施工组织设计
第一章、施工部署及现场施工组织管理机构
十分感谢ΧΧ县ΧΧ镇ΧΧ村经济合作社对我公司的信任和大力支持，使我们有机会参加贵社“永星新村公建配套用房工程”的施工投标。
我公司创建于1985年，系国家建筑施工总承包壹级资质企业，承建过一大批高、大、难的工程，并且获得过多项优质工程奖。连续几年被省、市工商行政管理局评为“重合同，守信用”AAA级先进企业，并且通过了ISO三合一体系认证。
我公司自进驻ΧΧ地区建筑市场14年施工以来，所承建的工程两次获得浙江省优质建设工程“钱江杯”奖，六次荣获嘉兴市级“南湖杯”优质工程奖，并获得浙江省“文明标化工地”称号一次，市、县、区级文明标化工地奖数次。
在ΧΧ施工期间，我公司先后施工了ΧΧ县财税大楼、中国银行ΧΧ县支行、建设银行ΧΧ县支行、ΧΧ烟草公司办公楼、ΧΧ县便民服务及会展中心、ΧΧ县第一人民医院急诊楼、ΧΧ县国土资源局办公楼、ΧΧ光彪学院一期工程、ΧΧ经济开发区行政中心办公楼等一大批重点项目，在ΧΧ地区建筑市场树立了良好的企业形象和社会信誉。
收到招标文件和工程施工图纸后，我公司立即组织公司工程技术人员对本工程相关事宜进行了认真的探讨和研究，并组织人员踏勘现场，仔细了解现场情况，结合贵公司的要求，根据本工程实际情况，联系自身的综合实力，精心编制了本施工组织设计，请予评审。
一、编制依据
本施工组织设计依据的规范及技术文件：
?、ΧΧ市银建工程咨询评估有限公司编制的ΧΧ县ΧΧ镇ΧΧ村经济合作社永星新村公建配套用房项目工程招标文件、招标答疑纪要。
?、本工程土建、安装工程施工图纸。
?、国家及地方发布的有关现行建筑施工安全规范、规程、技术标准。浙江省、嘉兴市、ΧΧ县颁发的有关建筑规程，质量、安全，文明施工等指导文件。
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?、浙江ΧΧ建设工程有限公司质量手册、程序文件、作业指导书及有关施工质量、安全、文明施工、技术管理的文件。
?、相关建筑施工图籍。
二、工程概况
工程名称：ΧΧ镇ΧΧ村永星新村公建配套用房工程 承包范围：
①建筑工程：基础工程；主体建筑工程 ②安装工程：电气安装工程；给排水工程 建设单位：ΧΧ县ΧΧ镇魏中村经济合作社
ΧΧ镇ΧΧ村永星新村公建配套用房项目是由ΧΧ县ΧΧ镇ΧΧ村经济合作社投资建设的公建配套用房，本项目位于ΧΧ县ΧΧ镇ΧΧ村。
项目总建筑面积为4800平方米，框架三层。 ?、建筑概况
本工程±0.000相当于黄海标高3.120m，室内外高差为200mm。 ⑴屋面工程
本工程屋面防水等级为⑵级，防水层合理使用年限为15年。
屋面做法：防水层：3厚SBS一道；找平层：20厚1：3水泥砂浆找平；保温层：40厚硬泡聚氨板；找平层：20厚1：3水泥砂浆找平；结构层：现浇钢筋混凝土屋面板。
⑵楼地面工程
楼地面做法：地面主要为细石混凝土楼地面及地砖楼地面。 ⑶天棚工程
天棚做法：现浇砼天棚，采用混合砂浆抹灰。 ⑷内墙工程
本工程内墙主要采用白色内墙涂料饰面。 ⑸外墙工程
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本工程外墙主要采用聚氨脂外墙防水涂料饰面。 ⑹门窗工程
本工程所用到的门窗主要有：塑钢窗、玻璃门、塑钢推拉门、铝合金百页窗等。 ⑺建筑节能工程
本工程主要采用的节能设计为屋面保温采用40厚硬泡聚氨板保温层，外窗玻璃采用断热低辐射中空玻璃。
⑻其他
内门、隔断等木制品刷红棕色硝基清漆一底二度，楼梯、平台、护窗栏杆木扶手为一底二度调和漆，钢栏杆除锈后，防锈漆底，醇酸调和漆一底二度。
预埋木构件满刷防腐油或氟化钠，露面铁件防锈漆打底面漆。 ?、结构概况 ⑴结构形式
本工程为框架结构，设计使用年限为50年，抗震设防烈度为6度。 ⑵基础工程
本工程采用承台基础，承台之间地梁联系。 ⑶混凝土
垫层为C15级砼，其余采用C25级砼，混凝土除小型构件为现场预制外，其余均为现场现拌现浇混凝土。
⑷钢筋
采用HPB235型、HRB335型钢筋，型钢、钢板为Q235级。钢筋连接采用焊接连接或其它机械连接，对有抗震要求的框架梁、柱钢筋的钢筋锚固长度LaE及搭接长度LeE，LaE=La，搭接长度L1E：取L1E=ζLa，且≥300。
ζ取值为：当纵向钢筋搭接接头面积百分率≤25时，ζ=1.2； 当纵向钢筋搭接接头面积百分率为50时，ζ=1.4； 当纵向钢筋搭接接头面积百分率为100时，ζ=1.6。
钢筋搭接位臵，上部支座负弯矩钢筋在跨中1/3范围内，下部跨中正弯矩钢筋
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在支座。
钢筋采用焊接接头时，焊接长度：单面焊为10d，双面焊为5d。 钢筋接头率：梁、板类构件不大于25%，柱类构件不大于50%。 受力钢筋混凝土保护层厚度如下： 环境 类别 一类环境 a 二类环境 b — 25 — 35 — 35 基础中纵向钢筋的保护层厚度不应小于40mm，当无垫层时不小于70mm；板、墙中分布钢筋的保护层厚度不应小于表中相应数值减10mm，且不应小于10mm；梁、柱中箍筋和构造钢筋的保护层厚度不应小于15mm。
⑸砌体
±0.000以下部分墙体采用MU15砼实心砖，M10水泥砂浆砌筑；±0.000以上内外墙采用MU10砼多孔砖，M5级混合砂浆砌筑。
≤C20 20 — 板 C25 15 20 ≤C20 30 — 梁 C25 25 30 ≤C20 30 — 柱 C25 30 30 三、工程特点
?、施工组织特点
本工程体量较大，加之工期较紧共6个月，故在开工前制订详细的施工部署，施工中严格按计划进行，协调好各参施方的工作，组织好人员、设备及材料供应是本工程能否保质保量按期完成的关键。
?、本工程重点难点 ⑴平面轴线控制测量； ⑵屋面施工； ⑶装饰工程施工；
四、开工条件
本工程施工用水、用电均已接入现场，施工道路已经平整完毕，打桩工程即将
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结束，总之施工现场已具备开工条件。
五、控制目标
工程质量要求为一次性验收合格，工期为180日历天。
针对以上要求，工程施工中必须要组建一个好的项目部，并且要有质量及工期的保证措施，文明施工安全生产技术措施，并确定如下控制目标。
?、质量目标
本工程的质量目标：合格 ?、工期目标
按照业主要求，结合我公司实际，确定本工程的总工期为180日历天，并力争提前完成交付业主使用。
我公司承诺：若因我公司原因造成工期延误，我公司愿意承担相应的工期违约处罚。
?、安全、文明施工管理目标
确保本工程安全无事故，确保达到ΧΧ “县标化”工地及“数字化”工地标准。
六、项目管理机构
我公司进ΧΧ地区施工已十五年，在长期的施工管理过程中，我们已形成了一套行之有效的管理制度，对工程项目的管理我们采取矩阵式项目管理机构。该形式将项目经理和分公司职能部门按矩阵方式组成机构组织，矩阵中每个成员都受项目经理和职能部门的双重领导，能充分地体现项目经理对项目的全面管理，更能发挥出分公司对项目的管理、监督职能。
七、现场施工管理班子的组成
如蒙中标，本工程将列为我公司2008—2009年度重中之重工程，以ISO质量保证体系为标准，实行项目法施工，成立项目部，负责整个项目具体事务的工作，项目经理直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作。同时ΧΧ分公司设立本工程项目管理部，参与重大问题的决策，切实做好重点部位做到重点调配，重点实施，重点保证，切实做好工程施工的指导。
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