2012年11月助理人力资源管理师三级
工资工工费用 总额 资总额 3060 70
课本259页
800 220 50 费用 58 120 30 42 三、综合分析题（本题共3题，第1小题17分，第2小题18分，第3小题18分，共53分）
1、某公司是一家大型的家用电器公司，人力资源部张经理正在召开一个专题工作会议，参加者包括公司招聘专员、助理和各个下属分厂劳动人事负责人等，大家在分析2012年上半年各类员工流动率时，发现去年通过外部招募来的员工，包括一些管理和技术人才的流失率都很高，而内部招募的技术、业务岗位的人员反而相当稳定，由此大家展开了热烈的讨论，有的认为以后技术业务骨干干脆就别从外部引进，有的则认为如果不从外部招募员工是根本不可能的事情，等等，大家的看法一时难以统一。
请结合本案例，分析说明外部招募的优势和不足，并提出具体的对策建议。（17分）
课本61页
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2、某公司人力资源部培训项目主管小王，正在为编制下一年度的管理人员、技术人员的培训计划做前期的准备工作。当他翻阅到一份由中介公司提供的年度培训评估报告时，有一段评语引起了他的关注：“在中高层管理、技术类人员的培训中，普遍存在着培训方法过于单一，缺乏针对性等问题。没有让每一位受训者都能积极地参与培训， 在培训过程中相互交流启迪，激发创新性思维??”。由此，小王很受启发，心想“在明年的中高层人员培训计划中，一定要针对不同培训内容，对培训方法做出具体的规定，如提倡采用案例分析法、头脑风暴法、模拟训练法等方法，鼓励受训者积极参与培训”。
请结合本案例，分析说明头脑风暴法的操作程序。（18分） 课本159页
3、某企业向社会招聘一名销售主管，梁先生前往应聘，双方协商洽谈中，梁先生向企业提交了以往在多个企业担任过销售主管的书面材料。企业对梁先生的工作经历相当满意，于是双方协商签订了劳动合同。合同规定：企业聘用梁先生为销售主管，试用期3个月，梁先生全权负责企业销售业务，并对销售部人员的聘用享有决定权，劳动合同签订后，企业即要求梁先生上班工作。
两个月以后，该企业通过调查发现，梁先生所说的在多个企业担任过销售主管纯属虚构。为了避免梁先生继续工作可能产生的问题，企业当即做出了与梁先生解除劳动合同的决定。双方因此
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发生劳动争议。
请结合本案例，对本案的焦点，企业做出决定的合法性以及争议处理作出分析说明。（18分）
解析
根据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》（法释〔2001〕14号）第十三条规定，因用人单位作出开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬、计算劳动者工作年限等决定而发生的劳动争议，用人单位负举证责任。
根据《中华人民共和国劳动合同法》第八条规定，用人单位招用劳动者时，应当如实告知劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬，以及劳动者要求了解的其他情况；用人单位有权了解劳动者与劳动合同直接相关的基本情况，劳动者应当如实说明。
《劳动法》第十八条也作出明确规定，下列劳动合同无效：（一）违反法律、行政法规的劳动合同；（二）采取欺诈、威胁等手段订立的劳动合同；无效的劳动合同，从订立的时候起，就没有法律约束力。 一般来说，与劳动合同直接相关的基本情况包括但不限于以下信息：姓名、性别、年龄、健康状况、教育背景、工作经历、就业状况、奖惩状况、有效联系地址等。
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工作经历能够反映劳动者的相关工作经验、工作能力等，属于与劳动合同直接相关的基本情况，劳动者入职时未尽如实说明义务，虚构工作经历，显然不符合录用条件。
所以，该企业通过调查发现，梁先生所说的在多个企业担任过销售主管纯属虚构。该企业在合理期限，即试用期3个月内的第2个月，据此解除劳动合同，并无不当。
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