4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
6、定期向总监理工程师提交本专业监理工程师实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认； 10、 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证，报总监确认。
（三） 现场监理员应履行以下职责：
1负责检查、检测并确认材料、设备、成品和半成品的质量；
2检查施工单人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录； 3负责工程计量并签署原始凭证；
4检查是否按设计图纸施工、按工艺标准施工、按进度计划施工，并对发生的问题随时予以解决纠正；
5检查确认工序质量，进行验收并签署； 6实施跟踪检查，及时发现问题及时报告； 7做好填报工程原始记录工作； 8记好监理日志。
五、 监理工作程序、措施和方法
（一） 施工准备阶段监理的工作的程序：
1．要求建设单位向监理部提供下列资料： 1）设计文件、施工图（一套）、工程地质勘察报告及设计变更通知单。 2）施工招标、投标文件。
3）中标通知书及工程承包（分包）合同。 4）施工许可证及有关批文。
5）建筑物周围地下管线、构筑物图及资料。 2．编制《监理规划》及《监理实施细则》（专业工程开工前）；
3．设计交底前熟悉图纸和规范。参加建设单位组织的有设计单位、施工单
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位和监理单位参加的设计技术交底会，会后向建设单位发纪要。
4．参加建设单位主持的第一次工地会议，总监介绍监理规划的主要内容，监理部起草会议纪要，会上将监理要求的规范化表式及申报程序的发文送达各方；
5．根据合同工期要求和现场实际条件，编制总进度控制计划，以审核和控制承包单位申报的总施工进度计划。
6．审查施工单位报送的“工程开工申请表”及该表所要求的相关申报、审查施工技术、质量、安全及文明保证体系。当已基本具备开工条件，但尚不完善时，在征得建设单位同意后，总监可签批“试开工”。
（二）施工阶段“三控制”的监理工作程序： 1. 工地例会：在施工过程中，总监理工程师定期主持召开工地例会，督促、检查施工单位地上月或上周计划执行情况本周工作计划实施要求，落实具体措 施。每月底的例会上，评价本月计划实施情况、存在的问题及对问题的处理措施，审查下月工作计划和保证方案和措施。会议纪要由监理部拟定、打印及分发，并 经与会各方代表会签或限时反馈信息。
2. 质量控制工作程序
1） 材料、设备进场必须经过检验合格，冰箱监理报审后，方可使用（附图： 材料、设备进场检验程序框图。
2） 重点部位、关键工序开工前，专业监理工程师要求承包单位报送《施工方案》，并依据施工图纸、有关规范、规程和《监理实施细则》进行审核，提出审核意见。经总监理工程师审批签认后实施。
3） 监理人员在施工过程中进行巡视、检查、旁站、见证取样或平行检 验时，发现承包单位未按施工图纸和有关规范、规程及你《监理实施细 则》、《施工方案》、《施工合同》施工时，应视情况采取口头指令或相继发出《监理工程师通知单》（B2），写明回复日期，要求其整改或返工。当承包单位收到《监理工程师通知单》后仍不按要求执行时，应发出《监理工程师指令单》（B1）强制其执行。若仍无效果，则应发出《监理工程师备忘录》（B4）作最终的书面说明，并抄报有关上级主管部门。 4） 工序施工完成后，承包单位应在自检合格的基础上报送《工序质量 报验单》（A3.3）。专业监理工程师或监理员应在规定的时间内进行现场检验并签署意见，若合格，则由专业监理工程师审批签认，方可进行下道工序施工。质量等级认（评）定必须在资料齐全时才可做出。 5） 对隐蔽工程的隐蔽过程及下水道工序完工后难于检查的重点部位，监
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理人员应进行旁站。承包单位应在自检合格的基础上报送“隐蔽工程报 验申请”的相关表格，符合要求时由专业监理工程师予以签认。 6）混凝土浇灌前，承包单位因报送《混凝土浇灌申请表》（A3.6）并附上一工序已由各专业监理工程师签认的《工序质量报验单》及有关资料，经各专业监理工程师检查并同意签署意见，由总监理工程师审批签认后方可进行砼浇灌。
7）对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时向总监理工程师汇报，并下达《监理工程师通知单》（B2），要求承包单位整改，并检查整改结果；
8）监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已造成质量事故时，应由总监理工程师及时下达该工程暂停令，要求承包单位停工整改。整改完毕且符合要求后，总监理工程师应及时签署承包单位的工程复工申请。
总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表，宜事先向
建设单位报告。如在紧急情况下未能事先报告时，应在24小时内向建设单位书面报告。
3. 进度控制工作程序
1）总监理工程师审批承包单位报送的《工程进度计划申报表》（A2.1）及所附的总进度计划及月施工进度计划（附图：进度控制程序框图）； 2）监理部对施工进度进行事前、事中及事后控制。专业监理工程师制定《进度控制方案》、对进度计划实施情况进行检查、分析。当实际进度滞后于计划进度时，应书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施；当实际进度严重滞后于计划进度时及时报告总监理工程师，由其与建设单位商定采取进一步措施；
3）总监理工程师应在《监理月报》（B5）中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，并提出有关建议。
4. 造价控制工作程序
1) 专业监理工程师对承包单位申报的已检验合格的工程量进行现场签
认。
2) 承包单位对已签证的工程量汇总，编制成造价文书，进行申报； 3) 由本公司指派的投资控制监理审核造价文书，并形成结算审核意见
书；
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4） 总监对造价文书的审核工作、结算审核意见书及核定金额进行复核、 审定和签发；
5） 本工程按照业主提出的报表及审核要求，控制承包单位工程款支付 的申报。
6） 当发生费用索赔事件时，费用索赔按程序框处理。
（三）竣工验收阶段的监理工作程序
结合本工程竣工和保修阶段的工作内容与特点，以及影响工程竣工验收的各种因素的认真分析和研究，做好如下监理工作：
1、预验收阶段
1）单位工程施工完毕后，依据承包单位的申请，总监理工程师组织各专业监理工程师，依据有关法律、法规、强制性标准、设计文件和施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查，对工程质量进行竣前检查工作后列出工程未完项目及存在的工程质量问题，报建设单位审核。
单位工程的检验评定不但要按照相应的建筑工程质量检验评定标准和表式将部位或工序质量评定汇总以评定等级，还要按照建设部《建筑安装工程质 量等级评定规定》及其补充规定所列的表式进行质量控制资料、外观、实测实 量的评定。然后对三项得分加以综合评分，确定等级。监理对单位工程质量的 评估是在单位工程全部施工完毕、工程资料完整有效、各专项分部工程验收合 格（如；钢结构、幕墙、电梯等）、及各政府职能管理部门出具专项验收证明（如：规划、消防、环保、卫生等）后，质监站组织正式验收以前出具的合法负责的 工程质量说明及合格认定。
2）对竣工检查中发现的问题和缺陷应发出要求整改的书面通知，并督促承包单位实施。整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单。
3）依据整改情况和对工程资料的统计情况，按照有关质量评定标准签 署质量评定结论，并形成《竣工验收质量评估报告》（B9），经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字后报送建设单位。
4） 工程项目全部完成后，总监理工程师主持编写并签署《工程监理总 结报告》（B10），报本公司技术负责人审阅、签署和加盖本公司印章，作为受控文件送达建设单位，同时报送本公司总工办存档。
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5）总监理工程师依据《委托监理合同》中的有关约定建设单位提交 工程师建设监理档案资料。
6）总监理工程师负责组织监理部的撤离、资料归档、物品归还以及编 写《监理工作总结》。
2、竣工验收阶段
按《房屋建筑工程好市政基础设施工程竣工验收暂行规定》，工程竣工验收工作由建设单位负责组织实施，本监理单位将协助建设单位做好以下三件工作：
1）协助建设单位收集与审阅以下资料：
（1）已完成的满足工程设计和合同约定的各相内容； （2）施工单位对工程质量进行了检查，确认工程质量符合有关法律、法规和强制性标准，符合设计文件及合同要求，并提交工程竣工报告；
（3）监理单位对工程进行了质量评估，具有顽症的监理资料并提出工程质量评估报告：
（4）勘察、设计文件及施工过程中设计单位签署的设计变更； （5）具有必要的工程建设前期文件和“施工许可证”等法律文书；有完整的技术档案及施工管理资料；
（6）有原材料、构配件、设备的进场实验报告； （7）建设单位已按原合同约定支付工程款； （8）由施工单位签署的工程质量保修书；
（9）消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件；
2）建设行政主管部门及质监机构责令整改的问题已全部整改后，总监 理工程师组织监理部成员参加由建设单位组织的竣工验收组，并进行以下工作：
（1）监理单位向验收组汇报工程合同履约情况和在工程建设各个环节执行法律、法规和工程建设强制性标准情况；
（2）参与审阅个参建单位的工程档案资料；
（3）参与实地查验工程质量；参与作全面评价，形成工程竣工验收意见。
3）协助建设单位工程竣工备案工作；备案工作按《房屋建筑工程和市政
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