投标人的质量保证体系
目前和过去三年涉及的诉讼案件情况（如果有）
其他资料（如各种奖励或处罚等）
（如果有的话投标人将有关资料附上）
办公条件（地址、面积、条件、设备及工具等）
投标人的服务承诺
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第六章 评标办法
一、总 则
一、编制评标办法的依据
《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》及国家七部委 12号令《评标委员会及评标办法暂行规定》。
二、评标组织
招标人依法组建评标委员会(以下简称“评委会”)。评委会由经济、技术专家共5人以上单数组成。招标人评委人数不得多于评委总数的三分之一，经济、技术专家评委人数不得少于评委总人数的三分之二。评标委员会的组成须报经招标监管部门审查批准。评标由评委会不受外界因素干扰和影响独立进行。
三、评标原则
评标工作由评委会遵循公平、公正、科学、择优的原则，采用相同的程序和标准对投标文件进行评审，并接受有关部门的监督。
四、评审办法
综合评审，择优定标。 五、评标程序
（一）资格审查及符合性审查。首先审查投标人投标文件中的资格条件是否满足招标文件要求，开标时提供的资格证明文件是否齐全有效。然后审查投标文件是否齐全，内容是否完整，文件签署是否正确，对招标文件要求是否做出实质性的响应。符合性审查通过的投标人为入围投标人，进入下一阶段评审。
（二）算术性修正及澄清。为了有助于投标文件的审查、评价和比较，评标委员会将对通过符合性审查的投标文件进行校核，对投标文件中的算术性错误及个别表述不清之处进行澄清或修正，如用数字表示的数额与用文字表示的数额不一致时，以文字数额为准。澄清及修正不可更改投标的实质性内容。
（三）综合性评审。采用综合评估法，由评委以满分100分评分的方式择优
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确定中标人。具体分数分配详见评标细则。其中：工程报价分由工作人员计算，经评委会审核无误后评委填入记分表；其余部分由评委独立打分后填入打分表。评委打分完成后，由工作人员汇总，评委打分后去掉一个最高值和一个最低值的算术平均值为投标人综合得分。
六、推荐候选人
评标工作结束后，评委会向招标人提交综合评审报告，并按投标人的得分排序推荐8～10个中标候选人。
二、评 标 细 则
1、资格审查及符合性审查
资格审查及符合性审查内容 评审因素 营业执照 资质等级 1 资格评审标准 信誉 注册造价师 合格标准 具备有效的营业执照，注册资金不低于50万元 工程造价咨询乙级及以上资质 近三年无违法、违规、违约、违纪行为 6名以上，且必须为本单位注册 法人证或授权书及符合招标文件规定的要求； 身份证 注：以上内容开标时必须提供相关证件原件。 评审因素 投标人名称 2 形式评审标准 投标函签字盖章 投标文件格式 报价唯一 响应性评审标准 投标内容 合同期 投标有效期 合格标准 与营业执照、资质证书一致 有法定代表人或其委托代理人签字或加盖单位章 符合第四部分“投标文件格式”的要求、内容齐全、字迹清晰可读 只能有一个有效报价 投标内容是否完整 叁年 60天 38
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投标保证金 评审费支付 其他 按第一部分第二章第八条的要求缴纳 无负偏离 响应招标文件其它实质性内容及要求 2、综合性评审
评分因素 评分标准 所有有效投标报价费率[超取费率范围的报价不计入，超过评标基准值 15个（不含）投标人时去掉一个最低和最高报价]的算术平均值为评标基准值 基本分 所有投标报价费率不超过取费率范围的报价，得基本分。（10分） 超出规定范围内的报价分为废标。 投标报价费率与评标基准值相等的得8分。有效投标报价费率“‰”前数值比评标基准值“‰” 前数值每增加0.1在8分基础上减2分，计算至0分止；有效投标报价“‰”前数值比评标基准值“‰”前数值每降低0.1在8分基础上减1分，计算至0分为止。 工程预算编制费 （8分） 投标报价费率与评标基准值相等的得7分。有效投标报价费率“‰”前数值比评标基准值“‰” 前数值每增加0.1报价分 跟踪评审费 在7分基础上减2分，计算至0分止；有效投标报价“‰”35分 （7分） 前数值比评标基准值“‰”前数值每降低0.1在7分基础上减1分，计算至0分为止。 投标报价费率与评标基准值相等的得7分。有效投标报价费率“‰”前数值比评标基准值“‰” 前数值每增加0.1结算评审费 在7分基础上减2分，计算至0分止；有效投标报价“‰”（7分） 前数值比评标基准值“‰”前数值每降低0.1在7分基础上减1分，计算至0分为止。 投标报价费率与评标基准值相等的得3分。有效投标报价费率“‰”前数值比评标基准值“‰” 前数值每增加0.1在3分基础上减2分，计算至0分止；有效投标报价“‰”前数值比评标基准值“‰”前数值每降低0.1在3分基础上减1分，计算至0分为止。 1.跟踪评审工作的指导思想和跟踪评审目标与工程实际相结合，符合国家现行评审、工程造价政策、方针，跟踪评39
结算值核减额取费 （3分） 技术标部分 35分
项目部人员 8分 审目标严格、起点高，得1-4分；缺项的不得分。 2.对招标范围内各项工作均有完善、科学、可行的工作方案，有能保证工作到位、质量满足要求的保证措施，得1-5分；缺项的不得分。 3.造价控制目标得到了合理分解，分段控制目标明确。控制方法、手段科学、合理，能够确保造价控制质量及目标的实现，得1-4分；缺项的不得分。 4.进度拨款控制目标明确，能够运用过程控制方法建立工程量、工程价款控制体系，依据工程进度能对工程款进行有效管理和控制，得1-4分；缺项的不得分。 5.对整个评审过程建立了健全的质量控制体系，质量保证措施得当、合理、可行，质量控制目标得到合理分解，并有质量目标无法实现时的认罚承诺，得2-5分；缺项的不得分。 6.能结合评审工作对各类建设合同进行有效管理，能采取措施防范各类合同风险，得1-4分；缺项的不得分。 7.能结合评审工作，采取适当的措施在监理单位、承包人、招标人之间建立一定组织协调关系，确保相互间信息沟通顺畅，得1-4分；缺项的不得分。 8、质量保证措施详细、方案可操作性强得0-5分。 1.项目负责人是国家注册造价工程师得1分，是高级工程师的得1分，本项最多得2分； 2.技术负责人是国家注册造价工程师得1分；是高级工程师的得1分；本项最多得2分； 3.现场跟踪评审人员（项目负责人和技术负责人除外）中每有1名国家注册造价师得0.5分，本项最多得2分； 4.现场跟踪评审人员数量、专业结构、职责分工满足工程需要的情况，酌情得0-2分。 1、近三年跟踪评审过项目，房屋建筑工程4万平方米以上每项2分，最多4分； 2、道路工程500万元以上每项2分，最多4分； 3、绿化工程500万元以上每项2分，最多4分； 4、给排水工程300万元以上每项2分，最多4分； 满分为16分。 1、近三年获得省级以上主管部门表彰的先进咨询单位每次得2分最多得4分（须出示原件）； 2、ISO9000质量认证得1分； 3、市级以上“重合同守信用”企业得1分。 企业业绩 16分 社会信誉 6分 注：投标人提供的奖项、证书、业绩合同等均需附在投标文件中另外须提供原件以备查验，否则不计分；项目负责人和技术负责人为同一人的，不重复计分。投标人应参照下表格式编制“证件原件清单”并与所递交的原件核对准确。
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证件原件清单（格式）
投标人名称
证件名称 详情 营业执照 编号： 注册资金： 资质证书 等级： 姓名： 姓名： 6份以上造价师证 姓名： 姓名： 姓名： 姓名： 姓名： 姓名： 项目负责人高工证 技术负责人高工证 房屋建筑评审合同 合同编号1： 合同编号2： 道路工程评审合同 合同编号1： 合同编号2： 绿化工程评审合同 合同编号1： 合同编号2： 给排水工程评审合同 合同编号1： 合同编号2： 先进咨询单位 证书 份 ISO证书 重合同守信用证书 要求提供的其他证书
备注：本表无需编入投标文件，投标人与表中所列证件原件一同递交。
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