苏州住宅项目施工组织设计

2019-01-27 17:11

****地块住宅项目 施工组织设计

目 录

1 编制依据 ............................................................. 3

1.1 编制说明 ........................................................ 3 1.2 经过有关部门审批的有效施工图 .................................... 3 1.3 招标文件 ........................................................ 3 1.4 工程所涉及的主要的国家或行业规范、标准、规程、法规、图集,地方标准、法规、图集 ......................................................... 3 2 工程概况 ............................................................. 7

2.1 工程基本概况 .................................................... 7 2.2 自然条件 ........................................................ 9 2.3 工程难点及对策 ................................................. 11 3 施工部署 ............................................................ 12

3.1 工程目标 ....................................................... 12 3.2 项目管理机构及职责 ............................................. 12 3.3 总体施工部署 ................................................... 18 3.4 施工准备 ....................................................... 19 4 施工进度计划及工期保证措施 .......................................... 26

4.1 工程工期目标 ................................................... 26 4.2 施工进度计划 ................................................... 26 4.3 分包单位进场时间见下表 ......................................... 26 4.4 节点进度表 ..................................................... 27 4.5 施工进度计划控制措施 ........................................... 28 5 施工现场平面布置及管理 .............................................. 28

5.1 施工总平面布置 ................................................. 28 5.2 施工总平面布置内容 ............................................. 29 5.3 施工总平面管理 ................................................. 37 6 主要施工方案 ........................................................ 38

6.1 施工测量及建筑物垂直度控制 ..................................... 38 6.2 地下室施工方案 ................................................. 41 6.3 地上部分结构钢筋工程 ........................................... 53 6.4 模板工程 ....................................................... 58 6.5 结构混凝土浇筑工程 ............................................. 64 6.6 外脚手架工程 ................................................... 67 6.7 屋面工程 ....................................................... 74 6.8 门窗工程 ....................................................... 80

1 ****项目经理部

****地块住宅项目 施工组织设计

6.9 装饰工程工程 ................................................... 82 6.10 电气工程 ...................................................... 89 6.11 给排水工程 .................................................... 98 6.12 通风工程 ..................................................... 107 7 季节性施工措施 ..................................................... 110

7.1 冬季施工保证措施 .............................................. 110 7.2 雨季施工 ...................................................... 112 7.3 夏季施工措施 .................................................. 113 7.4 特殊时段的保证措施 ............................................ 114 8 “四新”应用及关键工序 ............................................. 114

8.1 拟采用的“四新”成果 .......................................... 114 8.2 关键工序确定及保证措施 ........................................ 116 9 各项管理及保证措施 ................................................. 116

9.1 质量保证措施 .................................................. 116 9.2 成品保护 .................................................. - 128 - 9.3 技术保证措施 .............................................. - 132 - 9.4 工期保证措施 .............................................. - 135 - 9.5 降低成本措施 .............................................. - 136 - 9.6 安全、消防保证措施 ........................................ - 136 - 9.7 紧急情况应急预案 .......................................... - 156 - 9.8 工程创优质量保证措施及样板制 .............................. - 160 - 10 工程总承包管理 ................................................ - 163 -

10.1 工程总承包管理与服务目标 ................................. - 163 - 10.2 施工总承包对分包的管理措施 ............................... - 167 - 10.3 总承包的配合与协调措施 ................................... - 180 - 10.4 工程总承包竣工验收管理 ................................... - 183 -

****项目经理部

2 ****地块住宅项目 施工组织设计

1 编制依据 1.1 编制说明

本施工组织设计包含1#~17#住宅楼、独立地下车库、门卫室及配电室。 1.2 经过有关部门审批的有效施工图

施工图设计号:07-1101 出图日期:2009.10.14 1.3 招标文件

1.4 工程所涉及的主要的国家或行业规范、标准、规程、法规、图集,地方标准、法规、图集

主要国家标准一览表

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 标准名称 《建筑地基基础设计规范》 《混凝土结构设计规范》 《构筑物抗震设计规范》 《高层民用建筑设计防火规范》 《建筑给水排水设计规范》 《供配电系统设计规范》 《建筑物防雷设计规范》 《工程测量规范》 《建筑工程施工质量验收统一标准》 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 《地下防水工程质量验收规范》 《地下工程防水技术规范》 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 《砌体工程施工质量验收规范》 《屋面工程质量验收规范》 3 标准编号 GB50007-2002 GB50010-2002 GB50191-93 GB50045-95 GB50015-2003 GB50052-95 GB50057-94 GB50026-93 GB50300-2001 GB50202-2002 GB50208-2002 GB50108-2001 GB50204-2002 GB50203-2002 GB50207-2002 ****项目经理部

****地块住宅项目 施工组织设计

16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 《建筑地面工程施工质量验收规范》 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 《建筑电气工程施工质量验收规范》 《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》 《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范》 《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》 《电梯工程施工质量验收规范》 《普通混凝土力学性能试验方法标准》 《混凝土外加剂应用技术规范》 《砌体工程现场检测技术标准》 《建筑外窗抗风压性能分级及其检测方法》 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》 《建筑隔声测量规范》 《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》 《建设工程施工现场供用电安全规范》 《建筑施工场界噪声限值》 《建筑施工场界噪声测量方法》 《环境空气质量标准》 《城市区域环境噪声标准》 《城市建设档案著录规范》 《建筑工程文件归档整理规范》 主要工程建设行业标准一览表

GB50209-2002 GB50210-2001 GB50303-2002 GB50254-96 GB50242-2002 GB/T50312-2000 GB50310-2002 GB/T50081-2002 GB50119-2003 GB/T50315-2000 GB/T7106-1986 GB50325-2001 GB/T75-84 GB50150-91 GB50194-93 GB12523-90 GB12524-90 GB3095-1996 GB3096-93 GB/T50323-2001 GB/T50328-2001 序号 1 2 标准名称 《建筑桩基技术规范》 《建筑桩基检测技术规程》 标准编号 JGJ94-94 JGJ106-2003 ****项目经理部

4 ****地块住宅项目 施工组织设计

3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 《建筑基坑支护技术规程》 《建筑变形测量规程》 《普通混凝土配合比设计规程》 《轻骨料混凝土技术规程》 《混凝土拌合用水标准》 《高层建筑混凝土结构技术规程》 《钢筋焊接及验收规程》 《钢筋焊接接头试验方法标准》 《钢筋机械连接通用技术规程》 《混凝土小型空心砌块建筑技术规程》 《砌筑砂浆配合比设计规程》 《民用建筑电气设计规范》 《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》 《建筑给水薄壁不锈钢管管道工程技术规程》 《工程网络计划技术规程》 《城市道路照明设计标准》 《建筑施工安全检查标准》 《建筑施工高处作业安全技术规范》 《施工现场临时用电安全技术规范》 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 《建筑机械使用安全技术规程》 地下工程防水做法 建筑结构常用节点图集 建筑物抗震构造详图 钢筋混凝土雨蓬、挑檐图集 JGJ120-99 JGJ/T8-97 JGJ55-2000 JGJ51-2002 JGJ63-89 JGJ3-2002 JGJ18-2003 JGJ/T27-2001 JGJ107-2003 JGJ/T14-95 JGJ98-2000 JGJ/T16-92 CJJ/T29-98 CECS153-2003 JGJ/T121-99 CJJ45-91 JGJ59-99 JGJ80-91 JGJ46-2005 JGJ130-2001 JGJ33-2001 苏J02-2003 苏G01-2003 苏J02-2004 苏J04-2003 ****项目经理部

5


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