滨港铁路二期工程施工三标 管理制度标准化
设单位进行审批，监理、建设单位提出重大修改意见的，应报公司内部最终审批单位进行研究、确定相关方案。
待建设单位最后审批完成方可发布实施，施工过程中，工程技术部门应加强监督检查，对出现的偏差及时进行纠正，确保施工组织设计各项内容落实到位。
4.3实施性施工组织设计的修改
4.3.1经过批准后的施工组织设计不得随意修改。需要进行重大修改时，原编制单位进行修改后，严格按照审批程序重新进行审批。
4.3.2工期、质量、安全、环保等目标值发生较大改变；施工设计图纸发生重大变更；现场施工环境和条件发生重大变化；施工队伍、机械设备等方面发生重大调整等，需对实施性施工组织设计进行修改。
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第九条 工程进度管理
1为了更好的完成济铁公司下达的年、季、月施工任务，项目部工程技术部应制定各工程进度管理制度，明确各岗位进度管理职责；
2工程总体施工进度计划由项目部总工程师负责组织编制，项目部项目经理审核后，报建指计划管理部门审批后实施；
3年、季、月、周计划由项目部根据业主批复的总体施工进度计划制订，总工程师审核、项目经理审批后实施；
4建立工程进度台帐，绘制工程实际与计划的形象进度对比图，以全面反映工程进度状况；
5建立周例会制度。会议由项目经理主持，副项目经理、总工程师及各相关人员参加。会议汇报本周现场施工进度计划完成情况和需协调解决的问题，以及下周工作计划；对没有完成计划的工序和项目要及时分析原因和采取解决措施；
6建立进度考核制度。项目部成立施工进度考核小组，制订进度考核奖罚制度，至少每月对工程进度完成情况进行一次考核；对完成任务的进行奖励，对未完成任务的进行处罚，并分析未完成的原因，制订措施赶回滞后的施工进度；
7对施工进度计划进行动态管理。项目部要根据施工计划的实际完成情况、当前存在问题及业主新的节点工期要求等，及时调整施工进度计划，优化资源配臵，精心组织施工，以满足业主总工期和各节点工期的要求；
8项目部应至少配一名专职调度，负责现场进度计划完成情
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况的统计、整理，编制调度周报，定期报告济铁公司。
9对工程进度滞后的项目，项目部必须及时分析原因制订措施。
第十条 节点工期控制
1节点工期由项目部根据济铁公司及业主批复的总体施工进度计划制订，项目总工程师审核、项目经理审批后实施；
2建立节点工期进度台帐；绘制工程实际与计划的形象进度对比图，以全面反映工程进度状况；
3项目部根据节点工期的实际完成情况、当前存在问题及业主新的节点工期要求等，及时调整施工进度计划，优化资源配臵，精心组织施工，以满足蒙西华中铁路总工期和各节点工期的要求；
6项目部应至少配一名专职调度，负责节点工期进度计划完成情况的统计、整理，定期报告建指工程管理部门；
7对节点工期进度滞后的项目，项目部应及时报建指工程管理部门，并说明进度滞后原因及制订的措施。
第十一条 工程施工质量控制
1项目总工程师
1.1 组织贯彻执行技术规则、施工规范、质量标准，负责组织编制施工质量控制方案，对本项目的工程质量负全面技术责任。
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1.2 领导项目质量管理中的技术业务工作，负责组织新材料、新工艺、新设备、新技术的开发和推广应用工作并进行指导。
2 工程技术部
2.1负责项目施工中的各项技术管理工作。
2.2负责编制项目实施性施工组织设计、作业指导书，针对重点部位制定关键工序施工工艺和质量控制要点。
2.3针对工程质量问题的潜在原因，组织制定预防措施，防止质量通病发生。
3安质部
3.1 负责贯彻执行有关法令和质量管理规定，按照质量检验评定标准，对施工全过程实施监督、检查、指导工作。
3.2做好隐蔽工程质量检查，抽验分部、分项工程的质量评定等级，并负责复核质量技术资料。
3.3负责工程质量抽检、联检、做好质量问题的调查分析，检查落实和整改。
第十二条 安全专项施工方案 1目的
杜绝生产安全特别重大和重大事故；遏制较大生产安全事故；减少一般生产安全事故；杜绝因建设引起的特别重大和重大交通事故；遏制因建设引起的较大交通事故；减少因建设引起的一般交通事故。
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加强施工安全技术管理，规范建设工程安全专项施工方案的编制、审查、论证、审批，防止安全事故的发生。
2工作职责
项目部负责对编制的安全专项施工方案进行审核，组织召开专家论证，并对生产过程进行管理、监控。
负责编制各自安全专项施工方案，并对生产过程进行管理、监控。
3安全专项施工方案分类
根据《中铁十局集团有限公司专项施工方案管理办法》（中铁十科?2015?95号）的规定，专项施工方案等级划分为A、B、C三个等级。进场后30日内，项目部工程部应将该项目全过程中需要编制的所有专项施工方案台帐报上一级技术管理部门。
4安全专项施工方案编制内容
4.1编制说明：编制依据、编制目的、适用范围等。 4.2工程概况：描述工程概况时，应从该分部分项工程的工程简介、设计概况、计划工期、主要技术标准、自然条件、施工条件、主要工程数量等几个方面编写。
4.3工程重难点分析：对本工程的重难点进行分析。 4.4方案比选:对不同方案的工艺、机械设备配臵情况在经济、工期、安全性能等指标方面进行比选。
4.5施工工艺：主要包括施工准备、工艺流程、施工方法（含技术参数、质量标准、施工注意事项），应采用图文结合的方式
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