摘 要
企业薪酬体系的建立与实施是人力资源管理乃至整个企业管理的核心内容之一，薪酬模式即薪酬的构成及组合。目前企业薪酬模式主要有基于岗位、基于技能、基于绩效、基于市场和基于年功五种传统模式以及逐渐发展的宽带薪酬模式。企业是否能选择适合自己的薪酬模式关系到企业目标的实现情况，一个合理有效的薪酬模式能激励员工工作的积极性和创造性，从而有利于提高企业绩效。本文主要是对几种现行的薪酬模式进行对比研究，分析各自利弊，为企业选择适合的薪酬模式提供参考。
关键词：薪酬模式； 岗位技能； 绩效模式； 宽带薪酬
ABSTRACT
The establishment and implementation of Pay System is the core of human resources management as well as the enterprise management.Pay model is the composition and combination of pay. Current business models are based on postition, based on skills, performance-based, market-based and based on years of work and the gradual development of the broadband pay model. Whether a company can choose their own mode of remuneration related to the achievement of business objectives, a reasonable and effective compensation model can motivate the enthusiasm and creativity of the work, which will help improve business performance. This article is mainly about the current salary pattern of several comparative studies to analyze their respective advantages and disadvantages for enterprises to select the appropriate mode of reference salary.
Key words：Pay Mode； Job skills； performance mode； broadband salary
目 录
引言 ................................................................... 1 一、薪酬模式 ........................................................... 2
(一) 基于岗位的薪酬模式 ............................................. 2 (二) 基于技能的薪酬模式 ............................................. 3 (三) 基于绩效的薪酬模式 ............................................. 3 (四) 基于市场的薪酬模式 ............................................. 4 (五) 基于年功的薪酬模式 ............................................. 4 (六) 宽带薪酬模式 ................................................... 4 二、不同薪酬模式的比较 ................................................. 6
(一) 基于岗位的薪酬模式的优缺点 ..................................... 6
1. 基于岗位的薪酬模式优点 .................................................................................................. 6
2. 基于岗位的薪酬模式缺点 .................................................................................................. 6
(二) 基于技能的薪酬模式的优缺点 ..................................... 6
1. 基于技能的薪酬模式的优点 .............................................................................................. 6 2. 基于技能的薪酬模式缺点 .................................................................................................. 6
(三) 基于绩效的薪酬模式的优缺点 ..................................... 7
1. 基于绩效的薪酬模式优点 .................................................................................................. 7 2. 基于绩效的薪酬模式缺点 .................................................................................................. 7
(四) 基于市场的薪酬模式的优缺点 ..................................... 7
1. 基于市场的薪酬模式优点 .................................................................................................. 7 2. 基于市场的薪酬模式缺点 .................................................................................................. 7
(五) 基于年功的薪酬模式的优缺点 ..................................... 7
1. 基于年功的薪酬模式优点 .................................................................................................. 7 2. 基于年功的薪酬模式缺点 .................................................................................................. 8
(六) 宽带薪酬模式的优缺点 ........................................... 8
1. 宽带薪酬模式优点 .............................................................................................................. 8 2. 宽带薪酬模式缺点 .............................................................................................................. 8
三、不同薪酬模式的适用范围 ............................................. 9 结语 .................................................................. 12 参考文献 .............................................................. 13 致 谢 ................................................................ 14
2011 届本科生毕业论文 不同类型企业薪酬模式的对比研究
不同类型企业薪酬模式的对比研究
汪琴
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2011 届本科生毕业论文 不同类型企业薪酬模式的对比研究
引言
薪酬管理是人力资源管理的一项重要内容，也是人们比较关心的问题。健全合理的薪酬制度可以使员工高效而积极的工作，从而促使组织目标的实现。从人力资源的战略角度来说，薪酬管理的功能是与人力资源管理的总功能是一致的，即能吸引、激励和留住企业需要的优秀人才。那么，企业是否能设计适合自己的薪酬模式关系到企业的生存与成长，因为没有一个薪酬模式是绝对普遍适用的，企业只能根据自己的战略、环境等实际情况来选择“好”的薪酬模式。
目前企业薪酬模式主要有基于岗位、基于技能、基于绩效、基于市场、基于年功和宽带薪酬几种，这几种模式各有优缺点，在现实中，许多薪酬制度往往是这些模式中的几个或全部的整合。本文研究的目的就是试图分析这几种常用的薪酬模式，对它们的优劣进行比较，进而尝试说明中国企业在考虑薪酬制度时应如何借鉴这些模式。
因此，研究的思路是先介绍几种薪酬模式，进而对这些模式进行比较，最后探讨如何在设计薪酬制度时借鉴这些薪酬模式。
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