公路工程建设管理综合评价表
工程名称： 建设单位： 序号 项 目 一 基建程序 评 定 方 法 表2-1-1
应得分 实得分 10 应依法办理的项目建议书、可行性研究、初步设计、施工图设计、开工报告等批复情况，每缺一项扣2分。 未按规定招标选择设计、施工、监理单位，一个方面有问题扣2分；未按规定申请质量监督扣2分；未落实质量与安二 执行法规 全责任扣2分；未按批准规模、标准组织建设扣2分；其他方面未执行有关规定的，每一项扣2分。 拖欠应支付款时，每欠一个单位扣1分；其他方面，视情三 履行合同 节轻重酌情扣分 四 工程进度 五 投资控制 按合同工期每拖延一个月扣3分，随意提前工期扣5分 每超概算（或批准的调整概算）1%扣1分，每节省概算2%加1分（最多可加5分） 每发生一起重大安全事故扣5分，每发生一起一般安全事六 安全生产 故扣1分 措施不健全扣2分，因不廉政被处分每人次扣5分，有被七 廉政建设 起诉的扣10分 八 工程质量 竣工验收工程质量得分乘以30%，作为本项得分 合 计 审定意见 10 10 10 10 10 10 30 100 注：1.本表在竣工验收时评分;2.每项的应得分扣完为止; 3.本表一至七项由竣工委员会根据汇报和有关资料评价,取每个委员每项得分平均值,第八项按竣工验收工程质量得分乘以30%计算。
设计质量综合评价表
工程名称： 设计单位： 序号 一 项 目 设计方案 评 定 方 法 1.总体方案是否经济合理，存在不足扣2～10分； 2.不符合有关标准、规范,每处问题扣2～5分。 1.未按编制办法编制2～10分； 2.错、漏严重的扣10分，一般2～5分； 3.设计造成质量事故,重大质量事故每起扣30分,一般事故每起扣2～10分； 4.设计变更造成工程费用的变化,每增加合同价的1%扣2分。 1.未按合同协议派驻设计代表,每缺1人或1人不称职扣1～5分； 2.服务不及时扣2～5分。 竣工验收工程质量得分乘以30%，作为本项得分。 合 计 审定意见 表2-1-2
应得分 实得分 20 二 设计文件 30 三 四 设计服务 工程质量 20 30 100 注：本表一、二、三项由项目法人、施工单位、监理单位在交工验收时分别评价，不向被评
价单位公开，取建设单位、施工单位、监理单位评价得分的平均值为最终得分，提交竣工验收委员会审定。
16
公路工程监理工作综合评价表
表2-1-3
工程名称：
监理段编号： 监理单位： 序号 项 目 评 定 方 法 1.监理人员未按要求持证上岗扣1～5分； 2.监理人员未按合同进场扣1～5分； 3.监理人员被清退每人次扣2分； 4.内部管理制度不健全、工作责任不明确,或落实不到位扣3～5分； 5.试验仪器、交通工具、办公设备未按合同要求配备扣1～3分。 1.独立抽检频率不到10%扣5～10分，不到20%扣1～5分； 2.工地巡查、重要工序旁站不足扣2～5分； 3.资料签认不规范扣1～3分。 拖延工期每月扣1分 根据计量支付工作情况酌情扣分 不符合竣工验收要求时扣1～5分 1.措施不健全扣2分； 2.因不廉政被清退或处分每人次扣5分； 3.有被起诉的，每人次扣5分。 以下两项得分之和作为该监理合同段工程质量评分： （1）监理的各施工合同段交工验收工程质量得分的平均值乘以30%； （2）竣工验收工程质量得分乘以30% 合 计 审定意见 应得分 实得分 一 人员机构 10 二 质量控制 10 三 四 五 进度控制 投资控制 监理资料 廉政建设 5 5 5 六 5 七 工程质量 60 100 注：本表一、二、三、四、五项由项目法人、施工单位在交工验收时评价，不向被
评价单位公开，取建设单位、施工单位评价得分的平均值为最终得分，提交质量监督机构审定，作为竣工验收委员会评价的依据。
17
公路工程施工管理综合评价表
表2-1-4
工程名称：
合同段编号： 施工单位：
序号 项 目 评 定 方 法 1.每拖延一个月扣2分； 2.生产组织不均衡扣1分。 1.项目经理、总工程师每更换1人次或1人不称职扣2分； 2.专业工程师每更换1人次扣1分； 3.主要机械不足或性能不良扣1分，进场不及时或未经许可撤离扣0.5分； 4.试验室达不到要求扣2～5分； 5.有拖欠分包人工程款和劳务人员工资的扣2～5分。 应得分 实得分 一 工程进度 10 二 履行合同 10 三 竣工文件 1.竣工图与竣工工程不符每处扣1分； 2.施工原始记录、自检资料不齐全扣2～4分； 3.资料的真实可信度有问题扣2～4分。 5 四 安全生产 1.每发生一起重大安全事故扣5分； 2.每发生一起一般安全事故扣2分。 1.规章制度不健全扣1～2分； 2.文明工地建设差扣2～3分； 3.破坏环境和乱占土地的扣3～5分。 1.措施不健全扣2分； 2.因不廉政被清退或处分每人次扣5分； 3.有被起诉的，每人次扣5分。 以下两项得分之和作为该监理合同段工程质量评分： （1）该合同段交工验收工程质量得分乘以30%； （2）竣工验收工程质量得分乘以30% 合 计 5 五 文明施工 5 六 廉政建设 5 七 工程质量 60 100 审定意见 注：本表一、二、三、四、五、六项由项目法人、监理单位在交工验收时评价，不向被评价
单位公开，取建设单位、监理单位评价得分的平均值为最终得分，提交质量监督机构审定，作为竣工验收委员会评价的依据。
18
公路工程竣工验收鉴定书
表2-1-5
一 二 三 四 五 六 工程名称 工程地点及主要控制点 建设依据 技术标准及主要指标 建设规模及性质 开 工 日 期 竣 工 日 期 批准概算 七 竣工决算 八 九 十 工程建设主要内容 主要材料实际消耗 实际征用土地数量（亩） 年 月 日 年 月 日 十一 建设项目工程质量鉴定结论 对建设、设计、施工、监理单位综合评价 建设项目管理综合评价及等十三 级 十二 十四 有关问题的决定和建议 （四）附件
建设项目有关单位代表签名及竣工验收委员会名单（参见表2-1-6、表2-1-7）。经竣工验收的工程，各标段《工程质量鉴定书》由工程所在地公路质量监督部门签发，随后办理工程交接，正式将工程转工程交给管理养护单位，通车运营。
19
工程交接单位代表签名表
表2-1-6
主管部门 姓 名 所 在 单 位 职务或职称 签 名 监督单位 建设单位 设计单位 监理单位 施工单位 接养单位
竣工验收委员会名单
表2-1-7
主任委员 副主任委员 委 员 姓 名 所 在 单 位 职务或职称 签 名
20