式单调是影响健身的主要原因65%的学生认为大学的健身条件需要改善，还有很大一部分大学生消费观念很不合理许多人终日沉迷在网吧，网络游戏当中，不能自拔，同时也苦于没有好的休闲和专移思想的方式。
2.2.1.4技术环境分析
科学技术不断发展，人们对于养生健身更加关注，更多的人希望得到有计划的健身训练；更多的健身器材的完善可以让健身的人做到事半功倍的效果，增加健身信心，可以更好的坚持下去，让每个人可以得到更加高效的健身；私人订制模式的发展，可以更好的帮助健身需求者量身定做健身计划，可以更好的达到健身目的
2.2.2行业环境分析
如今，到健身俱乐部去健身，已经成为都市白领休闲生活的一部分，甚至成为一些年轻人的时尚追求。这种现象不仅仅存在于北京、上海这样的城市，包括郑州在内的很多大、中城市都很普遍。正是这样的一种潜在巨大市场，使得很多投资商将目光转向了创建健身俱乐部。越来越多的健身俱乐部成立，或者正在筹建中。而龙湖镇位于郑州边上，如今正在如火如荼的发展之中。华南城，周边的多所高校，还有整个龙湖的高中低档小区，都有很多潜在的有健身需求的顾客。
如今的大学生普遍存在体质弱，易生病，锻炼身体对于大学生是很有必要的，并且去健身俱乐部健身也是现在年轻人的一种时尚追求，是大学生日常休闲生活中的一部分。还有，如今的高校里面普遍没有健身俱乐部，有健身需求的学生与老师却因为在学校里面没有健身房而只能在操场简单锻炼一下或者去很远的健身房锻炼身体，费时费力。在郑州市的很多高校附近都有一所或者几所健身房，以供附近的有健身需求的顾客来健身。但是在龙湖却没有能够达到大学生要求的很好的健身房供我们大学生选择，所以在我们在高校里面建立高校健身俱乐部是很有必要的。
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图2—1龙湖镇健身房卫星图（截图）
图2—2郑州市健身房卫星图（截图）
2.2.3竞争者环境分析
2.2.3.1学校附近健身房分析
学校附近的优体健身，这是一家规模较小的健身房，健身器材不健全，环境较为差。我们前去调研的时候还没有正式营业，透过玻璃门我们可以清楚的看到健身房的器材以及环境，并且优体健身辐射范围较小为高坡岩附近范围的学生和居民，针对受众不同，对我们高校健身计划没有威胁。
2.2.3.2附近高校健身房分析
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离我们最近的健身房是升达健身房，位于升达大学餐厅二楼，这家健身房开设的时间比较长，地点设在龙湖镇上，辐射范围相对较大，知名度较高。升达健身房范围面积较大，据工作人员介绍大概有1000平方米左右，部位健身器械23台，跑步机8台，重力肌肉训练器械若干，另设单独设有瑜伽厅，台球和动感单车，设备比较齐全，健身方面可以满足学生的需求。
升达健身房使我们重点分析研究对象，他在地理、开设时间、知名度等方面对我们形成较大竞争，是我们重点参考对象。
2.2.3.3郑州市里健身房分析
我们的目标是郑州市学校周边的健身房，因为考虑到地区的差异，希望可以学习一些不同的模式经验来吸收借鉴。根据的我们的分析，我们选择了买菲特健身房，位于航海路兴华南街交叉口，与黄河科技学院相距不远。所以学生也是他们的消费人群之一。
这家健身房的装修风格很别致，感觉很温馨，据工作人员介绍，健身器材同时容纳人数可达300人。该健身房的经营模式是以俱乐部的形式经营的，里面设有书房、咖啡馆、乒乓球台、台球等，主打以休闲健身为主。
总结，类似这种的健身房，不合适学生消费水平，很难在大学生市场推广开，对我们竞争不大。
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3 SWOT分析
S优势 ?大学生对健身更加积极 ?在学校内开设更有保障 ?价格实惠，薄利多销 ?团队均为本校同学，易于沟通及处理事物 SO策略 ?开展起来会得到学校及政府支持，具有基本专业知识和专业教师指导会有良好的的发展势头 ?学校基数较大，会有充足的客源和收入 ?资金支持 ST策略 ?突出校内健身房的方便性和安全性 ?提高经营和管理人员的专业素质 ? 积累更多实务经验 w劣势 ?经验不足，摸索期加长 ?管理创新人才不足，后期人员推进机制有待改善 ?自身硬件设施前期不够完善 WO策略 ?跟学校做好沟通工作，优化经营整体环境 ?在建设前进行详细的调查规划 ?针对实际情况对人员安排设施类型进行调整 外部因素 内部能力 O机会 ?国家以及学校有许多扶持政策对大学生创业 ?社会竞争压力大，较为适合创业 ?具有专业老师以及专业的指导 T威胁 ?同比与大型健身房设备器械较为薄弱 ?自我学习能力以及专业学习能力不足，面对社会变化应对能力不足 ?相比于大型健身房，客源及收入不稳定(寒暑假)
WT策略 ?多学习交流摄取经验 ?对于健身馆进行创新突破，进行个性化经营 ?逐步优化管理，减少学生开支薄利多销
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4调研分析
4.1文案调查
4.1.1关于国家对于体育健身的相关规定
2014新华网北京１０月２０日电 国务院印发的《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》提出，营造重视体育、支持体育、参与体育的社会氛围，将全民健身上升为国家战略。而国务院要求到2025年，体育产业总规模超过5万亿元，成为推动经济社会持续发展的重要力量!这是一个纲领性的重要文献，从某种程度衡量，文件甚至部分颠覆了我们对体育的认识，窥见了国家体育发展战略的转移。
4.1.2关于健身在现代市场的发展趋势
中国在最近十几年来体育健身和养生事业在市场经济浪潮中发展迅猛，体育市场是一种专业市场，也就是指以体育服务为宗旨，体育经营为手段，以体育产品（有形与无形产品）交换为内容的专门交易场所。中国的体育产业结构中，核心产业市场包括了健身娱乐市场，竞赛表演市场，体育训练市场。其中，健身娱乐市场在市场经济中占有主导地位和作用，而我国体育娱乐市场的现状主要与以下几个特点：（1）多种经济成分并存。（2）经济规模大小不等。（3）设施档次不同。（4）经营项目多样。（5）消费群体逐渐扩大。（6）健身娱乐项目的科技文化含量逐渐增多。从总体上看，我国的体育健身事业具有较好的发展前景。
4.2实地调研
4.2.1问卷调研
我们的健身房是以我们中原工学院信息商务学院为模板，所以我们在我们学校做了问卷调查，一共261份问卷调查，我们的问卷调查包括我们学校的各个专业。所以说我们问卷的真实性和有用性还是不容置疑的。
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