第二节 工程实施要点
1. 房屋建筑工程
1) 为使一期工程完成后2004级新生进入新校区学习，同时一期工程基础设施建设任务繁重，所以在工程安排上，除保证6000名学生的生活条件所需的学生公寓、食堂、超市、服务用房外，安排基础教学任务较多的院系先期建设，包括理学院、外文学院、计算机学院、文法学院。同时安排相应的体育活动场所建设，包括标准运动场、兰球场、排球场、羽毛球场、网球场的建设等。
2) 二期工程重点完成各院系大楼、图书馆、公共教学楼、学生公寓、学生食堂、学生活动中心、校行政办公楼等建筑，完成主环路、东校门、校内人工湖及主要景观的建设。
3) 为尽可能节约投资，对投资大，但又不影响整体办学的体育场馆、学术交流中心、接待中心等建筑，安排在三期建设。
4) 一期工程建设期间，要提前安排二期工程的设计，尤其二期工程中图书馆的设计。二期工程建设的同时，提前安排三期工程的设计。
5) 图书馆、体育场馆是学校的标志性建筑，体量大、结构复杂、建设工期长，因此应提前一个周期安排建设。
2．道路工程
由于开工的工程均在西北区，所以在一期工程中先期修建西区的环路(西大门以北段)、北环路(北大门以西段)、北大门入口至北环段以及学生公寓A区周围的环路。但考虑到一期工程施工时需要利用这些道路，为缩短工期，同时降低工程投资，上述道路工程直接按市政设计标准修建。因施工期间路面荷载比正常使用时大的多，容易造成路面破坏，因此修建时，行车道应按设计做好路基，上面做一层粗沥青面层，正式交付使用前再按设计完成面层施工。道路下敷设的管线及相应排水设施同时完成。
一期道路工程施工完成后，应立即组织主环路的施工，以满足给排水、供热管网等敷设的要求，并为二期工程的施工创造条件。
3．给排水系统
南湖校区按30000人规模，每天用水量约为8000吨，产生的污水约为6500吨，生活用水和消防用水给水管道与市政给水管道直接相连。考虑南湖校区位于云龙湖风景区，目前没有市政排污管网，同时校区内人工湖及绿化用水量大，需要补给水源。因此，从环保、经济性及建立生态校园的目标考虑，在校内建立污水处理厂，
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污水处理后达到中水标准，作为绿化用水、人工湖补给水、冲厕用水等。
排水管道按规划实行雨污分流，分别设置雨水排水管道和污水排水管道。 按照环保要求，污水处理设施必须与工程实行“三同时”制度，即同时设计、同时施工、同时投入使用，所以污水处理厂必须在一期工程建设完成的同时投入使用。
4．供电系统
拟建的2个10KV的开闭所，1个开闭所建在实验楼区域内，另一个建在学生公寓区内。校园内采用10KV环网配电方式，开闭所由3个环网组成。强电的开闭所和变配电房一起建设，并至少比使用日期提前四个月建设，所需的管线宜与道路并行施工。
弱电工程包括综合布线、校园广播、有线电视、电话通讯等多个系统。弱电线路的主干线布置在道路的西侧、北侧，采用穿复合玻璃钢管和电缆井相结合的方式。弱电的管线与道路一起施工建设。
5. 校园网络系统
建设目标：建设一个连接新老校区，并且集教育、科研、图书信息、管理信息资源的数据交换平台，使之成为一个以人为本的信息服务体系。两校区之间建立高速信息传输网络，校区间连通速率须达到2.5G，南湖校区内主干速率为1G，楼内交换速率为100M。南湖校区内信息点约35000个。
建设思路：利用社会资金建设学校网络基础设施，学校集中资金建设校园网软件系统和信息资源系统。这种方式可保证校园网的持续发展，使校园网的功能和作用得以充分的开发和利用，有利于减少校内网络维护人员和长期的投资。
校园网络建成后的管理分三个方面：网络设备管理、校园网用户管理和校园网信息管理。网络设备建设和管理由社会投资公司负责，主要任务是对网络的管线、路由器、交换机进行敷设、配置、维护、修理、更新。校园网用户管理由学校与投资公司共同负责，包括网络用户开户、收费、地址改动等。校园网信息管理由学校网络中心负责，主要任务是为用户提供电子邮件服务、主页服务、FTP文件传输和确保网络安全，包括监控、防止黑客、网络病毒等。
全校所有开通的信息点均按包月制方式收取资费。
校园网建设和校园建设同步进行，一期工程完成后开通校园网。 6．采暖工程
采用城市热网系统供热，食堂及接待中心用蒸汽管网接入，校内设两个热交换
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站，供热水及冬季采暖。暖汽管沟与道路并行建设。
7．煤气工程
学生食堂、学术交流中心等采用城市煤气供应系统的煤气作为燃料，所需管道与道路一起施工建设。
8．景观及绿化工程
新校区内的景观较多，如绿化广场、步行道、滨水步行道、观景台、人工湖等，考虑到建设期间对景观及绿化的破坏以及对湖水的污染，景观及绿化随工程建设完成范围同步完成，未建场区内的景观及绿化不提前建设。
建设场区范围内的景观及绿化工程按照整体规划要求和景观园林设计要求，与各期建筑工程同步进行，保证在移交建筑物时，其周围环境的建设同步完成。由于绿化工程的实施最好的季节是春季，但春季也是建筑工程施工的繁忙时期，建筑物周围的绿化场地被占用，影响正常的绿化工作，所以必须采取措施保证绿化工作的实施。
1) 道路两旁的绿化在道路施工结束后，春季组织绿化。施工单位按照施工地点分片包干保护；
2) 不受建筑物施工干扰的绿化场地的绿化，在秋冬季提前做好场地施工，订购树木等工作，春季组织绿化；
3) 建筑物周围的树木和花草采用反季节种植，加强浇水养护，保证成活率。
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第四章 项目进度计划及控制
南湖校区建设项目规模大、工期紧、建筑质量要求高、配套基础设施复杂，此外与基础设施建设要求的外部协调工作量大繁杂。为保证各期工程按期完成、学生按时入校，必须精心组织，各项工作要统一安排、综合部署；妥当处理局部与整体、当前与长远以及各个局部之间的关系，以确保南湖校区工程在质量、投资、进度三大目标上的有机统一，利用网络计划技术及计算机信息系统，科学制定项目总进度计划及各单位工程的进度计划，在总控制网络的调节下，有序组织项目的实施，切实保证工期目标的实现。
第一节 项目进度计划
项目进度计划编制的依据：
1. 南湖校区工程总体建设目标及各期建设目标：即一期工程2004年8月15日完工，二期工程2005年8月15日完工，三期工程2006年8月15日完工；
2. 建筑安装工程的工期定额采用：建设部编《全国统一建筑安装工程工期定额》(2000年版)；
3. 计划工期按定额工期的75%考虑。在进行总进度计划计算时，单位工程的施工工期按计划工期考虑。计划工期包括土建、设备安装以及装饰装潢的施工工期。
4. 在编制总进度计划时，对二、三期拟开工建设的工程，设计周期按4个月考虑，详细勘察的工期按0.5个月考虑，施工招投标按1个月考虑。
南湖校区建设项目总进度计划见附图。
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第二节 进度计划执行的有关说明
1.设计工作是关键工作之一，是影响整体工程进度的“瓶颈”，一定要加强设计工作的进度控制，对一期工程要尽快出图，尤其是基础部分工程的施工图纸。为了保证设计图纸的质量，在设计周期上又必须给予充足的时间保证，因而，对后期工程要提前组织设计工作，特别是象图书馆、体育馆等体量大、结构复杂的建筑。
2. 第一期工程由于准备工作量和设计工作量均比较大，因而，部分工程可采用费率招标的形式，以加快进度。但对于第二期、第三期工程，应尽可能采用固定价格合同，这样便于进行“三大”控制工作，同时有利于降低项目的风险。
3. 在第一期建设过程中，应注意为以后各期施工创造条件，尤其应高度重视基础设施建设工作。同时，污水处理站和垃圾处理站也应尽早建成，以利于后期的正常使用。
4. 前期准备工作的工程量较大，但是，为了节约投资，提高本工程的社会效益、经济效益和环境效益，应尽可能多利用永久设施，如永久电源、永久水源、永久道路(永久面层待土建工程基本施工完毕后再铺设)等，因而，前期准备工作应加大控制力度，力争尽早提供施工条件。
5. 在二期工程土建正式开始施工前应尽可能形成校园内的主干道路，以形成比较完整的交通体系，使已投入使用的一期工程尽量少受施工的影响，同时，也便于现场施工的组织与管理。另外，应注意预留各种管道与电缆等设施的涵洞。
6. 在管道工程铺设的过程中，要注意与道路工程相结合，避免重复开挖，造成工期的延长和费用的增加。管道工程应施工至相关建筑物附近，进户部分与土建施工时协调完成。
7. 在紧抓关键工作的同时，应注意协调零星工程的进度，尤其注意工程收尾阶段各项配套工作的密切配合，避免片面追求关键工作的进度，导致总工期的延误。
8. 南湖校区工程施工比较集中，工程投资强度大，必须注意资金的筹措与准备工作，以确保工程的正常、顺利进行。
9. 应注意下述里程碑事件：一期工程的准备工作应于2003年10月6日完成；二期工程中的道路、桥梁工程、图书馆、信息中心应于2004年3月份就应着手准备设计，同时也标志着第三期工程的正式启动，2004年8月20日应完成主干道路及桥梁工程的施工任务；三期工程中的体育馆与游泳池工程应于2005年1月考虑其设计工作。
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