当我在做经理的时候，部门出现了很多危机，我承担了别人不想去承担的东西。于是我又继续升职了。 我经
常去做别人不愿意做的事情，从中发现了很多机会。
现在建发的一个高级投资经理是我曾经的同事和朋友，前不久在闲聊，他也发现了这个规律。
成长的路上，要多担当一些东西，与其整天闲得蛋疼抱怨工资低，不如抽空多学习、多担当一些东西。
关于对于行业和职业的坚持。
2007年开始做房地产，4年下来，也算是有所积累了，前几天寻思回武汉发展，探听了一下武汉的房地产经理人的待遇，发现不比厦门低，于是冒昧的发了条信 息在武汉房产群，引来一片HR的电话。心里小小得意了一下：原来现在这个职业还是很吃香的，先不说能赚多大钱，至少走遍中国饿不死了。
人有一技傍身，信心就会大增。
选什么行业，主要看你是否真的喜欢这个行业。
在就业之初，我试过电话营销、咨询培训等，逐步发现自己比较适合的环境和工作状态，最好发现做房地产策划的时候，自己的感觉最好。
那是一种比较刺激、兴奋、又永远无法满足的感觉，每天都会有新的收获，新的成就感。这个时候我并没有太多的考虑到待遇问题，3000-5000就是我3-5的心理价位了，我也没有想到未来会是这样子。
当然这也和个人的生活状态、心理需求有很大关系，有人喜欢安逸的生活，有人喜欢勾心斗角，有人喜欢刺激，只要找到的工作可以满足你的生活需求，那就是合适你的好工作。
然后你要做的就是投入进去，把它做深，做细。
再然后才会有回报。
我22岁的时候，我有一个L公司的同事，是厦大国贸的，已经28了，他毕业6年，换了8份工作，以28的高龄和我22岁竞争，已经失去了优势。
前几天我一个亲戚，24岁的女孩子，泉州师大毕业的，毕业也换了好几份工作了，也很焦虑，我帮她分析了优劣势，给了她一些建议，最终她也找到了有前途、有希望的工作。
希望大家可以理智的分析自己，判断自己，找到一个有前景的工作。
关于工作中对专业的坚持
睡午觉之前来更新一段。很勤奋吧，大家要多多顶顶才好。
还是那句话，如果你爹不是李刚，那你唯一可以傍身的就是专业度。如果你工作几年之后做事一点也不专业，那你就别指望在一个地方混很久。
即使是当时蒙混过关得到了这个职位，我可以很负责的告诉你，没多久就会有人
来搞你。
而且是谁也罩不住你。
现任公司的某个部门经理，女，78年的，据说是03年从厦大中文系（一说是历史系）毕业，之后考上了广东某知名高校的硕士，读历史系。之后又进了南方三大开发公司之一的某公司任经理，据说前半程混的风生水起。
但是我一直表示怀疑，这
个年纪的人，应该是总监了吧，为什么还是经理呢。
答案不久就揭晓了。
公司每周的周报，她总是把我们部门的工作写到她部门，周报写的满满的，显得一周都在忙，而且显得一个部门做了整个公司的事。我很恼火，提了很多次意见，她说，我有配合嘛！我说你配合写配合，写清楚是配合！她说，我们要团结协作嘛。我心说团你妹啊！也不害臊！
她部门和我部门是平行关系，都向总监负责，但是她讲话的时候，总是一副觉得自己经验很老道的样子，对别人指手划脚，于是大家都渐渐不爱鸟她。
总是和总监保持步调一致。总监和财务不合，整天碎碎念，她也心领神会，只要财务有什么要求配合的，她都先刁难，年底前做部门预算，竟然搞了快一个月，财务总监暴跳如雷，整天来找她。
监视我们。我们只要和财务有所接触，就第一时间汇报给总监，总监就开始盘问我们几个经理。
她工作出了很多小错误，但是总监都袒护她，而她自己却不争气，现在还PPT都不会用，EXCL更是差劲，电脑还在用office2003--我们每次发东西给她，都要
转成2003版本--。
最终出大事了。
我们有个项目的策划案，她从2010年底就开始做，先后修改了7次，老板渐渐不耐烦了，暗示再给她一次机会。
上个月，她天天加班做这个，我们几个经理看在眼里，谁也不肯帮她--不是不肯，而是她坚持按照她的思路来，大家懒得争辩了。
最后的报告会，她絮絮叨叨讲了4小时，所有的人都坐不住了。 下来之后，她就请辞职了。
这次是谁也保不住她了。和总监关系再铁也没有用，总监也是要拿老板的工资！
之前我很诚心的想帮她，给她很多我的心血报告，提出了很多思路，连office2007我都拷贝好叫她安装。
但是她总是拒绝改变，除了讨好总监，和总监保持“姐妹拍”的关系之外，忽视了专业能力，沟通协作能力的提升，结果没有人搞她，她自己也呆不下去了。
她走之后，工作落到了我身上。
预算要重新做，我无视总监的白眼，花了三天时间和财务总监沟通，预算ok了。
又花了4天时间重新梳理了策划报告，调整思路，在高管会上花了45分钟时间汇报了，ok了。——后来老板说如果还不行就叫咨询顾问公司来做，最
多给50万罢了，现在觉得，咨询顾问公司做也不会超越多少。
每天你都会觉得有人会在某些方面超越你，从而夺取你的饭碗？
你有没有觉得紧迫感？
你准备拿什么保护自己？
跟总监熟？人际圆滑？还是啥？
专业度是一把利刃！
只有专业，才会创造价值。
曾经有个领导跟我说，人要不断创造可被利用的 价值。
我把这句话送给即将毕业的学弟学妹。
前几天收到她的讯息，据说进了厦门某国企，做了一名基层的主管。
我很无语。
私企都搞不定，还TMD进那个错综复杂的国企？
看你什么时候被搞下去。
戒之戒之！
再闲话一下上面的极品女经理。
我们这个行业和岗位，每个人都会整理出自己的一些核心的技术，比如经济测算的方法，报告的逻辑思路等，这些东西都不可以讲给别人。
最开始我也没有，后来通过自己钻研和积累，也有了自己的一套。
有一天女经理开始问我要我的经济测算EXCL表。
我无语。
告诉她，我转成word给你，如果你对我的公式设置有兴趣，可以自己研究。
后来听说她也向别人要这种EXCL表格，但是谁也不会给她的。
其实只要自己把房地产开发流程拿出来熟悉一下，再稍微学习一下EXCL，花上半天时间就可以自己做一个，我自己的那个表格也是这么来的。
但是直到她辞职，都没有见她做这件事。
想混好，容易吗？容易吗？容易吗？容易吗？容易吗？容易吗？
关于创意、出风头等问题的思考。
我在这个问题上吃过亏，但是现在，我已经总结了一套处理方法。
首先，请你不要沾沾得意，被创意冲昏头脑，觉得自己是最牛的人。告诉大家一件事：
这个世界上，最不缺少的就是创意！找几个人，一晚上头脑风暴，可以搞出来几百条创意。
老板需要的，不是创意，而是可以执行的、可以带来经济价值的商业计划。
所以，当你有所得的时候，你先忍耐住，不要汇报，要静静地、默默的去论证你的创意是可行的。
你要查资料、你要找其他部门的同事访谈、最主要是考虑老板的需求、战略等。
等你深入论证过之后，确定创意可行，这项工作才算初步完成。
其次，提交创意，如何才能不被羡慕嫉妒恨？
如果是被同级的同事羡慕嫉妒恨，那是没有办法的，谁让你这么有才呢？爷就是比你厉害！
如果是被直接上级羡慕嫉妒恨，那就是你的错误，因为你肯定是把这项成果直接向老板汇报了！
切记！如果你有任何成果，首先应该向上级直接主管汇报，告诉他这是你们团队的成果，但是要暗
示，你在中间起到很大作用--事实上也是。
每个主管都喜欢会做事的下属，如果你直接汇报给他，他高兴还来不及，绝对不会做伤害你的事。
但是如果你敢越级汇报而他不知道，那你就死定了。
你可能会觉得很郁闷，老子辛辛苦苦的成果怎么成了他的东西？
淡定！一定要淡定！
谁叫你是小弟？
这就是职场的规则。
忍下去，继续做，机会合适
，你可以干掉主管自己来，但是如果你胡来，你自己就准备走人吧！