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成都银都花园（五、六期）工程
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以上为C25；C型柱、梁、板为C30，其他构件为C25。钢筋保护层：梁、柱为25mm，筒体剪力墙为20mm，板为15mm。 （三）装饰概况：
外墙面：上部装饰主要为白色无机涂料饰面，下部装饰主要为仿石面砖饰面。
楼地面：架空层为100厚C20素砼随打随抹光；一层楼梯间入口及大堂为花岗石地面；A型首层客厅、餐厅、卧室、书房、管理室及C型一层客厅为水泥砂浆地面；A型首层厨房、卫生间、更衣室、淋浴间、阳台为地砖防水地面（200厚）；各层客厅、卧室、餐厅、起居室、户内楼梯（一层客厅除外）为水泥砂浆楼面；A型二层及以上卫生间、厨房及C型各层卫生间、厨房为水泥砂浆防水地面；A型各电梯厅及C型各层楼梯间（一层楼梯间入口除外）为花岗石楼面；A型阳台及C型阳台为防滑瓷砖楼面。 屋面：该工程采用环保型851（厚2mm）聚合物水泥砂浆涂刷三层厚5 mm。屋面铺地处（有隔热层上人屋面）面层采用水泥胶结合层贴广场砖，水泥砂浆沟缝；楼梯屋面（有隔热层不上人屋面）采用C20细石砼40厚随打随抹光，每6m设分仓缝，填嵌缝油膏；植被屋面采用成品草皮。 内墙面：所有内墙采用清水墙面，A型屋顶水箱采用防腐、防菌墙面。 天花：厨房、卫生间、卫生间外阳台为轻钢龙骨铝扣板吊顶；其余为清水天花。
踢脚：各层楼梯间为大理石踢脚，A型架空层及C型半地下车库为水泥踢脚。
散水：50厚C20砼撒1：1水泥砂子压实赶光。
门窗：门有夹板门、成品钢门、雕花门及卷帘门；窗为铝合金窗，配以浅兰绿色玻璃。
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其他：厨卫防水采用聚合物水泥砂浆涂刷三层厚7mm，外墙防水层采用聚合物水泥砂浆厚7mm。 （四）安装概况
本工程安装包括电气工程系统和给排水工程系统。其中电气系统包括建筑物动力、照明、通信、有线电视、可视门铃对讲、三表自动检测、宽频网络等系统；给排水系统包括生活给水、热水、排水、消防、雨水等系统。
1. 电气工程系统 (1)配电与照明：
电源由本小区变电所低压配电室引来，电源线路在首层埋地敷设后引至电度表箱，由电度表箱引至各层用户配电箱，其线路穿钢管在地面、现浇板或墙内暗敷设，所有配电箱均为暗装。
用户配电箱引至照明灯具，插座线路均采用阻燃型铜芯聚乙烯电线分别穿阻燃PC管在现浇板或墙内暗敷设，照明分支线为ZR-BV-3×2.5mm2;一般插座线路为ZR-BV-3×2.5～4 mm2。
PC管应采用符合IEC64标准的重型或中型管，不得选用轻型管。 (2)防雷与接地：
本建筑物按三类民用防雷建筑物设计，建筑物屋顶及屋面四周的女儿墙、挑檐板及屋面装饰架上均敷有避雷带，利用柱子钢筋作防雷引下线，利用建筑物桩基础，地下室底板内主筋及地梁钢筋作接地装置。 三者互相连接组成可靠的防雷接地系统，要求接地电阻小于1欧，在防雷引下线处距室外地坪高1.8m处设接地暗检测点，实测接地电阻达不到要求时，应补做室外人工接地极。低压供电系统接地方式为TN-C-S系统，
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电源引入处中性线与保护线重复接地，其与防雷接地系统相连，接地电阻小于1欧，电源进线箱以后零线与保护线（PE线）要严格分开。
所有引入建筑物的金属管道及建筑物内电气设备以及正常情况下不带电的金属外壳等均应妥善接地，配电干、支线均有接地保护线（PE线）。
2.给排水系统 （1）室内给水系统
给水水源由市政给水管网引入。
生活给水系统分高、低两个区：低区1～5F，由市政管网压力直接供给；高区6～12F，由设于A2栋的变频水泵加压供给。生活给水管管材采用PP-C给水管，热水管管材采用PP-C给水管，热融连接。
消防给水系统的管材选用镀锌钢管，接口为：DN≤100mm丝扣连接，DN＞100mm焊接或法兰连接，所有阀门（除注明用蝶阀外）均采用明杆闸。消火栓箱采用铝合金箱，消火栓直径：DN65（均为SN系列），衬胶水龙带每根长：L=25m，铝合金水枪：枪口直径Φ19mm。 (2)室内排水系统
排水管接入市政排水管网。
生活污水管道管材采用硬聚氯乙烯管（UPVC管），承插粘连式接头。按建设部颁发的《建筑排水硬聚氯乙烯管道施工及验收规程》（CJJ30-89）有关规定进行施工及验收。
屋面雨水由设于屋面的雨水斗收集，阳台雨水由设于阳台的地漏收集经雨水立管排至室外雨水管，雨水管管材同生活污水管道管材即硬聚氯乙烯管（UPVC管）。 第2节
工程特点及环境
一、 工程特点
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本工程从±0.000开始施工，须与基础施工方进行有关交接。进入正常施工后，钢筋、模板等项目的工程量激增。两栋A型结构建筑工程量相当，两栋C型结构建筑工程量相当，且A型与C型每层工程量也相当。为使劳动力均衡分布且工序相承接，可按栋号组织流水施工，施工顺序为A型→C型。
二、 周边环境
场地狭窄：施工场地较为狭窄，但由于采用商品混凝土和快拆模板体系施工，将有效缓解场地狭窄问题。
竞争学习的环境：银都花园聚集了大批优秀的施工队伍，对我方的施工提出了更高的要求，同时也提供了一个学习的机会。
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第三章 组织机构
第1节 施工组织机构的建立
施工方将把本工程作为新世纪一号工程，按国际惯例实施项目法施工，成立“银都花园（五、六期）工程”项目经理部，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配具有改革开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理干部组成。 第2节 施工组织结构框图
施工组织管理机构框图如下页所示： 第3节 施工组织机构的启动与高效运作
一、为确保把本工程建设成为西部开发的一座丰碑，确保工程各项目标的顺利实现，本项目组建的项目班子，将以优质、团结、高效、协作为组建原则，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，中途未经甲方同意，决不更换人选。未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、设备、技术等准备工作与策划工作），以无条件满足本工程需要为前题。
二、严格按照国际惯例实行项目法施工，根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，确保整个项目部形成一个团结高效的整体，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理体系能充分地分析运筹各种复杂的管理局面，作到决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握、无准备之仗。 三、依托本工程良好的项目背景，以追求国际先进的项目管理模式为目标来指导、督促、规范每个管理人员的工作。做到项目管理“有章可循，
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