陕西建工第五建设集团有限公司 质量通病防治措施
西安医学院第一附属医院医疗科技综合楼
质 量 通 病 防 治 措 施
批准人：
审核人：
编制人：
陕西建工第五建设集团有限公司
2016年3月16日
陕西建工第五建设集团有限公司 质量通病防治措施
一、编制依据
《建筑工程质量通病防治手册》
中华人民共和国、行业和陕西省颁布的现行建筑规范、规程及验评标准；
中华人民共和国、行业和陕西省颁布的有关法律、法规及规定； ISO9000质量管理标准；
陕西建工第五建设集团有限公司其它规章制度和标准。
二、工程概况
西安医学院第一附属医院医疗科技综合楼工程位于西安市莲湖区沣镐西路48号，建筑面积约7.016万平方米，框架剪力墙结构，25层（地上22层，地下3层），总高93.4m，本工程结构设计使用年限50年，结构安全等级二级，结构类型为钢筋混凝土框架－剪力墙结构，抗震设防分类为丙类，抗震设防烈度8度。地上为主楼附带裙房建筑。裙房中部建筑高度为6层，裙楼17.6m，主楼高93.4m，。地下室层高有6.6m(-3、-2)；地上层高有5.1m(-1)；4.8m(1)；4.2m(2-8)；4.5m(9);2.2m（设备层);3.9m(10-21);5.4m(22)。
三、质量目标
质量目标：创“鲁班奖”。 四、编制目标及原则：
1、建设工程质量通病是指建筑工程中经常发生的、普遍存在的一些工程质量问题。质量通病面大量广，危害极大；消除质量通病，是提高施工项目质量的关键环节。产生质量通病的原因虽多，涉及面
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亦广，但究其主要原因，是参与项目施工的组织者、指挥者和操作者缺乏质量意识，施工过程中牢固树立“质量第二”的观念，认真遵守施工程序和操作规程；认真贯彻执行技术责任制；认真坚持质量标准、严格检查，实行层层把关；认真总结产生质量通病的经验教训，采取有效的预防措施。
2、建筑工程质量的好坏很大程度上取决于“渗、漏、裂、空、堵”等质量通病的防治效果，这些质量通病主要表现为：外墙面渗水；外门窗周围渗水；屋面渗水；卫生间、厨房间渗漏；管道接口渗漏；地面、顶棚空鼓；楼地面、墙面裂缝；下水道堵塞等。 3、质量通病防治基本原则
3.1质量通病的治理要以管理和技术措施为主，反对不计成本，以治理为名进行不必要的变更的治理行为。在管理上，要加强施工组织，完善各项制度，落实质量责任，推广标准化、精细化施工管理；在技术上，要加强技术创新，鼓励研发、推广和采用新技术、新材料，完善工艺流程和标准，严格执行强制性标准。
3.2、质量通病的治理要和精细化管理相结合，治理工作注重从小、从细抓起。治理质量通病的过程就是一个精细化管理的过程，要注重抓好工程质量的细小部位，施工管理的细小措施，施工工艺的细小环节。
3.3、质量通病的治理要加强协作，各负其责。在治理过程中，要通过治理责任这个纽带，建立治理沟通、协作机制，形成合力，共同发挥作用。
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3.4、质量通病的治理要预先制定专项治理措施，找准病因，对症下药，做到事半功倍。质量通病是长期形成的痼疾，治理活动不可能一蹴而就、立竿见影，要根据工程实际情况，突出重点、重点突破，带动全面。
3.5、质量通病治理活动要在明确责任的基础上，充分发挥一线人员的智慧，要防止质量通病的治理要求、治理措施和一线人员不见面的情况，要让一线工程人员了解质量通病的名称、危害、产生原因和表现形式，掌握治理的措施和施工工艺关键环节，把治理的直接责任落实到一线，调动一线人员的积极性。 4、工程质量通病治理工作领导小组： 5、组 长：张 勇（项目经理）
6、副组长：冯亚兵（项目副经理）、鲜华章（项目技术总工）
7、成 员： 段 伟、董江峰（质量员）、夏 杉、张 闯、张新立、刘书恩、劳务班组负铺。
五、质量通病原因分析及管理对策
1、原因分析
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陕西建工第五建设集团有限公司 质量通病防治措施 人员 执行规范要求不严格 材料 主材料不符合施工技术要求 技术素质不适应本工程需要 施工机具及计量器 具不满足施工要求 外购零星材料不合格 追求进度忽视质量 施工方案不完善，交底不详细 操作过程中未执行质量三级管理没有遵守质量检查制度，完工后不进行自检 忽视工艺标准不按工艺规程辅材与主材不匹配 出 现 质 量 通 加工环境杂乱潮湿 多工种交叉作业 半成品保护不力 管理人员现场管理不到位 环 境 管 理
2、管理对策 2.1人员管理
执行规范要求不严格 技术素质不适应本工程需要 人员管理 建立健全奖罚制度，质安部跟踪检查，对施工班组进行监督检查 上岗前培训教育，考核上岗，不合格者退场 质量员及栋号工长严格进行工序检查验收，验收合格后方可进入下一道工序 加强工艺标准学习，树立良好的质量观，引入竞争上岗制度 没有遵守质量检查制度，完工后不进行忽视工艺标准不按工艺规程施工 2.2 材料管理
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