（2）、光面爆破
光爆设计 地质调查 放样布眼 原因分析 定位开眼 修改光爆设计 眼 钻 清 孔 装 药 联起爆网络 否 起 爆 通 风 是 是 光爆效果检查 光面爆破施工工艺流程图
3、整体衬砌施工
施作衬砌断面检查布设轨道台车移位衬砌净空监测台车定位是测量控制轨道标高、轨距报验合格否钢筋绑扎安装塑胶止水带模板整修涂脱模剂预 埋 件清理基仓台车加固输送管道安装挡头板安装监理部提供合格证制作试件试件试验砼 浇 筑拆 模养 护
整体衬砌施工工艺流程图
第五章、质量保证措施
一、质量管理体系
1、建立全方位的质量管理体系
(1)建立质量管理组织：成立由项目经理任组长，项目总工任副组长，项目部各职能部门、各队队长、工班长参加的质量管理领导小组，项目经理部设专职质检工程师对整个工程进行全方位施工质量检查，同时队级设质检员，工班组各设一名专（兼）职质量检查员，形成纵向到底、横向到边、环环相扣的质量管理网络。
(2)搞好分工负责：在质量管理上，项目总工统管全盘，全面负责现场施工，其它领导成员按照工程结构和分类进行分工，实行领导干部分段、分片质量管理责任制。工程紧张阶段，领导进驻现场，跟班作业，指挥协调。
(3)明确质量管理目标责任制：从项目部领导到每一个职工，根据各自岗位，按照整体创优标准制定相应的质量目标责任制，做到人人有目标，有责任。
2、质量目标
对本项目质量管理目标为：分项工程一次验收合格率100%，优良率65%以上，单位工程一次验收合格率100%，优良率达65%以上。
3、创优规划
创优目标：合格工程达100%，优良工程达65%以上。
为实现本标段的创优目标，结合工程特点和创优要求，对各管理部门的工作进行分解，建立工程质量创优体系。成立以项目经理为首的全面质量管理领导小组，积极开展全面质量管理活动优化施工工艺，提高工程质量，争创优质工程。工程技术部门根据工程规模，制定创优规划和详细的创优措施，成立相应的创优攻关小组，定期或不定期举行活动，分析工期、安全、质量、成本问题并及时研究解决，分析原因，制定对策，不断提高工程质量。
为确保全标段工程达到总体创优目标，项目经理部主要领导必须亲自挂帅，保证各主要工程达到优良。
工程质量保证体系框图
组长：项目经理 副组长：总工程师 副经理 安 质 部 工 程 部 物 机 部 按设计文件和施工方案进行质量监控工序自检、监理工程师复检签认按相关标准进行分项、分部、单位工程验评贯彻相关验标、质量宣传教育组织QC活动复核设计文件，优化施工设计制定施工方案、工艺标准、进行技术交底制定相关工序施工技术措施 贯彻相关规范，强化现场施工技术管理测量复核制度按技术标准定货采购生产厂家许可证、产品质量检测报告机械设备检测、调度、维修、管理地方大堆料源、装车质量监控成品、半成品质检入库、管理、发放 二、质量管理措施 1、建立培训学习制度
组织全体员工学习规范、规则、规定，熟悉施工的程序和质量要求，定期安排培训，并进行技术考核，执行持证上岗制度。针对施工过程中遇到的新问题、新材料、新工艺，及时组织施工人员学习，确保每道工序的施工质量。
工地领工员、质检员 项 目 队