急预案，并开展应急知识教育和应急演练，以提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损失和不良影响。
1.突发事件风险分析
本工程施工中危险因素是梁、板模板搭设高度、跨度及线荷载超限较大，支架搭设如有偏差，可能产生支架失稳造成模板坍塌、高空坠落、高空落物伤人等危险因素。在工地已采取机电管理、安全管理等各种防范措施的基础上，还需要做好以上危险因素产生的应急方案。
2.突发事件及风险预防措施
（1）施工工作面的外脚手架，必须高于工作面1.5m，并满铺脚手板，垂直面满挂安全网。
（2）本高大模方案经施工前组织专家论证评审签字完善后，报监理审批同意后方可执行。
（3）支架搭设完毕，班组自检合格后，报项目部质检组组织详细逐项检查合格后，报监理检查。
（4）扣件逐个进行检查拧紧度，必须达到45N·m扭力距。 （5）检查逐根支撑必须与基础及梁底模顶牢固。 （6）梁侧模板对拉螺栓每端必须用双螺母拧紧。
（7）本高大模结构设计计算必须通过审核审定，符合规范要求。 （8）从中间或两对边开始向两侧分层平衡浇筑砼，同时在砼浇筑时，不能集中过多砼于某点部位，防止局部超负荷。
（9）浇筑砼时，要有专职安全员看护，无关人员不准在模板支架下停留，配置有专业工种人员进行监护并及时处理，在有可能出现事故前及时发现、处理，将安全隐患消除在萌芽状态前。
3.组织机构及职责
（1）成立以公司经理为组长的生产安全事故应急救援领导小组，负责制定和启动本单位的生产安全事故应急救援预案，并组织实施（演练）。
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（2）本工程项目经理部成立以项目经理为组长的项目生产安全事故应急救援领导小组，负责制定和启动项目的生产安全事故应急救预案，并组织实施（演练）。项目生产安全事故应急救援领导小组成员如下： 职务 组长 副组长 医 疗 成员 救护组 xxx xxx 姓名 xxx xxx xxx xxx 通讯电话 xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx 备注 安全防护成员 救 护 组 xxx xxx xxx 通 讯 成员 联络组 xxx xxx （3）应急组织的分工职责 组长职责：
① 决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制。
② 复查和评估事故可能发展的方向，确定其可能的发展过程。 ③ 布置施工现场部分停工，并与领导小组的有关人员配合指挥现场人员撤离，确保任何伤害者都能得到足够的救护。
④ 与现场外应急机构取得联系，及时对紧急情况的记录作出安排。 ⑤ 在场内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作。 ⑥ 在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。
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副组长职责：
① 评估事故的规模和发展趋势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失。
② 在救援服务机构来之前直接参与救护工作。
③ 安排寻找受伤者及安排重伤人员撤离现场到安全地带集中。 ④ 与应急救援中心建立通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。 ⑤ 协助组长组织指挥，协调救援工作，组长不在现场时，代替组长的职责。
组员职责：
在组长或副组长的指挥下，负责现场的物资供应、维护，抢救，警戒等工作，具体落实执行组长或副组长下达的救援方法、措施的指令等。
4.应急物资
应急资源的是应急救援工作的重要保障，项目部根据潜在事件性质和后果分析，配备应急救援所需的救援手段、救援设备、交通工具、医疗设备药品、生活保障物资等如下表列数。
主要应急救援物资设备表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 小 车 灭火器 药箱及药品 对讲机 手 机 担 架 装载机 汽车吊 材料设备名称 单 位 部 个 个/批 部 部 副 部 部 数 量 1 10 1 4 6 1 1 1 位 置 现 场 现 场 现 场 现 场 现 场 现 场 现 场 现 场 5.模板支撑架倒塌事故的应急救援
（1）一旦发现有坍塌、倒塌事故发生，不论任何人，均应立即大声呼
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叫在场人员紧急撤离，并迅速报告应急响应指挥部。
（2）事故发生后，应急响应指挥部人员应在第一时间赶到现场，有序组织撤离所有人员和抢救伤员，并了解和掌握事故情况，启动应急救援预案，制定抢险抢救和维护现场秩序，严格保护事故现场等的有效措施。 （3）人员的疏散由组长安排的组员进行具体指挥，指挥人员疏散到安全地方，并做好安全警戒工作。
各组员和现场其他人员对现场受伤害、受困的人员、财物进行抢救。人员被支架或其它物件压住时，先对支架进行观察，如需局部加固的，立即组织人员进行加固后，方可进行相应的抢救，防止抢险过程中再次倒塌，造成二次伤害。加固或观察后，确认没有进一步的危险，立即组织人力、物力进行抢救。
（4）项目应急响应指挥部负责人应指令医疗救护组和安全防护救护组到事故现场，开展施救工作；同时指令通讯联络组立即向公司应急救援指挥部汇报事故发生情况，公司应急救援指挥部负责人，应立即带领安全防护救护组、医疗小组赶赴事故现场开展救援工作。若伤者伤情较严重应拨打“120”或“110”电话及时向当地医疗救援机构联络前来救护，并派人到主要路口引导急救车到事故现场，尽快将伤员送到医院救治。 （5）当医院的救护车未到达之前，安全防护救护组、医疗救护组展开自救，对伤员昏迷、心脏停止的进行人工呼吸或胸外心脏按压等，伤者流血或有骨折，采取包扎止血或骨折固定，应注意骨折部位的保护，使用木板平抬，避免因不正确抬运，造成二次伤害，尽最大努力抢救伤者。如发生脚手架坍塌事故，按预先分工进行抢救，架子工班组成员，按抢险抢救的方案进行倒塌架子的排除和拴牢工作，防止其他架子再次倒塌。组织所有员工协助清理材料，如有人员被压埋、砸伤的，应首先清理被压埋人员身上的材料，集中人力先抢救受伤人员出来，最大限度地减少事故的伤害。 （6）把伤者送到医院接受救治后，应急响应指挥部人员应召开会议，
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研究善后处理工作，做好当事人家属的接洽善后处理事宜安排。 （7）注意保护好事故现场，协助公司或上级事故调查组开展调查，事故应按“四不放过”原则处理。
6.通讯联系
医院急救中心：120 火警：119 匪警：110
项目部明确应急救援电话xxxxxxxxxxx，确保24小时开通和有人接听，并在醒目位置公示。
7.教育训练、互相协议
在高大模板施工前一周，由组长组织救援小组人员进行抢险知识教育，组织应急预案演练，全面提高应急救援能力。
项目部事先与地方医院及应急救援机构建立正式互相协议，以便在事故发生时得到外部救援力量和资源的援助。
四、监测监控措施
为保证扣件式钢管支撑体系满堂支架现浇砼工程施工质量，保障工程施工安全，本工程采用如下监测办法：
（1）砼浇筑前在大梁底部的两端及中间三处各设两根吊垂线（两侧），从大梁底一直吊到立杆支承板（基础）；
（2）吊垂尖离地控制在20mm以内，在吊垂尖正下方用红蓝笔、墨斗线做好十字标记，同时量测好线垂与立杆间的相对距离，最大偏移值5mm； （3）砼浇筑过程中安排专人跟踪监测，每隔1小时测出吊垂与地面距离及与立杆距离变化值，挠度值、侧移值按有关规范允许变形值要求控制； （4）砼浇筑期间，安排专人护模及目测巡查，发现异常情况，立即停止施工，及时采取加固措施，处理完善后方可继续施工。
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