止水帷幕及支撑桩和土方开挖
施工方案
第一章 综合说明
一、工程概况
工程名称： 工程地点：
工程规模：总占地面积约 m2 ；建筑面积 m2；建筑占地面积 m2；构筑物占地面积 m2；基坑开挖最深为9.4m；建筑物距主要干路16m；安装潜水排污泵3套（泵规格为 WQ400-10-18.5）；安装启闭机及闸门2套（规格型号为BXH900*900）；回转式格栅除污机GSHZ-900一套（暂）。泵站至黄赵公路临时压力污水管道管径DN450，长度860米。
排污水能力：泵站远期设计规模为0.68m3/s，近期设计规模为Q=0.185m3/s。 二、编制依据
施工图纸及工程招标文件及主要技术规范及标准 《市政排水工程施工技术规程》
《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204—2001） 《砌体结构施工及验收规范》
《建筑深基坑支护技术规程》（JGJ120—99） 《给水排水构筑物施工及验收规范》（GBJ141—90） 《 建筑安装工程质量检验评定标准》（TBJ104—91）。
第二章 施工现场平面布置
本工程对施工征地范围统一用围挡围护，围挡搭设应牢固严密。现场布置大体分四个部分：办公区 、生活区、库房及材料加工区、材料场。由于本工程场地较小，在施工区靠近公路设置两处大门，一进一出，以防车辆堵塞，在进、出口处各设一个保卫房屋，在出口处设置洗车平台，防止车辆离开时污染路面。材料加工区内分钢筋区、木工区、库房。
钢筋区和木工区主要为加工成品，加工棚周围铺设机砖。原料区设四组砖砌钢筋墩台，中间用架子管、石棉瓦搭设顶棚，主要堆放钢筋和模板。场内如遇软土，对其进行局部硬化处理；如软土较多，做一条两步灰土（2：8灰土，厚30厘米）上铺5厘米石屑宽5米的通道。办公区、生活区为彩钢板房，室内净空保证3米，以便布置钢制双层铺，院内做硬化处理（3：7灰土，厚20cm；然后铺10cm混凝土砂浆），项目部围墙采用砖混砌筑。 水、电从甲方指定的地点引进。施工现场布置见下图：
现状水系边界堆 土 区n污水泵站控制值班室项目经理部库房材料加工区材料存放变压器入口保卫清洗平台入口保卫
施工现场布置平面图
第三章 施工进度保证措施
为确保本工程按期竣工，我公司针对组织实施的各个环节，给予各方面高度重视，分别从前期准备、施工过程中的资金、技术、组织管理、劳动力、材料供应、机械设备等各方面着手制定详细的资源供应保障计划与措施，并按工程项目排定工期，实行项目控制，做到资源配置合理保障工程供给，项目安排合理按计划完成。现将我公司的具体措施分述如下：
第一节 前期准备阶段措施
1． 中标后项目经理部人员马上到位。
2． 加强与业主、监理、设计等单位的联系，同时积极主动与当地其它相关部门联系，为施工创造一个良好宽松的施工环境，确保施工生产的顺利进行。 3． 公司后方组织相应的机械设备调往工地。
4． 按施工总进度图安排工作，并制定详细的前期准备工作的调度计划。 5． 设专人负责施工现场三通一平工作。
6． 做好开工前的动员工作，提高参战人员的积极性与责任感。
第二节 施工过程控制措施
一． 资金方面保证
成立项目经理部的同时，划拨启动资金，对工程计量收入资金专款专用，项目注重成本管理。 二． 技术保证
1. 本工程工艺繁多，在确保安全、质量基础上展开平行作业是保证工期的关键。 2. 制定施工应急预案，及雨季施工措施等方案，作到提前准备，心中有数，避免因紧急情况发生处理不当造成的工期损失。
3. 搞好工程的统筹、网络计划工作，制定阶段目标，科学合理安排施工工序。通过分析各施工工序的时间，采取特殊措施尽可能减少影响进度的薄弱环节，科学合理的缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度。同时牢牢抓着关键工序的管理与施工，确保关键工序的工期与质量。
4. 根据施工总进度计划的安排，分别编制月、旬、周施工计划建立生产分析会议制度，对照检查，找差距、找原因、完善管理，促进施工。
5. 提前做好图纸会审工作，对图纸中有疑问的地方及时与设计单位联系解决，避免耽误施工。
6. 组织有关人员学习合同文件、技术规范与施工监理程序，准确掌握施工要求的标准与程序，提前做好各分项工程的施工方案与材料试验，及时申请开工，及时提交竣工验
收。
7. 强化技术管理和工序管理，杜绝因工作失误造成的返工而影响正常的施工进度。 三． 组织保证及计划性
1. 选好带头人，建立精干、务实、高效的项目领导班子。 2. 配备数量充足、经验丰富的技术人员 3. 缩短施工准备期，尽早进入工程施工。
4. 搞好标准化施工，认真贯彻执行ISO9000标准，通过合理的施工组织和正确的施工方法来提高施工进度，防止大起大落。
5. 实行工期目标责任制，根据工程项目总体施工进度安排，编制年、季、月、旬、日施工计划，将工期目标横向分解到部门，纵向分解到班组个人，逐层签定工期责任状，工期目标与个人经济利益挂钩，实行奖罚制度，同时对全体施工人员进行计划交底，激发全体人员的干劲，使全员自觉实施进度计划做到以工序保日、以日保旬、以旬保月，确保关键工期的实现，最终保证总工期的实施。 四． 劳动力保证
根据总体施工进度计划安排，逐月做出劳动力使用计划，保证劳动力充足。 五． 材料保证
根据工程工序、部位的进度计划在材料规格、型号和数量上做好准备并做好供应计划防止进少了、进晚了影响工程，进多了、进早了占压现场影响施工，同时配合质量人员提前抽样送检，防止因无试验资料影响工程使用而延误工期。 六． 机械设备保证
按照施工计划配足桩机、反铲挖掘机、自卸运输机、砼输送泵、降水设备等作好材料进场计划，同时做好设备的使用、保养、维修工作，保证各种设备的正常运转，并提 高其完好率、利用率。对常用易损的机械配件有足够的库存量。 七． 其他方面保证
1. 制定合理工期，在保证工期的前提下合理调配各种资源。按工期进度计划确定关