永教体字〔2016〕26号 永城市中心校及中小学目标管理考核办法 -(3)

2019-01-19 11:31

有针对性的安全技能演练。

7.定期对校舍、食堂、厕所、体育场地和器材、消防设施、饮用水设施等各项设施进行排查,及时消除安全隐患。校舍安全隐患要主管部门及时书面报告。

8.门卫职责明确具体,有住校生的学校实行24小时值班管理,校内有安全宣传栏,大门内外有安全警示语。

9.定期对食堂进料、加工、出售、食品卫生进行检查,对伙房从业人员定期检查身体,持健康证和培训证上岗。

10.加强学生宿舍管理,实行领导带班、教师夜间轮流巡逻制度,有领导带班和教师夜巡值日表。

三、校园建设与管理(10分)

1.校园建设有整体规划,行政、教学、活动、生活四区分明,布局合理。

2.校园环境优雅,有标准适用的校门、围墙、厕所、花坛、旗杆。

3.办公室、仪器室、实验室、图书室、阅览室、体育器材室、音美教室、多媒体教室、团队活动室、卫生室、心理咨询室等各室配备齐全。

4.校长室、副校长室、教导处、政教处(规模较大的学校还要有团队活动室)、总务处等职能机构设臵齐全,布臵规范。

5.宿舍、食堂、餐厅、厕所、操场建设达标、配套设施基本齐全,活动区有固定的体育设施,且利用充分,管理较好。

6.校园内绿化、硬化、美化、净化,文化建设氛围浓。有固

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定、永久性的中小学生《守则》、《规范》和展示校园文化的标牌、园地、长廊等。

7.有醒目、催人奋进的校训、校风、班风、学风和教风。 8.有固定的学习板报、宣传栏、阅报栏和展示教师、学生风采的园地。

9.花木定期修剪,校园内无杂草、无垃圾、无纸屑、无烟头、无积水、无杂物、无家畜家禽。

10.各种用房门窗玻璃齐全,四区墙壁刷白(黄),无乱涂乱画现象;自行车摆放合理有序。

11.厕所标志规范,坚持经常打扫,喷洒消毒液,无粪便堆积;寝室内物品摆放有序,被褥叠放整齐,干净整洁无异味。

12.办公室布臵规范,美观大方,有总课程表、作息时间表、轮流值日表、中小学教师职业道德规范、切合实际的各种制度、必要的工作领导组织。

13.教室墙壁、地面保持干净,课桌凳摆放整齐,课程表、作息时间表、轮流值日表、班级公约按规定张贴。班级文化特色鲜明,氛围浓厚。

四、教学管理(15分)

1.全面贯彻党的教育方针,大力推进素质教育,面向全体学生,切实减轻学生课业负担。学生在校学习时间、作息时间、课业负担符合省厅规定。

2.学校以教学工作为中心,校领导班子分工明确,责任到年级组、教研组,齐抓共管,形成合力。

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3.按照新课程计划开全课程,开足课时,不得随意增减学时和课程。按照中小学校教育质量综合评价改革指标体系,检查改进教育教学。

4.教学常规管理制度健全。对教学管理有行之有效的方法措施,对教师的教学计划、备课、上课、作业批改、辅导、成绩考核、学生评价、综合实践活动的开展等方面均有明确要求。

5.各种计划、总结齐全,包括学校整体工作、教学工作、教研活动、班主任工作、培优补困、课外活动、控辍保学等。

6.每期每科举行公开课、观摩课、示范课两次以上,学科教研活动不少于每周一次。

7.积极推进以“自学、合探、展评、训练”为基本特征的课程改革。有推进课程改革的具体措施和先进典型。

8.认真开展“中小学生综合素质评定”,建立学生综合素质档案,做好学生成长记录。学校、班级评审组织健全,评定过程细致认真、评定结果公平公正,按要求进行公示并上报评定结果。

9.减少考试次数(每期不超过两次),实行等级加评语的评价方式,考试成绩不进行公开排名,不以分数作为评价学生的唯一标准。

10.加强学籍信息管理,并有专人负责,及时处理学生在升、借、转、休、留、辍等方面的问题。

11.业务档案管理规范。包括教职工的量化考核、教研活动、教学业务检查评比、考试评价、教职工基本情况及工作分担、学校、教师获奖情况等内容,教职工档案每人一盒(含教师工作手

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册、公开课教案、获奖证件、论文、考试成绩册等)。

12.教育教学设备登记造册,摆放有序,管理规范。图书让学生广泛借阅,实验仪器能按教学内容随堂做演示实验或分组实验,远教设备利用率高。

13.教师教学案内容完善,质量较高,实用性强,体现课改精神;学生作业量适中,教师批改认真,有针对性。

14.积极开展听课评课活动,教师每学期听评课不少于20节,校领导不少于30节(包括校长、抓业务的副校长、教导主任等)。

15.认真开展优质课评选、课题研究、校本教材开发,积极参与各类成果评选,并取得较好成绩。

五、教师管理(10分)

1.教师尊重学生人格,不讽刺、挖苦。歧视学生,无体罚和变相体罚学生的现象。不收受学生或家长礼品,不从事有偿补课。

2.认真贯彻落实《中小学教师职业道德规范》,引导教师加强学习,诵读经典,提高素养,教师衣着整洁得体,语言规范健康,举止文明礼貌。

3.健全教师管理制度,完善教师考核评价机制,认真实行教职工岗位责任制、把考勤、考绩、考量及师德师风纳入绩效工资考核方案,措施得力,效果显著。

4.制订教师培训制度和培训规划,制定教师专业成长计划,建立教师专业发展档案。

5.将生均公用经费的5%列入培训预算,支持教师参加各类培训,完成教体局下达的教师培训任务。

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6.定期开展集体备课、说课辩课、听课评课、专题研讨等校本研修活动,研究教材、研究学生、研究教法、研究学法,提升教师专业水平和教学能力。

7.落实《中小学班主任工作规定》,制定班主任培训计划,每期至少组织班主任外出学习培训一次,举行经验交流活动一次。落实班主任工作量计算、津贴、奖励、表彰等待遇。

8.加强对教师教学基本功考核,提升教师普通话水平和汉字板书能力及信息技术应用能力。

9.定期开展专题培训,积极进行课题研究和网络教研,促进教研与培训有机结合。。

10.健全教职工代表大会制度,涉及教职工切身利益和学校发展的重大事项,提交教代会通过。设臵校务信息公开栏,保证教职工对学校重大事项的知情权、参与权、建议权。

六、学生管理(10分)

1.根据《义务教育法》和教体局有关规定,落实入学方案,公开招生范围、程序、时间、注意事项,确保适龄儿童平等接受义务教育的权力。

2.坚持免试入学原则,不举办任何形式的入学考试;均衡编班,不分重点班。编班过程公平合理,接受各方监督。

3.重视培养学生的核心素养,组织学生开展研究性学习、社区服务与社会实践及劳动技术教育,培养学生的创新精神和实践能力。每学期至少组织一次综合实践活动展示交流活动。

4.执行学生考勤制度,每天统计学生到校、上课信息,对缺

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