6.、凡是触及或接近带电体的地方，均采取绝缘保护以及设置安全保护距离等措施。 六、安全检查
1.、由工地各级负责人与有关业务人员实施每月一次的全面安全检查。 2.、由施工员实施每旬一次的定期检查。
3.、每天进行上岗前安全检查、上岗安全交底、上岗安全记录和每周一次的安全讲评活动。
4.、假期前后、汛期、高温季节组织施工用电、防汛和高温的专项安全检查。 七、工伤事故报告及处理
1、.事故发生后及时向业主及有关单位报告。
2.、工伤事故发生后，项目经理部应严格保护事故现场，采取有效措施抢救人员和财产，防止事故扩大；因抢救人员、输导交通等原因，需要移动现场物件时，应当做出标志，绘制现场简图并做出书面记录；妥善保存现场重要痕迹、物证，并对现场拍照。
第二节 现场文明施工措施
文明施工是提高工程经济效益和社会效益的重要保证，同时也是展示我公司施工队伍形象，表现施工队伍素质的一个重要方面。我公司若有幸中标，在施工过程中将严格按照国家有关文明施工规定组织施工，创文明安全工地。 一、文明施工管理组织机构 文明施工小组 综合办公室： 材料加 工区主管 施工现场 工程质量部： 物资设备部： 职工办 公区主管 民工生 活区主管 全体员工共同参与
图9.2.1 文明施工管理组织机构图
二、文明施工措施
（一）项目经理是现场文明施工的第一责任人，落实有关文明施工标准及管理规定，体现文明要求，创建文明工地。
（二）施工现场场地管理是为文明施工创造良好的施工环境，为此在开工前完成施工现场平面布置图设计，设计满足消防、施工、环保及政府的有关法规要求。施工平面图一经业主批准后严格按平面图实施管理，施工场地内的一切物品，严格按图定位设置，做到图物吻合，同时根据工程进展适时地对施工现场进行处理和必要的调整。
（三）按照有关施工场地围挡的做法规定，对施工场地进行围挡，用砖砌围墙，实行封闭施工，减少对居民的影响和环境污染，以标语或标牌方式向群众解释清楚，以求谅解，协作和支持，树立良好的企业形象。
（四）成立现场文明施工管理小组，制定文明施工法则，加强对施工现场管理，即对材料的成品、半成品、机械等的安置进行合理安排，保持场地整洁。
（五）图布置，同时保持清洁，符合消防和卫生规定，并且严禁各种违法违规活动。 （六)现场的建筑材料、机具在指定的区域范围内分类堆放，排放整齐，便于保管和使用。
（七）工地入口旁设置醒目、整洁的施工标示牌，写明工程简介、建设单位、施工单位和宣传用语，并绘出施工平面图和质量管理体系图。
（八）现场施工人员佩带工作胸卡和安全帽，服装整洁，遵守各种规章制度，非施工人员一律不准进入施工现场。
（九）施工中加强环境保护管理，减少对周边环境的干扰，对噪声、振动、废水和固体废弃物进行全面控制，尽量减少这些污染排放所造成的影响。
（十）建立健全施工环境管理制度和管理体系，按照ISO14001标准进行施工环境管理，作出施工环保（含环保设计方案）方案。施工准备阶段做好环保准备工作，施工过程中指定专人负责施工现场和施工活动的环境保护工作，完成环保设计方案中的各项工作。 （十一）在土方工程中，工地汽车进出口处设置冲洗台，用高压水枪对车辆进行冲刷，同时定期对施工场地洒水，保证道路的清洁。土方开挖中尽可能做到随挖随装随运，无条件弃运时应及时苫盖，将扬尘减少到最低点。