项目试验工程师质量管理职责
为了强化施工企业内部管理,明确项目试验工程师职权范围,从而加强项目试验工程师的责任感,充分发挥自己的专业技术和管理水平，体现责、权、利三者互相制约，特制定以下责任制。 1、对检验试验结果负直接责任。
2、严格按有关检（试）验方案取样，保证试件的代表批量和设置的试验设备、设施符合有关规范的规定。
3、保证各类试件送交具有相应资质的检测机构检验。 4、负责现场、原材料、构件、设备检验试验工作。 5、负责对取样、试件的保护、留置工作。
6、严格按规程进行试验工作，确保试验数据真实可靠。 7、负责拌合站混凝土施工配合比换算及混凝土的出场检验。 8、完整、准确填写试件送检单，保证试验结果具有可追溯性 9、迅速反馈检验试验结果。
10、对不合格的检验结果和错误的检验报告要及时分析原因，重大问题要及时向质量负责人或项目经理报告。
11、本责任制一经签订立即生效，甲、乙双方认真执行，因本工程质量要求高，工期短，本责任强调严格执行，不得有任何理由拒绝，本责任制一式二份，甲、乙双方各执一份。
徐州市城市轨道交通1号线一期工程土建01标项目经理部
责任人： 日期： 年 月 日
项目安全工程师质量管理职责
为了强化施工企业内部管理,明确项目安全工程师职权范围,从而加强项目安全工程师的责任感,充分发挥自己的专业技术和管理水平，体现责、权、利三者互相制约，特制定以下责任制。
1、贯彻执行国家法律、法规及其它要求，贯彻执行公司、局指挥部、项目部的各项质量管理规章制度。
2、参与施工组织设计和专项施工方案的编制，从确保安全的角度提出保证质量的合理化建议。
3、在每天例行安全检查和巡查过程中，对发现的质量问题及时传递至质量员、项目技术负责人等。
4、对进场的安全设施、个人防护用品的质量进行验收。参加项目部定期大检查和质量例会，提出合理化建议。
5、对明显违章施工、危害工程质量的行为有权加以制止，并及时向上级上报。
6、参加各类质量事故的调查分析，协助、督促各项处理决定的落实。 7、本责任制一经签订立即生效，甲、乙双方认真执行，因本工程质量要求高，工期短，本责任强调严格执行，不得有任何理由拒绝，本责任制一式二份，甲、乙双方各执一份。
徐州市城市轨道交通1号线一期工程土建01标项目经理部
责任人： 日期： 年 月 日
质量责任制考核制度
建立和健全质量责任制，是保障工程质量有效控制的重要手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中的质量职责，进一步贯彻落实质量责任制，特对项目部管理人员质量责任制实行定期考核。
一、考核对象：项目经理、项目副经理、项目工程师、项目质检人员、项目材料员、项目技术员、项目资料员等。
二、考核人：
1、项目经理由公司主管考核 2、项目副职由项目经理考核
3、项目各部门及其他管理人员由项目总工考核 三、考核期：
1、公司对项目经理每半年考核一次。 2、对项目部管理人员每半年考核一次。 四、考核形式：采用考核表评分形式。
五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分在≥90分为优秀，80~90分者为良好，70~79分为较好，≤69分为一般。
六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。
质量责任制考核表
岗位 序 号 考核内容扣分标准 应得 分数 15 扣分原因 扣减 实得 分数 分数 扣15分。 1 未能对承包项目工程质量有效控制出现质量事故，未能贯彻落实质量方针、政策、法规和各项规章制度，扣152 分；未能结合项目工程特点及施工全过程的情况，建立项目部的质保证体系，确立质量管理目标，组织策划及编制质量保证计划，或提出要求，并监督其实施，扣15分； 在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，未能根据工程3 特点确定质量控制工作的管理体制和人员，扣10分，未能明确各业务承包人的质量管理目标责任和考核指标，扣10分，未能支持、指导质检人员的工作，扣10分。 未能健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，扣10分，4 未能适时组织质量培训教育，扣10分，未能对分包队伍提出质量要求扣5分。 未能组织落实施工组织设计和质量保证计划中质量控制技 15 10 10 执 行 经 理 5 术措施，扣l0分，未能组织并监督项目工程施工中工程质量验收制度的实施，扣l0分。 未能领导、组织施工现场定期的质量生产检查，扣10分，6 发现施工生产中质量问题，未能组织制度措施，及时解决，扣10分，未能对上级提出的质量方面的问题，定时、定人、定措施予以解决，扣5分。 未能适时组织对工程项目部的质保证体系进行评估，扣10未能组织人员落实评估中提出的改进要求和措施，扣l07 分，分。 8 未能主持参与质保证体系的内审，扣10分，未能 积极配合外审认证机构的审核工作，扣10分。 未能定期组织召开项目部质量会议，扣5分，未能布置落实扣5分，未能加强员工的质量培训教育，9 质量计划控制措施，扣5分。 发生事故，未能做好现场保护与抢救工作，扣5分，未及时10 上报，扣5分，未组织配合事故的调查，扣5分，未认真落实制定的防范措施，吸取事故教训，扣5分。 考核人 时间 小计 考核对象 时间 10 10 10 10 5 5 100 注：1. 每半年进行考核。 2. 考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。