六、施工组织设计及技术方案1标(7)

2019-02-15 00:38

砌围挡并插测量标志旗进行妥善保护。

为便于施工和确保测量精度,除利用已有的平面、高程控制点(网)外,施工现场按施工需求加密施工测量控制桩,沿施工区域外侧每间隔100m设臵施工控制桩,埋设位臵应以便于施工测量、保存、稳定和不影响施工为原则。

(2)施工控制桩采用永久性的砼标石,并加围护予以保护。。标石高度应高出完工后的场地高程5~10cm,埋设深度不少于80cm,并在施工中经常检查校正,以满足施工需要。

(3)现场架设围护栏,加强控制桩的保护,定时对控制桩进行复测,防止点位发生变化。如因工程需要移动点位,须及时报请监理批准。

(4)工程竣工后,所有测量资料(含竣工测量资料)、图纸和计算成果,按工程项目分类装册,作为工程竣工验收资料的附件。

2)平面控制测量 (1)施工控制桩测量

①施工控制桩测量按国家GB50026—2007《工程测量规范》的二级导线测量和三等水准测量的各项规定实测。

②平面控制网采用Ⅱ级建筑方格网,边长100米,拟轴线法测设。 ③角度观测采用方向观测法。 (2)施工放线定位测量

按国家GB50026—2007《工程测量规范》的三级导线测量的各项规定实测。

3)高程控制测量 (1)施工控制桩测量

施工控制桩测量采用国家GB50026—2007《工程测量规范》的二等水准要求进行实测。

(2)高程定位测量

按国家GB50026—2007《工程测量规范》的三等水准要求实测。 4)质量保证措施

(1)原始数据记录必须工整,不能涂改,只能杠改。

(2)测距作业时,避免棱镜外的其它反光物体在视场中出现,并避免在高压线下测距。

(3)高程定位时,应直接后视控制网点一次引测,不得转点引测,防止误差累计。

(4)定期校验仪器及附件,检定钢尺。

(5)高程控制定期检测及沉降、位移观测必须定人、定仪器、定测站。

(6)开工复测时,必须同机场现有控制网组织联测,原始数据保存完好,备案待查。

(7)各施工点的高程测量,应直接后视控制桩一次引测,不得两次转点引测,其测量误差应不大于规定误差。

(8)本工程施工导线测量采用精度1s的全站仪,水准测量采用32倍精度1mm的水准仪。

(9)施工过程控制测量主要采用完全满足招标文件要求的GNSS接收机及接收机手簿,并配备其他常规测量仪器作为辅助。

(10)所有施工测量记录和计算成果均按工程项目分类装订,并附文字说明。隐蔽工程的施工测量资料作为隐蔽工程质量检查的附件。施工测量控制桩、强夯工程的施工测量资料以及最后的竣工测量资料,作为工程竣工验收的附件。

7.6.1.2开挖不同层面联系测量 1)定向

采用全站仪或光学垂准仪进行投点,每次投点独立进行,共投三次,三次点位互差≤±2mm,取中点为最后位臵。

2)高程传递

利用加密水准网点作趋近水准测量,按Ⅱ等水准测量方法和仪器施测,限差±8Lmm。

使用检定过的钢尺用悬尺的方法进行高程传递,上下两台水准仪同时观测读数,每次错动钢尺3~5cm,共测三次,高差较差控制在±5mm以内,取平均值使用。

3)施工测量

日常施工测量由技术人员利用地面导线进行线路中线、边线、围护桩轴线、桩位及设备风道区、风室区等施工放样来指导和控制施工。

7.6.1.3施工测量的组织管理

1)对业主或监理提供的精密导线控制网点、水准网点及中线控制桩点等基本数据,进行复核验算,复测和放样后报监理工程师复核审批。

2)成立由专职测量工程师为组长的精测组和施工测量组。 3)执行分级测量复核制度。

4)控制测量和施工测量的测量精度要符合国家或省、部颁发的《测规》标准和招标文件《专用技术规范》的相关标准和要求。

5)测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整,不得涂改,并由专人妥善保管。

6)严格依图纸进行测设,及时与相邻合同段贯通联测,搭接闭合。 7)认真贯彻执行测量复核制度,外业测量资料必须经过第二人复核,内业测量成果必须二人独立计算,相互核对后才能交付使用。

8)测量仪器由专人管理,建立保管、使用、维修制度,定时检定。 7.6.2施工监测目的

1)保证施工安全。通过对地基及防护结构体系的受力变形和位移等监测,及时发现问题,采取措施加以解决。

2保证环境安全。对周围地表、建筑物、地下管线等进行位移、沉降和开裂等项目监测,保证将环境影响控制在规定安全范围内。

3)现场测量的数据、信息及时反馈,以修改和完善设计,测量结果用于信息化反馈优化设计,使设计达到优质安全、经济合理、施工快捷。

8.主要施工技术组织措施 8.1工程质量保证措施 8.1.1工程质量管理体系

根据本工程的施工任务和特点,以质量目标为宗旨,以ISO9001-2000标准为指南,遵循质量管理体系文件和合同文件,建立健全质量管理体系和质量保证体系,制定本合同段工程的质量管理办法,明确项目部各级人员质量职责,正确合理地分配质量体系职能,实施全面质量管理。本合同段成立质量管理和质量保证组织机构。详见“质量保证体系框图”。

8.1.2施工组织保证措施

中标后,我单位将建立以项目经理为组长,副经理、总工程师为副组长,质检工程师、工程队长等参加的全面质量管理领导组。

基层施工人员配备熟练的技术工人,并按木工、砼、钢筋、机电等项组织工班,选择有丰富施工经验及一定管理组织才能的人员担任施工员及班组长。详见“质量管理机构框图 ”。

8.1.3施工技术保证措施

1)详细审核施工图纸,发现问题,及时与监理工程师、设计人员联系,尽快处理解决。

2)编制实施性施工组织设计,制定施工计划,安排施工顺序。 3)严格技术交底制度。

质量保证体系框图


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