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XXXXX有限公司 第二篇 组织机构及职能
第一条 为规范公司的组织机构及职能，特制定本条例。 第二条 本公司股东会由全体股东组成，股东会是公司的权利机构，行驶下职权：
1、决定公司的经营方针和投资计划；
2、选举和更换董事，决定有关董事的报酬事项；
3、选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬事项；
4、当董事、总经理的行为严重损害公司的利益时，提出解聘建议报董事会审议；
5、审议批准董事会的工作报告； 6、审议批准监事会或监事的工作报告；
7、审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案； 8、审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案； 9、对公司增加或者减少注册资本做出决议； 10、对发行公司债券做出决议；
11、对股东向股东以外的人转让出资做出决议； 12、对公司安排的项目经理拟任人选提出异议；
13、对公司合并、分立、变更公司形式，解散和清算等事项做出
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决议；
14、制定和修改公司章程。
第三条 公司董事会对股东会负责，董事会成员共3人，其中董事长1人，副董事长1人；董事经股东大会选举产生。董事长、副董事长由董事会选举产生。行驶下列职权：
1、负责召集股东会，并向股东会报告工作； 2、执行股东会的决议；
3、决定公司的经营计划和投资方案； 4、制订公司年度财务预算、决算方案； 5、制订利润分配方案和弥补亏损方案； 6、制订增加或者减少注册资本的方案；
7、拟定公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案； 8、决定公司内部管理机构的设臵；
9、聘任或者解聘公司总经理，根据总经理的提名，聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人、项目经理（以总公司名义承接的工程，其任免须经总公司确认），决定其报酬；决定对公司总经理和其它高级职员的奖惩；
10、制订公司的基本管理制度；
11、制订公司重要资产的抵押、出租、发包和转让方案； 12、制订公司章程修改方案；
13、审议代表20％以上股东人数的提案。
第四条 董事会闭会期间，董事会成员不干预或直接指挥公司生
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产经营活动，总经理亦不能超越董事会、公司规程规定的职权范围，从事生产经营活动。如违反国家法令、章程和董事会决议使公司遭受损失时，追究总经理责任。
第五条 本公司设立监事会，由1名监事组成，每届任期3年，连选可以连任。董事、总经理及财务负责人不得兼任监事。监事会行驶下列职权：
1、检查公司财务；
2、对董事会、总经理执行公司的职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督；
3、当董事和总经理的行为损害公司的利益时，要求董事和总经理予以纠正，直至提出解聘建议报董事会审议；
4、提议召开临时股东会； 5、监事列席董事会会议。
第六条 公司实行总经理负责制，设总经理1人，副总经理3人。总经理由董事会聘任，任期三年。
第七条 机构设臵为总经理办公室、财务部、营销部、工程部、综合部。
第八条 总经理行驶以下职权：
1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议； 2、拟定公司发展规划，年度生产经营计划、年度财务预决算方案、利润分配和补亏、投资方案等方案，报董事会审批后实施；
3、拟订公司内部管理机构设臵方案；
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4、拟订公司的基本管理制度； 5、制订公司的具体规章；
6、任免或聘任中层干部，提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人、项目经理；
7、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘的管理人员； 8、决定对公司员工的奖惩、升降级、加减薪、聘用、解聘、辞退；
9、公司章程和董事会授予的其他职权； 10、总经理列席董事会会议。
第九条 总经理必须认真执行董事会决议、遵守国家法令、政策和公司章程的规定，不得私自变更公司的宗旨，努力完成生产经营计划，定期向董事会报告工作，听取意见，接受监督。
第十条 总经理任职期内因故辞职，须提前两个月向董事会提出申请，未经批准不得擅自离任。
第十一条 副总经理协助总经理工作，向总经理负责。总经理因其它事由暂不能主持工作时，可经公司法人代表同意委托副总经理代行总经理职权。
在聘任的副总经理中，除公司有分管任务的副总经理外，其它均应是项目负责人，非项目负责人或没有分管任务的不得聘任为副总经理。
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公司总部组织机构图
董 事 会 总 经 理 项 目 开 发 报 建 部 财 务 管 理 部 工 程 项 目 管 理 部
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