方法及形成的质量影响坝体的稳定。坝体失稳将会导致崩塌、垮坝事故。甚至发生恶性事故造成人员伤亡和财产损失。
坝坡失稳危害因素主要有：
——尾矿堆积坝达到一定高程后不进行堆积坝工程地质勘察和稳定性分析；
——每期筑坝填充作业之前，岸坡上的草皮、树根、废管件等危及坝体安全的杂物不清除或清除不彻底，遇有泉眼、水井、洞穴不进行岸坡处理或处理不当；
——变更坝型、坝外坡坡比和最终坝轴线的位臵。造成堆积坝渗透稳定性差，坝体滑动性能增强，浸润线出逸点从坝坡出溢的可能性增大；
——尾矿库坝顶的安全超高；
——每期子坝堆筑完毕不进行质量检查；
——坝外坡坡面的维护缺乏设计，或不按设计要求进行护坡施工和维护。
（4）排洪系统失效
——随意变更排水系统的型式、布臵及尺寸；
——排水井、排水管设计施工不具备相应资质，施工质量低劣；
——超过技术规范要求，进水口由漂浮物堵塞，最大裂缝开展宽度超出允许值，井壁剥蚀、脱落、渗漏现象严重，井、管联结部位变形、移位，停用井的封盖方法未按设计要求进行；
——排水管沿线地基不均匀沉陷或抗压强度不够造成变形、破损、断裂，最大裂缝开展宽度超出允许值，伸缩缝、止水及填充物作用失效，管内淤堵；
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——坝面排水沟及坝端截水沟沿线不均匀沉陷造成破损、断裂，沟内淤堵。
（5）洪水漫顶
特大暴雨导致库水位猛涨，出现漫坝、垮坝事故。库周山体滑坡、塌方导致库水位猛涨出现漫坝、垮坝事故。
洪水漫顶危害原因：
——大气降水量短时间内骤增。设计洪水资料偏低，排洪断面偏小，远不能满足排洪需求；
——发生排水系统危害后不及时采取补救措施； ——库周山体发生大面积滑坡、塌方； ——泄洪道泄洪能力不足； ——缺乏必要的防洪抢险措施。
3.2风险源事故环境影响分析
过度沉陷、渗流破坏、坝坡失稳、排洪系统失效、洪水漫顶、振动液化均会导致尾矿坝坝体失稳，造成溃坝，从而使大量的尾矿进入到外环境。
干堆场的西面510m(大坝下游)处为骏明公司尾矿库，再往下游下行570m即为昆明老来红矿业有限公司的选厂区域，如果发生溃坝，下泄的尾矿先冲到骏明公司尾矿库，在连同骏明公司尾矿库中的尾矿一起下泄，将冲毁老来红公司的选厂，造成选厂被冲毁，选厂内的生产工人也将会受影响。
(1) 对地表水的影响
干堆场西面510m为土垌大箐的汇水区域，如项目大量的尾矿浆外泄，将会沿陡峭的山崖最终汇入土垌大箐，对地表水水质
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造成较大的影响，导致SS超标，同时As、Fe、Mn的浓度显著上升。
(2) 对地下水的影响
项目下游区域无水井，故尾矿浆的大量泄漏对地下水影响不大。
(3) 对土壤的影响
项目的周边无农田分布，如项目大量的尾矿浆外泄，将会对沿线土壤质量造成影响。
(4) 对村民的影响
最近的保护目标为西面750m处的土洞村，该保护目标已于2014年完成搬迁。项目周边无环境敏感目标分布，项目发生溃坝不会对保护目标造成太大影响。
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4.组织机构及职责
4.1应急组织体系
公司成立突发环境事件应急指挥部，全面组织、协调、指挥应急处臵工作。总指挥由公司总经理担任、副总指挥由副总经理担任，指挥部下设应急办公室，办公室设在厂办，应急组织机构应急小组由安全技术部、经营部、综合部、选矿作业区、财务部等担任，最高领导为总指挥。
应急救援指挥部应急总指挥/副总指挥指令下达信息反馈应急办公室现场处置组应急保障组应急专家组信息管理组善后处理组环境监测组信息反馈
图4-1应急组织体系结构图
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4.2指挥机构及职责 4.2.1应急救援指挥部及职责
总指挥：总经理 副总指挥：副总经理
成员：安全技术部副经理、经营部副经理、综合部副经理、选矿作业区副经理、财务部副经理。
我公司应急救援指挥部是本项目突发事件环境应急管理工作的企业内部领导机构。
职责：
(1) 接到事件报警后，迅速了解和做出事件性质的恰当判断，立即报告突发环境事件应急救援领导小组组长。
(2) 按照应急救援指挥部的指示，向应急救援指挥部所有成员发出救援指令。同时，迅速将事件简要情况上报上级主管部门。
(3) 负责环境救援行动的调配和协调指挥，随时主动掌握事件救援进展情况，并向总指挥报告。
(4) 组织参与事件调查处理和信息发布及事件通报；具体负责应急救援的日常工作。
(5) 组织本公司突发环境事件应急救援预案的编制和修订工作。 (6) 检查落实应急救援的组织机构、人员、装备、救援器材和物资的配备、维护情况。
(7) 提供对外事件应急服务和紧急处理指导，组织应急救援人员外出执行救援行动。
(8) 组织公司突发环境事件应急救援的培训和演练。
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