钢铁业是国民经济的基础产业，是加快实现工业化的先导产业。举凡世界上成功实现工业化的国家，尤其是经济规模较大的国家，几乎是无一例外地优先发展了包括钢铁工业在内的基础产业，钢铁工业在这些国家的工业化进程中起到不可替代的作用。一些国家曾经采用政府支持甚至补贴的办法，使本国的钢铁工业迅速成长，并在国际上处于优势的地位钢铁工业属于资源密集型和资本密集型产业，钢铁生产的技术特点决定了规模经济在钢铁产业中的重要地位，可以说，规模经济是这个产业效率和竞争力的关键要素。从国际钢铁产业的发展历程来看，钢铁企业的联合、兼并和资产重组，向集团化方向发展是发挥专业化生产，实现钢铁产业现代化的需要，也是适应市场竞争的需要。与此同时，在优选的经济地理条件约束下，钢铁业的发展也有一个产能布局不断合理的发展过程。钢铁业的产业组织变迁，以及生产力布局的演化，又对该产业的结构形态产生正面优化或负面制约的作用
（二）现状
差异化经营
差异化的经济学意义是制造稀缺，是企业在供求平衡或供大于求的市场结构中制造某一方面或经营过程中某一环节的有别于竞争对手的稀缺，即“局部的供不应求”，从而使自己的企业产生竞争优势，以及获得创新的超额价值。具有竞争优势的企业都具有较强的差异化能力，或者说是差异化的能力使某一个企业在竞争的较量中脱颖而出。一个企业在保证使其成本更低、质量更高、品牌和服务更好的前提下，要充分制造这几方面的差异性。具体地讲，我国钢铁企业应从哪些方面实现差异化，我们认为，要实现竞争性的差异化，应从品牌形象、质量、服务、文化、企业规模以及广告宣传等方面差异化着手。
品牌化差异
我国的钢铁工业是在计划经济体制下发展起来的，品牌意识十分淡薄，大都以缺乏个性的企业名称进行识别，如南钢，杭钢，马钢等。品牌意识缺乏的主要原因是钢铁生产企业认识上的误区和缺乏市场营销观念。目前钢铁市场的竞争环境中，有两点值得重视，首先是相似营销的压力，钢铁产品大都是标准化的同质产品，不同品牌的产品之间差别很小，营销的策略和手段类似；其次是技术因素，由于先进的工艺技术被大型的钢铁企业广泛采用，这也是品牌相似的原因之一。
质量差异化
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“质量是生产出来的，而不是检验出来的”。要成为国际市场上的名牌企业、名牌产品，超群的产品质量才是最重要的保证和关键。宝钢产品质量的最高标准不是国家标准或企业标准，甚至也不是合同书上的技术参数，而是用户在实际使用时是否好用，能否为顾客创造良好的效益等等指标。宝钢正是以自己的实力，取得了与世界重量级对手的平等对话权。
服务差异化
钢铁企业能否提供用户满意的品牌服务，不仅取决于它是否具有健全的服务网络，娴熟的服务技能，更取决于是否拥有先进而独特的服务理念，在品牌竞争中，竞争双方不同的竞争理念，造成了不同的服务行为，最终影响双方的竞争态势，竞争的天平总是偏向拥有先进服务理念的一方。其次，服务不仅是一种经济行为，更是一种文化行为，把良好的服务理念转化为用户感知的服务措施还需要有高超的服务艺术。一方面，服务要能体现出浓郁的文化情愫和情感色彩，在无形中形成一种高雅感和亲和力，达到提升品牌形象的目的；另一方面，企业要善于洞察用户潜在心理，提供切合用户潜在心理期望的服务，并谋求服务创新，推出有特色的服务，超越用户的一般心理预期，给公众留下深刻而美好的印象。
规模差异化
这是钢铁企业走向国际市场，争夺“话语权”的量的规定性。在激烈的市场竞争中，企业仅仅创造出品牌是不够的，还必须在高质量的基础上上规模，提高市场占有率。我国钢铁企业必须根据情况，有选择、有针对性地对有竞争能力的品牌进行扩产扩能，同时不断开发高技术含量、高附加值的产品，以品牌优势为核心，采用兼并重组手段，不断向相关产品、产业延伸，以品牌无形资产优势拉动有形资产超常规扩张。钢铁企业之间的重组联合不仅使企业规模和竞争力做大做强，也有利于实现区域钢铁工业的合理布局。通过重组联合，让大型钢铁企业集中更多的产能，就能在企业内部统一规划，协调产业布局和产品结构，避免重复竞争，实现协调发展。
广告宣传差异化
钢铁企业国际化，广告宣传的作用不可低估。当然钢铁企业的广告宣传方式不能照搬一般消费品的广告宣传模式，应重点突出品牌形象，提高企业品牌在国内国际市场上的知名度，进而提高品牌的竞争力。现在国内很多钢铁企业热衷于与体育联姻，如南钢龙，首钢鸭篮球俱乐部等，借助CBA联赛在国际上的知名度的提高来相应提高自己企业的知名度和美誉度，展示自己的企业形象未尝不可，但运作的方式显然还存有不足。像南钢公司，今年南钢队的
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成绩出奇的好，拿了常规赛冠军不说，还首次进入总决赛，这样的一个全民关注的焦点，南钢没能抓住这千载难逢的宣传机会，展开有针对性、有企业特点的宣传攻势，殊为可惜!显然，企业的领导层品牌传播意识欠缺。
（四）市场集中度
市场集中度是对衡量企业规模结构的重要指标，直接表示了企业生产的垄断程度，众多钢铁生产企业追求规模经济的结果必然使企业规模向大型化、集约化方向发展；产业集中度高，市场结构按寡头垄断格局演变，然而我国钢铁工业的市场集中度却比较低，这也是和中国钢铁工业规模经济水平低相适应的。
从表1中可以看出，我国钢铁行业市场集中度很低，不仅低于发达国家，而且还低于像印度这样的发展中国家，按照“贝恩分类法”，如果行业集中度CR4＜30%，该行业为竞争性，可见我国的钢铁行业是一个高度竞争的行业，每个企业占有一小部分的市场份额，企业的规模没有大到足够驾驭市场的能力。
2001年，我国共产钢15266万t，平均每个钢厂产钢仅50万t，只占产钢总量的0.3%，市场集中度低，企业产品相近，竞争过大，内部摩擦大，交易费用高，资源配置损失大，浪费现象严重，企业无法发挥规模经济效用。
根据专家所言，2010年以后，我国政府将会通过一些行政方面的措施参与钢铁行业内部的改革从而改变钢铁行业的格局，而且中国钢铁行业的内部集中度如表2
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中国这些钢材产量突破500万吨的钢铁企业就单纯按数量来看，中国有13家企业，这是世界上最多的。但是从这些钢铁企业单一来看，生产集中度仍然过度分散，而且就在这钢铁行业第一阶梯的特大钢铁企业中产能相差也很大，对于要改善中国钢铁行业集中度过低这个致命伤，对于这些企业而言，为了在以后的竞争中占据优势，就需要提高本企业在中国钢铁行业中的份额，各企业变化趋势如下：
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通过兼并重组，提高钢铁行业产业集中度
世界钢铁行业的发展过程就是钢铁企业兼并重组的过程，世界第一钢铁企业阿塞勒以及LNM、JFE无不依靠跨国并购重组、国内联合重组而发展为世界钢铁巨头的。我国钢铁产业必须通过加快兼并重组的步伐，提高市场集中度，实现规模经营。首先要消除行政上的障碍，充分发挥市场规律的调节作用，为企业实现跨地区的兼并、重组提供保障；其次，企业应根据专业化分工的原则，通过“强弱兼并”，“强强联合”，推进企业的兼并重组，在优化资源配置的基础上促进整个钢铁企业的由现有的分散化生产向集约化、规模化转变，使优势产品和高附加值产品的生产更加集中，形成战略联盟和规模优势。
而国内大型钢铁联合企业如宝钢、鞍钢应通过高起点的改造、扩建或采用兼并、联合等资本运营方式形成具有国际竞争力的特大型钢铁企业集团。
再次，在政策上允许并鼓励适度市场垄断的兼并，给予收购、兼并一定的优惠政策，提高产业集中度和规模经济利用水平。
三、主要财务数据分析
（一）偿债能力分析
1.短期偿债能力分析
（1）流动比率=流动资产÷流动负债
2009: 11,844,282,083.17/35,173,826,176.73=0.337 2008: 13,340,684,957.89/29,089,452,843.24=0.459 2007: 14,639,238,774.85/24,691,254,137.68=0.593
(2)速动比率=速动资产÷流动负债
2009: (11,844,282,083.1—7,225,842,031.05—50,000,000 )/35,173,826,176.73=0.130 2008: (13,340,684,957.89—9,341,539,782.76)/29,089,452,843.24=0.137 2007: (14,639,238,774.85—8,442,414,017.93) /24,691,254,137.68=0.251
短期偿债能力比率 流动比率 速动比率 年份 2009年
2009年 0.337 0.130 2008年 0.459 0.137 2007年 0.593 0.251 科目 流动资产 增长率（%） —11,844,282,083.17 11.217 总量 10