滨港铁路二期工程施工三标 管理制度标准化
3.1.3临时设施。各要对驻地选址、便道选线、拌和站和制梁厂选点进行详细的现场核对，满足相关要求，符合现场生产管理实际。驻地规划应布局合理，功能分区明确，房屋面积满足生产生活需要；便道选线应满足平面、纵断面和路面技术标准；试验室、拌和站、加工厂应按照专业化、工厂化、机械化生产的要求进行规划。生产、生活、办公区等临建设施在选址过程中要避开重大地质灾害风险源。
3.1.4资源配臵。按照“四化”支撑的要求，结合现场生产组织方式，配臵机械设备、物资材料等资源，满足施工生产的需要。开工必备的施工设备：桥梁工程配备钻机、汽车起重机、挖掘机、混凝土运输车、混凝土输送泵等；路基工程配备挖掘机、推土机、压路机、装载机、平地机、空压机、自卸汽车、洒水车、地基处理机械设备等。开工必备的物资材料：钢材、水泥、粉煤灰、砂石料、混凝土外加剂、路基填料、施工用水，经检验合格，有一定的储量，满足连续施工需要，并完成配合比试验。
3.2重点工程划分原则
重点工程划分参照以下原则，由建指确定（详见指导性施工组织设计）：
（1）高边坡、高填方、膨胀土、岩溶、滑坡、顺层、软土路基等特殊地段路基加固处理工程；
（2）桥梁长度大于2km、高墩、深水墩、岩溶地基、特殊
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结构的桥、存在较大施工安全风险因素的桥梁工程； （3）铺轨架梁工程；
（4）大型站房、枢纽及站场改造工程。 3.3单位工程开工检查验收标准及报批程序
（1）各要认真落实施工组织设计的工期安排，提出分月度的开工计划，明确单位工程开工日期，加快现场施工准备，严格兑现开工计划，并按程序办理开工报告报批。
（2）按照开工计划，科学合理组织，落实开工各项条件，并对照《单位工程开工条件检查验收记录》开展自查、整改。自查合格后填写单位工程开工申请报告，并附《单位工程开工条件检查验收记录》经监理站审核通过后，方可申请开工。
（3）一般单位工程开工报告于开工前3日内报监理站；监理站按照《单位工程开工条件检查验收记录》标准完成检查验收，并在《单位工程开工条件检查验收记录》上签字确认，各项条件达到标准后由建指工管部部长批准开工。
（4）重点单位工程于开工前6日内报监理站，监理站经确认为重点工程须报请建指工管部，共同完成检查验收，并在《单位工程开工条件检查验收记录》上签字确认，各项条件达到标准后方可由建指分管项目经理批准开工。
（5）单位工程必须办理开工报告，参建单位不得以标段开工报告作为单位工程开工依据。
（6）重要的临时工程开工申请必须由监理单位审核后，
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按单位工程开工报告程序办理。
（7）凡新建、停建后复工的施工标段工程及单位工程，都应在正式开（复）工之前，办理开（复）工报告审批手续。 （8）工程开工申请报告附件必须齐全完备，开工报告的份数应按竣工资料编制和档案管理的有关规定数量办理。
第十四条 作业指导书管理 1编制作业指导书的目的
作业指导书是针对特殊过程、关键工序向施工人员交待作业程序及方法，以及注意事项而制定的指导性文件，是保证施工质量的有效措施。
2作业指导书的编制
2.1作业指导书由项目部工程技术部组织技术人员编写。 2.2 项目部编制作业指导书。
3.作业指导书要结合现场施工实际和特点，逐项编制，确保作业程序简明易懂，操作方法具体可行，施工过程有序可控，质量标准满足要求。
4在编制施工作业指导书前，参编技术人员要吃透设计文件、技术规范、质量标准、安全规定、环保水保政策，依据本单位施工装备、成熟施工方法、专业技术和环境作业条件进行编制。在组织实施时，对施工人员必须进行岗前教育和培训，必要时组织实地演练。
5作业指导书的版面格式要求包含的内容有：作业指导文件的名称、统一的标准编号、编写依据、发布和实施日期、编制人、
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审核人、部门负责人签字以及正文等。
6作业指导书的基本内容：
6.1适用范围：明确施工作业指导书适用工程类别、地质、环境等作业条件。对特殊地质等条件有不适合情况时，应予说明。
6.2作业准备：说明作业开始应具备的条件和应完成的工作，包括技术准备、人员配备、机械设备及工器具配备、材料、试验等。
6.3技术要求：明确工程类别和项目应达到的技术指标、相应的技术标准。
6.4施工程序与工艺流程：说明分部工程、分项工程的内部施工段落划分，各组成部分的作业程序和先后顺序。
6.5施工要求：分解说明作业方法、采取的相关措施，需要控制的内容和参数。
6.6劳动组织：说明建设项目的劳动力组织方式，完成施工项目需要的人员构成、数量、使用安排和作业指标。
6.7材料要求：说明完成施工项目的材料种类、型号、数量和使用计划、相关技术要求。
6.8设备机具配臵：说明施工项目需要的设备、机具的型号、性能和数量。
6.9质量控制及检验：明确施工项目的质量标准、控制要点、检查方法、验收程序及指标。
6.10安全及环保要求：对危险源进行识别并按照级别进行
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分级管理，明确施工项目安全方面的注意事项和卡控措施；按照文明施工要求，对施工现场和作业环节进行分析，提出控制要点，制定具体的环境保护措施和要求。对涉及既有线、公路、航道、高空作业等安全重点工程，根据具体情况制定相应的安全措施。
7作业指导书的审批
项目部作业指导书经总工审批后，报监理单位批复后组织实施。
8作业指导书交底
项目部作业指导书经审核、批准后，对作业指导书进行技术交底，发放至现场管理人员及相关作业人员。必要时，进行现场作业交底、对施工人员进行培训，确保施工现场负责人、技术人员及主要作业人员全面掌握作业指导书的内容和要求。
第十五条 技术交底管理 1目的
施工技术交底是项目部依据设计文件和设计技术交底纪要，将施工方案、工艺工法、进度计划、过程控制及质量标准、作业标准、材料设备及工装配臵、安全措施及施工注意事项等向参与施工的管理、技术管理人员和全体作业人员传达的过程。是使施工管理人员和作业人员了解、掌握工程内容、工程特点、技术标准、施工方法、工艺要求、质量标准、安全措施、工期要求，做到心中有数，施工有据。
2所有施工项目均要以书面形式进行施工技术交底工作，并
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