区间及附属监测方案(7)

2019-01-27 14:02

3 净空收敛 允许位移控制值15mm;位移平均速允许位移控制值20mm;位移率控制值1mm/d;位移最大速率平均速率控制值1mm/d;位移3mm/d。 最大速率3mm/d。 / 允许位移控制值10mm;位移平均速率控制值1mm/d;位移最大速率3mm/d。 4 地表隆起 注:位移平均速率为任意7天的位移平均值;位移最大速率为任意1天的最大位移值。

7.3报警说明

根据监测内容,主要选用围护结构水平位移及钢支撑轴力两项所设定的报警值作为施工安全判别标准,其安全性判别标准如下:

当实测值<0.8×[容许值],安全; 当实测值=0.8×[容许值],注意;

当实测值>0.8×[容许值],危险;(0.8×[容许值]为临界值)。

当安全性为注意时,应加密观测次数;当安全性为危险时,应每天观测,并召集设计、施工及监测等单位进行会诊,对可能出现的各种情况作出估计和决策,并采取有效措施,不断完善与优化下一步的设计与施工。位移速率和支护荷载的关系见表7。

在监测过程中遇到监测数据异常或观察支护出现不稳定迹象时,应立即口头汇报给监理单位、设计单位、建设单位等各个部门,启动应急预案。并在24小时内提出书面报告和相应建议。

一般情况下可按照三级预警进行控制:

(1)黄色预警(实测位移或沉降的绝对值和速率值双控指标均达到极限值的70~85%之间时,或双控指标之一达到极限值的85~100%之间而另一指标未达到该值时);

(2)橙色预警(实测位移或沉降的绝对值和速率值双控指标均达到极限值的85~100%之间时,或双控指标之一达到极限值而另一指标未达到时,或双控指标均达到极限值而整体工程尚未出现不稳定迹象时);

(3)红色预警(实测位移或沉降的绝对值和速率值双控指标均达到极限值,于此同时还出现下列情况之一时:实测的位移速率急剧增长,基坑混凝土已出现

裂缝且开始渗水)。

表7 位移速率和支护荷载的关系

位移变化速率(mm/d) 0.5 以下 0.6~1.0 1.0~3.0 3.0~5.0 5.0~10.0 10.0 以上 支护荷载 轻微 中 大 非常大,需加固 极大,可能发生工程事故 意外性大,工程事故的前兆 8、 监测仪器

表8. 监控量测仪器

仪器名称 电子水准仪 光学水准仪+FS1测微器 GPS接收机 全站仪 轴力计 测斜仪 土压力计 钢筋计 类型 DL102C DSZ2/FS1 9600 TCR802 JTM-V1500 JTM-6000 JTM-V2000振弦式 JTM-V1000振弦式 精度 ±0.3mm/Km ±0.5mm/Km 水平:5mm+1ppm 1.0″ 0.08% F.S ±2.5mm/25m 0.08% F.S 0.08% F.S 用途 沉降变形观测 首级二等水准控制 仪器站点坐标测量 建筑倾斜观测和水平观测 支撑轴力 围护墙深层水平位移 土体与支护结构间压力 内力监测 9、 监控管理、成果汇报和信息反馈 1、监控管理

为保证量测数据的真实可靠及连续性,需要采取以下措施: (1)量测人员相对固定;

(2)仪器的管理采用专人使用专人保养,专人检验的方法;

(3)量测设备,传感器等各种元器件在使用前均经检查校准合格后方投入使用;

(4)量测数据均经现场检查,室内复核两次检查后方可上报;

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(5)量测数据的存储计算管理均采用计算机系统进行;

(6)各量测项目从设备的管理,使用及量测资料的整理均设专人负责。 2、成果汇报

在施工监测过程中,需要做到及时提交监测成果报告。

(1)采集数据,对数据进行及时的初步分析,如发现安全状况有可疑情况,应立刻通知各方,并开展进步监测数据分析和验证;

(2)将监测数据输入计算机,进行数据处理,形成监测成果报表; (3)次日上午九点前上报有关单位,每周日提交周报,每月底提交成果监测数据成果报表(全部监测结束后,一个月后形成最终报告)。相关监测数据、图标和数据分析结论需书面形式提交,以供各方进行查询。

3、信息反馈

(1)监测日报表及时提交,所有数据均输入计算机,用专门程序进行计算处理,必要时出专门分析简报。

在监测过程中遇到监测数据异常或观察支护出现不稳定迹象时,应立即口头汇报给监理工程师,并在24小时内提出书面报告和相应建议。

(2)监测技术负责人参加工程现场会,汇报最近一段时期的监测情况,分析数据变化的趋势。严格按有关各方讨论的具体报警值分两个阶段报警。当监测值超过预警值的80%时,在日报表中注明,以引起有关各方注意。当监测值达到 预警值,除在日报表中注明外,专门出文通知有关各方,并同时加强监测频率。

(3)在施工过程中,除按规定及时提交观测成果外,还应实时综合分析量测结果,利用量测结果对施工提出合理的建议。

具体流程见图19。

图19. 信息反馈流程图

10、 项目组织管理

表9. 项目配置人员及相关信息

序号 1 2 3 4 5 6 岗位 监测项目负责人 技术负责人 测量/设备埋设组 测量/设备埋设组 测量/设备埋设组 数据分析组 姓名 赵斌 刘宏伟 陆成全 梁建 张鑫 刘伟 职称 高级工程师 高级工程师 测量工程师 测量员 助理工程师 助理工程师 联系电话 13515605498 13225608654 15905692925 13721033172 13635514665 15555433184

根据本项目要求组建专门的监测项目部,配备项目经理、项目总工(技术负责人)以及各专业监测人员,建立符合本项目工作要求的组织机构、规章制度、

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工作程序。

监测服务项目部配备项目经理2名,项目总工(技术负责人)1名。配备人员由具有丰富工程管理经验、监测经验及有设计能力的工程技术人员组成,除及时收集、整理各项监测资料外,还需对这些资料进行计算、分析、对比预测隧道结构及周边环境的稳定性及安全性,提出合理咨询意见,保证整个工程安全、可靠的推进。

本项目主要人员与数量配备见表9。

11、 监控量测保证体系

1、基本制度与要求

(1)测量频率依据实施方案,并根据施工情况随时作出调整,确保监测、抽检、验收工作的及时进行。在达到报警值或遇雨、雪等不良天气时,加密观测,作好监测和相关特征状态记录,分析安全状态。

(2)在开工前,成立以监控项目经历为首的快速反应应急小组,要求监测项目成员24小时保持通讯畅通;

(3)常驻现场保证测试工作的顺利进行。

(4)项目组认真预测、分析、对施工进度、支护形式的调整、开挖方式等提出施工建议,达到信息化施工的目的。

(5)遇有监测异常情况,项目经理及 其他主要人员必须第一时间赶到现场,组织监测人员开展相关工作;

(6)严格遵守工地现场的文明管理与安全管理规定,佩戴安全帽,佩戴防护措施,并为进入现场人员购买各种保险。现场作业人员,严禁违章指挥或违章作业,禁止酒后上岗作业,仪器的使用由专业人员进行。

2、安全管理制度

根据国家及相关部门颁布的有关工程安全规定,结合本工程的特点,制定如下安全管理制度:

(1)安全责任制

实行岗位责任制,把安全生产纳入竞争机制。明确分工,责任到人,做到齐抓共管,抓管理、抓制度、抓队伍素质,盯住现场,跟班作业,抓住关键,超前预防。


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