- 11 -
3.技术措施
3.1抓计划保证措施的落实，即材料、设备、机具、劳力、技术准备的落实，
将问题解决在施工前。
3.2掌握气候、季节对施工进度的影响，督促承包方加强防雨、防冻工作的管理。 3.3积极推进技术进步，倡议采用新技术、新材料、新工艺，加快施工进度。 3.4利用图、表随进度形象绘制，便于控制。 4.管理措施
对工程进度采取事前控制、事中控制、事后控制，各控制阶段应及时进行检查、核定，发现偏离滞后，及时分析原因，分析责任方，采取纠正措施。
第八章 工程质量控制
1.工程质量控制的依据
本工程施工合同、监理合同、现行施工及质量验收规范，北京市长城杯验评要求。
现行有关企业标准、地方标准等。 2.工程质量控制的原则
坚持以预控为重点，实施过程控制，严格要求承包方按合同、技术规程、图纸、洽商施工，狠抓工程质量验收批的验收，同时形成资料存档。
坚持动态控制：不合格材料、构配件、设备不得用于工程上，坚持不合格的项目不得进入下道工序。
坚持现场实体与质量保证资料同步验收。 编制本工程质量控制要点，明确控制重点范围。
监督承包单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系落实到位，运转应有效。
严格要求承包单位执行并完善有关材料、施工试验和设备检验制度。 2.1预控 2.1.1队伍考查
- 12 -
a.配合业主，对承包单位的资质、业绩、信誉、服务、能力进行全方位的考
查，强调必须符合创过“长城杯”工程的队伍，原班人马，并形成文件。
b.配合总承包单位与业主对分包单位的资质、业绩、信誉、服务、能力进行全方位的考查，分包资质审查程序见以下框图。
总承包单位填写 《分包单位资质报审表》 不同意 选择分包单位
监理工程师审核、协调签认审查意见 总承包单位与分包单位签订分包合同 分包队伍进场施工 2.1.2材料、构配件、设备的考查
a.对主要材料、构配件、设备供应商的营业许可证、质量、供应能力、价格、信誉、服务进行货比三家的考查优选。并形成文件，认可《工程物资进场报验表》，审查程序见以下框图。
承包单位另选
监理工程师审核 合 格 承包单位使用 承包单位填写 《工程材料/构配件/设备报验单》 方法 1. 审核资质材料 2. 到厂家考查 3. 新材料鉴定、应用情况 4. 进场按批量检验 b.对采用的新材料、高新产品，应重点考查其鉴定状况，工程实体使用状况、年限。
- 13 -
c.各类技术准备工作的状况。审查施工文件是否齐全，现场条件是否满足开
工条件，符合后签署“工程动工报审表”。内容详见建设工程监理规程（A5）。
d.坚持施工技术方案超前，没有方案（含质量、技术、工艺、安全等内容）不准施工。涉及新材料、新技术应按特殊过程控制。
施工技术方案应达到科学性、针对性、可操作性。施工中不得随意改变。尚有不妥须通过原方案报审程序方可更改。各监理工程师有责任按方案要求督促、执行。
e.督促施工单位编制切实可行的质量保证措施。 f.加强预检，除常规的测量、模板分项工程外，加强对施工缝，各类基层的预检，也应加强垫块制作、钢筋安装卡具预检并形成文件。
g.对施工过程中发生的洽商要认真审查其必要性、合理性、经济性 2.2过程控制
2.2.1质量保证体系的控制
运用动态控制办法，经常检查体系运行的各类要素是否正常，巡视人员变动情况，各类人员实际操作技能、水平、敬业精神，根据现场发现的情况，要从体系这个根本上找原因，运用P·D·C·A循环，不断提高工作质量。
2.2.2狠抓主要材料、构配件、设备的进场复检
a.督促施工队伍材料进场批量验收，严格按要求进行复试。资格齐全、有效、交圈并建立台帐。
b.狠抓半成品现场加工的工序质量，经常抽查，以工序质量保证工程质量。 c.对重要大批量材料有必要时，督促承包单位进厂预检。控制加工质量。 d.采用必要的有效手段和工具、仪器进行量化定性。
e.强化商品砼进场质量监控与试块的见证取样，达到不少、不漏。 2.2.3计量的过程控制，关注计量仪器、测量仪器的有效性，要求总包与分包单位的计量工具的匹配。
2.2.4保证分项工程验收批的过程质量，是最终质量目标实现的保证。
- 14 -
各监理工程师要经常巡视现场，对照图纸、规范、施工方案等各类技术
文件要求，发现问题及时书面通知承包单位整改。并追踪整改情况。
2.2.5严把验收批的工程最终质量。
a.关注施工过程试验的真实有效，严格执行“见证”制度。 b.关键部位验收的量化指标要实测实量。 c.密切关注各类砼试块留置的数量、养护情况。 d.对结果较难保证工程全部合格的“特殊过程”要加强施工工艺过程的控制。
e.必须满足质量验收标准的合格标准，否则不予验收。 f.督促施工单位真正实行“三检制”提高一次验收合格率。
g.当发生严重的质量、安全事故、监理有权发出限期改正通知和停工指令。 h.过程验收的资料按《四川省地区标准执行》执行。 验收批、分项、分部工程签认基本程序 承包单位达到检验批报验条件自检 承包单位纠正 承包单位纠正 承包单位填写《分部工程质量验收记录验收标准F.0.2》及规程A7和附件 承包单位继续施工达到分部工程验收条件自检 监理工程师审查合格签认 承包单位填写《分项工程质量验收标准E.0.2及规程 A7和附件》 承包单位继续施工达到分项工程报验条件自检 监理工程师审查合格签认 承包单位填写检验批质量验收记录验收标准（表D.0.1）及规程A7和附件 - 15 -
单位工程验收基本程序
承包单位自检合格填报《单位工程竣工预验收报验表》
监理工程师核查质量控制资料 承包单位进行整改 项目监理部签发《监理通知》 监理单位进行竣工预验收 有缺陷 监理单位向建设单位提交工程质量评估报告 参加由建设单位组织的竣工验收，在单位工程竣工验收记录上签字
总监理工程师签发《竣工移交证书》 3.分项分部工程验收 3.1分项工程验收
3.1.1承包单位在一个验收批或分项工程完成要自检合格后，填写《分项/分部工程质量报验认可表》报项目监理部，所附的质量评定、施工资料必须齐全。
3.1.2监理工程师对报验的资料进行审查并到现场抽检、核查，符合规范者签认，不合格者签发《不合格项处置记录》督促返修并追踪整改结果，重新验收。对不符合要求的须返工应重新验收。
a.重点强调：保证工程质量、交付合格产品、为甲方服务好。监理将严格履行下列工作主要控制程序：
b.预控为主、加强过控、随时纠正违章操作、消除质量隐患、确保各检验批及分项、分部工程一次验收合格。
c.实行重点部位、关键工序有目的地旁站监理。
d.监理要求：关于本工程应具备各专业及专项施工方案。总包单位应在正