公司经理安全生产责任制
2． 认真贯彻执行国家、市有关安全生产的方针、政策和法规，对本企业安全生产
负全面领导责任。
3． 领导编制本企业中、长期安全工作整体规划、目标，制定年度安全生产工作计
划，建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法。 4． 审批本企业生产建设计划中的安全技术措施及经费使用计划。
5． 定期主持听取安全生产情况汇报，研究解决本企业存在的不安全问题。 6． 组织并支持特大、重大伤亡事故调查处理工作，制定落实防范措施。 7． 支持安全技术部门的监督检查工作。
河北华隆市政工程有限公司
2002年3月1日
公司经理质量管理职责
2． 主持制定质量方针，承担公司质量体质的建立、完善、实施和保持的决策责任。 3． 定期组织对质量体系的评审，保证质量体系持续有效运行，对工程质量和服务
负全面责任。
4． 主持召开公司质量工作会议，推进各项质量活动的正常开展。 5． 组织和支持质量事故调查处理工作，制定落实防范措施。 6． 组织和支持项目经理部监督、检查工作。
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2002年3月1日
项目经理部安全生产责任制
2． 贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策，协助公司经理对本企业的重大安
全问题负技术领导责任。
3． 组织实施本企业的中、长期安全工作规划、目标及年度安全生产工作计划，指
导各项目部安全、技术部门业务工作，组织落实安全生产责任制。 4． 领导编制和审核施工组织设计和施工方案。 5． 组织本企业的安全生产宣传教育工作。 6． 组织重大伤亡事故的调查分析及处理。
7． 认真采纳安全技术部门的合理化建议，保证安全技术人员行使监督检查的权利。
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2002年3月1日
项目经理岗位责任制
3． 认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班
组人员工作，对本项目部人员在生产中的安全和健康负责。
4． 按照制度严格履行各项劳务用工手续，做好本项目部人员的岗位安全培训，经
常组织人员学习安全操作规程，监督本项目部人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。
5． 定期召开项目部质量工作会议，制止一切忽视质量的做法。
6． 贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施
工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法或提出要求，并监督其实施。
7． 定期和不定期组织检查本项目部人员作业现场安全生产状况，发现问题及时纠
正，重大隐患应立即上报有关领导处理。
8． 发生因工伤亡及未遂事故，保护现场，做好负伤人员的抢救工作，并立即上报
有关领导。
9． 对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。
10．组织落实施工组织设计中安全技术措施，并监督项目工程施工中安全技术交底
制度和设备、设施验收制度的实施。
11．领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，制定
措施，及时解决，对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。
12．发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，
认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
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2002年3月1日
公司项目经理质量管理职责
3． 对所承包工程的工程质量负全面责任，建立施工项目的质量保证体系，明确项
目部内各人员的质量职能分工。
4． 组织实施公司质量体系文件，制定并落实质量奖惩办法，实施质量否决权，组
织工程质量的定期检查、评议、整改及质量评定。
5． 通过计划、组织、协调、控制等手段及通过生产诸要素优化配置和动态管理，
实现项目合同目标。
6． 严格执行合同条款，满足甲方要求，确保工程达到预期目标。 7． 积极配合项目部的监督检查工作。
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2002年3月1日