项 目 管 理 制 度
名 称 编 制 XXXX有限公司文档文件 项目部职责范围 更 改 审 核 编号 版本 批准 T10-01 第1页共5页 生效期 1 目的
规范项目部及项目部内部职员的职责范围。 2 职责范围 2.1项目部职责
1. 项目部是在公司总经理和分管副总经理的领导下，由公司工程部门成员组成
的工作团队，全面负责公司的各建设项目。
2. 负责建立科学的工程管理体系，确立质量监理责任，确保各项经济技术指标
的顺利完成，确保工程按时竣工；
3. 在公司各建设项目的开工准备阶段、招投标、施工阶段和竣工验收阶段全面
负责以下工作：
（1） 参与各建设项目的施工图设计、审核，汇总工程施工图审核意见，组
织施工图会审、设计交底工作；
（2） 严格执行公司《工程项目招投标管理办法》，优选勘察设计、建设监
理、工程施工等单位；
（3） 组织施工队伍进场，编制工程年、季、月形象进度计划，做好施工现
场管理协调工作；
（4） 负责对工程建设中的各类施工、安装承包合同及材料、设备购销合同的审核工作；
（5） 编制工程降低成本计划，考核工程成本；
（6） 做好隐蔽工程的复检和验收，抓好隐蔽工程的质量和工程量； （7） 严格控制设计变更和现场签证，需要发生的变更或签证必须说明理
由，按公司规定审定后方可组织施工单位实施；
（8） 积极配合工程质量管理做好质监工作，参加工程质量事故的调查鉴
定、处理工作；
（9） 负责工程技术资料的收集、整理、汇总和归档；
（10）组织工程竣工的预验和验收，督促施工单位在工程交付后的回访、保
修。
名 称 编 制 XXXX有限公司文档文件 项目部职责范围 更 改 审 核 编号 版本 批准 T10-01 第2页共5页 生效期 4. 合理安排、调整人事管理、工作考核及奖金分配，负责工程技术管理人员的继续教育和岗位培训工作； 5. 负责与公司各部门及其他项目部的工作协调配合。 2.2项目经理工作职责
1 负责工程的全面指挥调度和综合管理工作，确保达成工程质量、进度和造价的所有工作目标； 2 参与组织编制和贯彻工程项目的设计、施工等工作计划，并组织相关人员实施； 3 组织有关部门按公司规定认真做好工程项目招、投标工作，坚决杜绝招、投标工作中的营私舞弊现象； 4 参与工程项目建设中监理公司、施工队伍确定,严格筛选施工单位项目部及监理公司项目部； 5 负责工程项目建设过程中的技术、质量检查监督管理工作，发现问题，组织有关人员采取措施及时处理解决，并对该项目在施工过程中出现的重大质量问题负主要责任； 6 负责对工程建设中的各类施工、安装承包合同及材料、设备购销合同的审核工作； 7 负责按公司规定的工程、材料设备付款审批制度审核及支付相关工程和材料、设备款项； 8 负责协调工程施工建设中与施工单位的关系及公司各有关处室的配合工作。在总经理、分管副总经理外出期间，有权就该工程项目亟需协调和解决的问题行使代理权； 9.负责组织工程竣工验收和完备验收后的手续工作，并组织留用保修人员； 10 根据公司目标责任制及考核情况，参照各职能处室的意见对分管部门人员的奖金进行调整和分配； 11 在必要时，任命项目部副经理一名，协助项目经理做好工程项目的全 名 称 编 制 XXXX有限公司文档文件 项目部职责范围 更 改 审 核 编号 版本 批准 T10-01 第3页共5页 生效期 面指挥调度和综合管理工作。
12 负责工程技术管理人员的继续教育和岗位培训工作，在保证完成本职工作的前提下，可安排在职专业人员业余或脱产学习和培训，力争带出一支过得硬、打得响的优秀工程管理队伍。 2.2项目部工程负责人工作职责
1 负责各专业工程全面管理工作，保证项目中的技术符合要求； 2 参与各专业工程规划方案设计，组织各专业的图纸会审工作； 3 负责对各专业工程提供的招标书所需要的各种资料的审核工作； 4 参加各项材料的综合评定工作，全面了解项目材料使用情况，编制材料计划，并负责各专业工程用料的现场验收工作； 5 负责各专业工程质量综合管理工作，对工程出现的各种问题拿出处理意见； 6 负责落实整体进度计划并协调各专业间关系； 7 参与审核工程各种变更手续； 8对各专业的现场签证负责审核、监督； 9协调整个工程与各有关单位的关系； 10参加监理公司、施工队伍的方案确定工作； 11对工程中出现的重大质量问题和拖延工期负主要责任； 12完成项目（副）经理交办的其他工作。 2.3土建（电器、水暖）工程师工作职责 1 负责本专业工程全面管理工作； 2 参与本专业工程施工图纸设计，主持本专业的图纸会审工作； 3 负责编制材料采购计划； 4 对本专业工程用料提供编制招标书所需要的各种技术要求等资料； 5 配合材料人员对本专业工程用料进行考察、评定，并对进场的材料进行验收； 6 负责与市有关部门协调办理本专业工程所需的各种手续； 名 称 编 制 XXXX有限公司文档文件 项目部职责范围 更 改 审 核 编号 版本 批准 T10-01 第3页共5页 生效期 7 负责本专业工程的现场质量监督管理，对工程中出现的问题写出书面 报告，并拿出处理意见； 8 负责编制本专业工程进度计划，并督促实施； 9 负责向预算员呈报本专业阶段（月）形象进度数据 10 根据现场实际情况做出本专业工程所需的各种变更手续； 11 对本专业工程现场的各种签证负责检查、核实、监督； 12 负责协调本专业与施工、监理单位的各种关系； 13 完成项目（副）经理交办的其它工作。 2.4档案管理员工作职责
1 负责整个工程项目所有的资料的整理、登记、归档工作； 2 负责办理与施工、监理单位的各种工程资料的传递、登记工作； 3 负责本工程专业图纸的保管登记工作； 4 负责工程各种图书的保管工作； 5 完成项目（副）经理交办的其他工作。 2.5预算负责人工作职责
1 负责整个工程预算管理工作； 2 负责审核各项专业工程图纸，并参加图纸会审工作； 3 审核材料设备采购计划，并督促有关人员做出各种材料预算控制价； 4.负责审核月进度预算，做出工程进度款的付款意见； 5 负责审核工程月形象进度和工程造价的动态管理； 6 对工程中发生所有变更和经济签证进行复核； 7 审核各项工程结算，并组织办理有关付款手续； 8 对预算中出现的重大问题和超付工程款付主要责任； 9 完成项目（副）经理交办的其他工作。 2.6预算员工作职责
1 负责审阅各项专业图纸，并参与图纸会审工作；