。监理方随时采用环刀现场检测。采用环刀法取样测定土的干密度，当检验结果达到设计要求后，才能填筑上层土。
8、机械施工时，须有专职指挥人员进行指挥。
土方回填工程质量检测内容和质量标准 序号 检测项目 压实干密度 每层铺土厚度 允许偏差（mm） 应有85%以上测点达到设计值，最小实测值不小于（设计值-0.5KN/m3） ±3.0cm 检测频率 范围 每层且每200m3 每层 点数 4 检测工具和方法 环刀法（取样必须在本层的下半部） 插扦量测 备注 1△ 一般厚度为30cm 2 4 四、施工过程的进度控制
1、以合同规定的总工期为目标，按照批准的施工组织设计的计划进度进行进度控制。
2、根据批准的施工进度计划，要求承包单位提交分项、分部、分阶段的施工进度
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计划（旬、月进度计划），材料供应计划、劳力、设备到工地计划。
3、督促施工单位按时提交实际完成工程量进度报表（半月报）监理工程师应及时对实际完成进度与计划进度进行比较，掌握进度计划动态实情。
4、对计划进度的得要环节进行分析研究，要求总包单位采取措施及时进行进度计划调整，必要时运用监理手段下达有关进度计划调整的通知、指令，以确保合同总工期的目标实现.
五、施工过程的投资控制
1、按施工图核对施工单位完成合格的单元、分部工作量，审定施工单位每期实际完成工作量报表，以便进行价款结算。
2、认真准确核对工程量的增减，把好签证关，保证工程项目投资目标值的实现。 3、控制工程变更，防止因较大变更导致建设规模扩大，费用增加，合理的变更需通过建设单位批准，否则不予承认。
4、对工程施工过程中的投资支出作好分析与预测，给建设单位起到参谋作用。 5、加强主动监理，对可能引起的索赔进行预测，及时向建设单位提 供信息，减少或避免索赔的发生。
6、以合同为依据，公正、合理、及时对索赔进行处理 六、安全文明施工
（一）施工准备阶段安全监理的主要工作
1、审查承包单位企业资质、编制的施工组织设计、现场临时用电等方案；督促施工单位按照施工组织设计的人员名单安排专职安全员持证上岗。
2、审查电工等特种作业人员资格，督促承包单位雇佣具备安全生产基础知识的一线操作人员；检查并审核施工单位施工机械、安全设施的报验手续，并签署意见。督促承包单位对各施工工种做好逐级安全交底工作。
3、督促承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系；督促承包单位做好安全生产、文明施工的准备工作；督促并要求承包单位会同有关单位对施工和管理人员进行交底。
（二）施工过程中安全监理的主要工作
（1）监督承包单位按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织施工，制止违规施工作业。督促承包单位对关键工序进行安全技术交底和对工人进行安全教育。
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（2）对施工过程中的高危作业等进行巡视检查，每天不少于一次。对高危作业的关键工序实施旁站监督检查，发现严重违规施工和存在安全事故隐患的，应当要求承包单位整改，并检查整改结果，签署复查意见；情况严重的，由总监下达工程暂停施工令并报告建设单位；承包单位拒不整改的应及时向安全监督部门及建设单位报告。本工程主要对机械作业（河道开挖）、施工临时用电、施工作业等进行巡视检查监督。
（3）督促承包单位进行安全自查工作；参加每周施工现场的安全生产检查。 （4）督促承包单位安全员对施工机械、安全设施进行检查并履行验收手续，机械挂牌施工，监理复核施工承包单位施工机械、安全设施的验收手续，并签署意见。未经安全监理人员签署认可的不得投入使用。
（5）督促承包单位安全生产保证体系正常运行；督促承包单位检查各分包企业的安全生产制度；督促承包单位按安全文明标准化工地要求做好申报和日常安全工作。检查达标工地资料，并按实签认。
（6）编制安全监理实施细则，明确安全监理内容、工作程序和制度措施。 （7）检查安全设施，审查安全文明施工措施费。 （8）现场巡视检查的内容如下：
①、所有人员进入施工现场必须戴好安全帽。
②、晚上加班施工时，施工现场要有足够的照明，机械操作现场要有专人指挥，整个施工过程安全员和电工等人员要跟随全过程。水上作业应有安全警示标志。
③、检查施工区是否封闭，四周保护措施是否符合要求；检查施工用电包括电缆有无乱拖乱接、电箱有无接地及保险丝用铜丝等。
④、检查督促工地的排水设施和其它应急设施保持畅通、有效、安全，生活区内做到排水畅通，无污水外流或堵塞排水沟现象
⑤ 督促承包单位加强工地职工和民工的饮食、饮水、个人卫生和环境卫生管理，特别是食堂、宿舍、浴室、厕所等公共环境卫生的清洁管理，注意做好通风和消毒工作。 ⑥、检查督促承包单位派专人管理工地卫生，生活垃圾要有容器放置，并有规定的地点，定时清理。
⑦、督促承包单位建立工地卫生管理制度，每周检查执行情况，同时检查按规定配制的工地卫生设施。
(8)、加强施工工地卫生防疫工作：要求承包单位加强宣传力度，尤其是对民工的宣传，做到人人知道常见的消化道、呼吸道等传染疾病的内容、传播途径和预防方式，配
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置必要的卫生防护用品，并向施工人员进行发放。
（9）对工地发生的工伤事故做到“四不放过”，并做好事故处理的档案记录。一旦发生灾害、事故，监理部将协助有关部门调查事故发生原因，谋求补救措施，以防止同类、同倾向事件再次发生，并立即开展以下工作：① 保持现场，摄取照片；② 客观调查、反映事实；③ 先观察现场状况，后听人员证词；④ 在注意人性缺陷的同时、着重考查物质缺陷；⑤ 事实与推论分别描述。
对上级主管部门来工地检查出的隐患应组织监督承包单位按期整改消项并及时将整改情况反馈给相关部门。 七、监理工作的方法及措施
1、进度控制的方法和措施
1.1审核施工单位的总进度计划，要求必须符合招标文件中规定的总工期和各节点的工程进度要求。
1.2施工总进度计划至少应包括下列内容： (1)、合同工程项目概述； (2)、施工总体布置及附图； (3)、主要工程施工程序； (4)、主要工程的施工方法和措施；
(5)、施工总进度表及带逻辑关系的横道图和有关键路线的时标网络图； (6)、根据施工进度要求编制的： ①、施工准备工作计划； ②、主要劳动力需要量计划；
③、主要施工机械设备需要量及进、退场计划； ④、临时设施需要量计划； ⑤、资金需要量计划。 (7)、质量保证体系； (8)、施工安全保证体系； (9)、其它必须说明的问题。
1.3审核施工单位的月进度计划是否合理，不合理之处，要求施工单位进行调整。 1.4定期检查施工单位进度计划的实施情况，随时注意施工进度计划的关键控制节点，了解进度实施的动态。
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1.5及时检查和审核施工单位提交的进度统计分析资料和进度进度报告。 1.6施工进度报告至少应包括下列内容： (1)、已完工程的形象进度； (2)、完成的工程量；
(3)、实际投入的人力、设备和施工机械数量；
(4)、记述主要施工过程、技术措施及工程的开工、停工、返工、复工等情况； (5)、记述水文气象、意外事故等情况及对进度的影响；
(6)、记述已经延误和可能延误进度的原因和克服这些原因所采取的措施； (7)、必要的图片、照片及其它有关事项。
1.7进行现场跟踪检查，核对现场工作量的实际完成情况，避免施工单位谎报工作量，为进度分析提供可靠的数据。
1.8对收集的进度数据进行整理和分析，并将计划进度与实际进度比较，从中发现是否出现进度偏差，并分析进度偏差将可能带来的影响，进行工程进度预测，提出可行的修改措施。
1.9定期向业主汇报工程的实际进展情况，按期提供必要的进度报告。
1.10组织定期和不定期的现场会议，及时分析、通报工程施工进度状况，并协调各施工单位之间的生产活动。
1.11在具体的进度控制中，我们还将采取如下措施： (1)、组织措施
①、落实监理内部进度控制的人员、具体任务和职能分工； ②、进行项目分解；
③、确定进度协调工作制度，包括协调会议举行的时间，参加的人员等； ④、分析影响进度目标实现的干扰和风险因素，提供决策依据。 (2)、技术措施
①、在保证工程质量的前提下，加快施工进度，审查设计图纸和施工方法，建议和要求施工单位采用先进的施工技术措施。
②、利用施工网络技术作为控制进度的工具，根据网络图提供的信息，将监理工作的重点放在控制总工期关键线路中的项目和工序上。当发现某些工程工序可能在其“最晚开工时间”不能动工，或“最晚完工时间”不能完工时，及时提醒施工单位注意，并
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