承包工程设立的组织机构
（盖公章）
测 量组 施工组 技术组 质安组 物资组 计划劳资组 劳资组 行政保卫组 生产总负责 后勤总负责 项目工程师 项目经理 项目副经理 总公司 测量 放线 工程技术管理 现场调度 现场施工管理 安全监督与管理 质量监督与管理 材料保管 材料采购供应 劳动人事供应 计划预算统计管理 成本核算与控制 财会会计 治安保卫 医疗与后勤管理 其 它作 业班组 脚手架作业班组 钢筋作业班组 木工作业班组 泥工砼作业班组 安装作业班组 装修作业班组 防水作业班组 后勤作业班组
三、项目管理机构配备情况
工程名称：安徽淮南平圩发电有限责任公司#1机组高、中压缸和蒸汽阀门保温那工程 已承担 执业或职业资格证明 工程情况 职务 姓名 职称 项主要证书名专服务 级别 证号 目项目称 业 单位 数 名称 项目工程建部经 建造师 二 6 师 筑 理 项目经理 技术负责人 施工员 质检员 材料员 安全员 造价员 工程师 工程师 技术职务证书 建筑 建筑 建筑 土建 土建 建安 土建 C 8 5 6 5 5 7 助 工 施工员 助 工 质检员 助 工 材料员证 助 工 安全员 助 工 造价员 一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，并配备上述项目管理机构。我方保证上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。
拟承包工程设立的组织机构图
（盖公章）工程项目名称：工程施工
项目经理 项目部经理 施工员 项目技术负责人 质检员 材料员 安全员 造价员 现场施工的各专业班组 注：1、辅助说明资料主要包括管理机构的设置、职责分工、有关复印证明资料以及投标人认为有必要
提供的资料。辅助说明资料格式不做统一规定，由投标人自行设计。
2、项目管理班子配备情况辅助说明资料另附（与本投标文件一起装订）。（附证书复印件）
四、投标单位的业绩材料和其它资料 投标方最近三年在类似施工工程情况表（业绩表）
序号 开工日期 完工日期 建设单位及联系人电话 工程质量、服务评价 项目名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 3#机组仪控取样管保温 #2机烟道脱硫接口保温恢复 #3\\4机保温防冻 U301A检修保温拆除恢复 U401C检修保温拆除恢复 2008年1月—2月 2007年7月-8月 2007年11月-12月 2009年1月—3月 2009年4月—5月
工程质量：合格 工程质量：合格 工程质量：合格 工程质量：合格 工程质量：合格 投标单位：（盖章）
日期： 年 月 日
项目经理简历表
姓名 性别 男 年龄 53 工程师 职务 经理 职称 学历 大专 参加工作时间 从事项目经理年限 项目经理业绩（主要针对业绩评分内容填写） 项 目 开、竣工程 结构类中标其它情项目名称 规 模 日期 型 价 况 U203A保温拆装 二期机组防冻保 温工程 U103B保温拆装 U301A保温拆装 创“鲁班奖”保温 整治 一期脱硫保温 工程