杭州地铁2号线JL2-18标应急预案监理实施细则未打印 - 图文(2)

2019-01-27 14:36

立即按程序上报,并配合相关单位协助处置。

⑶资源整合原则。工地配备应急抢险物资,执行上级统一指挥,以确保高效、有序地实施应急救援行动。四级以下一般事故应在第一时间做好现场抢险和人员进行抢救,防止事故扩大。

2.3应急体系

(1)建立健全应急预案的预测预警,根据本工地实际情况和工程特点将风险可能出现的状况、管理重点、防范对策、管理责任作为重点加以风险因素识别,并加以防范。

(2)应急组织体系。成立事故应急救援领导小组。

2.4编制依据

(1)《中华人民共和国安全生产法》 (2)《中华人民共和国安全生产法》 (3)《中华人民共和国消防法》 (4)《建筑工程安全生产管理条例》 (5)《生产安全事故报告和调查处理条例》 (6)《浙江省安全生产条例》

(7)《浙江省突发公共事件总体应急预案》 (8)《杭州市较大以上安全事故应急预案》 (9)《杭州市安全生产行政责任规定》

(10)杭州地铁公司工程施工、监理招投标文件 (11)国家和地方相关法律、法规

6

三、风险规避与预防

3.1风险因素识别

序号 01 人员 因素 风险因素 管理层 作业层 电焊机 风险可能出现的状况 管理不力、管理失控等 违章作业、违反规程等 人员触电、电气火灾等 气焊和气割设备 火灾、爆炸、烫伤等 土方机械 机械 02 设备 因素 起重机械 电气设备 桩工机械 混凝土机械 钢筋加工机械 03 材料 结构实体材料 管线破坏、机械伤人等 吊物坠落、机械倾覆等 人员触电、电气火灾等 管线破坏、机械伤人、机械倾覆等 人员触电、机具伤人等 人员触电、机具伤人等 因材料不合格引发质量或安全事故 因素 非结构实体材料 脚手排架倒塌、支撑失稳等 盾构进出洞 立柱桩 旋喷桩 因端头井地基加固质量问题,发生渗漏水、突涌等 孔壁塌方、钢筋笼散架、接缝渗漏等 加固范围及深度不足、未到达加固强度等 周边建筑或管线沉降过大、未到达降水效果等 承压水突涌 塌方或滑坡、涌水或涌砂等影响 基坑开挖 内部结构 道路交通 基坑及环境安全 脚手排架倒塌、支撑失稳、支撑违章拆除等 交通中断、道路沉陷等 煤气泄漏、发生火灾、雨污水管破损、断裂、电缆损坏、触电等事故 房屋建筑 发生沉降、变形、坍塌 7

04 技术 因素 井点降水 05 环境 因素 地下管线

南侧市北泵站 建筑物沉降、变形和进出水管断裂、设备倾斜等 3.2风险管理重点

序号 01 02 03 04 05 风险管理重点 人员素质 包括决策者、管理者和操作者 工程材料 包括施工过程中使用各类建筑材料、构配件等 机械设备 包括施工过程中使用的各类施工机械设备 施工方法 包括工艺方法、操作方法和施工方案 环境条件 包括工程技术环境、工程作业环境、工程管理环境、工程自然环境 3.3风险防范对策

序号 风险因素 防范对策 审查管理层和作业层人员岗位资格及岗位证书 01 人员因素 督促承包方建立、健全现场质量、安全保证体系,并监督其运转 督促承包方定期安全教育,提高作业人员安全意识 每日巡视检查,发现违章或违规行为及时制止 机械 02 设备 因素 核查承包方进场机械/设备进场验收手续 现场核对进场进场机械/设备及投入使用前的状况 督促承包方做好日常的机械设备维修、保养工作 审查供应商资格 03 材料因素 审查材料质量证明文件,并对试验检测工作见证 进场材料验收,核对品种、规格、外观质量等 检查应急材料落实 审查施工组织设计(方案),并提出监理审查意见 04 技术因素 督促承包方做好安全、质量技术交底工作,检查交底记录 对重大危险源旁站监督 05 环境因素 实地调查周边环境情况,模清周边管线、建筑(构)物的分布 审查应急处理预案,督促承包方组织演练

8

3.4风险管理责任 3.4.1 总监理工程师

⑴确定项目监理机构人员的分工及风险管理职责。 ⑵审批承包方申报《应急预案》。

⑶审核监理工程市编制《应急预案》,并报公司审核。 ⑷发生突发、紧急事件,及时向上级有关部门汇报。

3.4.2总监代表

⑴组织专业监理工程师进行风险识别,编制《监理应急预案》。 ⑵实际情况发生变化,督促承包方修改、完善《应急预案》。

3.4.3监理工程师

⑴参与编制《监理应急预案》。

⑵负责监督承包方《应急处理预案》组织演练,定期向总监理工程师汇报演练实施情况。

⑶发生险情及时向总监理工程师或总监代表汇报。

3.4.4监理员

⑴在发生险情及时向监理工程师汇报。

⑵检查承包单位储备的应急物资数量、种类,做好记录。

9

四、应急响应与处置

4.1监理应急响应组织网络

本监理项目部成立以总监理工程师李志华为组长,总监代表龙国友和徐文华为副组长的事故应急处理领导小组。人员名单及联系方式如下: 序号 01 02 岗位 组长 副组长 总监代表 安全监理 03 主要 组员 监理工程师 监理工程师 监理工程师 徐文华 何江锋 张平社 汪强 孙鹏 13755325543 13669681159 13705214501 13917016269 18647813513 职务 总监理工程师 总监代表 姓名 李志华 龙国友 联系方式 18501587889 18352400551 4.2突发、紧急事故上报程序 4.2.1一般事故

110 (视情况)

突发或紧急 情况发生 向总监理工程师及总监代表汇启动应急预案 (承包方) 险情得到控制 45分钟内向监理公司、建设单位汇报 (总监理工程师) 组织或参与事故原因分析,编写事故报告 (总监理工程师) 10


杭州地铁2号线JL2-18标应急预案监理实施细则未打印 - 图文(2).doc 将本文的Word文档下载到电脑 下载失败或者文档不完整,请联系客服人员解决!

下一篇:服务三农闯先进,立足岗位争优秀

相关阅读
本类排行
× 注册会员免费下载(下载后可以自由复制和排版)

马上注册会员

注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
微信: QQ: