XXX路项目管理制度
编制人： XXX 审核人： XX
XXXX路项目管理组 二〇一三年X月X日
0
目 录
项目管理机构及管理目标............................................................................................ 2
一、项目主管职责................................................................................................. 2 二、专业工程师职责............................................................................................. 2 三、资料管理员职责............................................................................................. 3 四、造价工程师职责............................................................................................. 3 五、项目管理目标................................................................................................. 3 安全管理制度................................................................................................................ 4
一、安全文明生产制度......................................................................................... 4 二、安全文明生产检查制度................................................................................. 7 三、安全管理机构................................................................................................. 9 四、安全生产事故报告制度............................................................................... 10 质量管理制度.............................................................................................................. 14
一、工程质量控制依据....................................................................................... 14 二、工程质量检查程序....................................................................................... 14 三、工程质量事故及其处理规定....................................................................... 19 项目管理应急处理预案.............................................................................................. 24
一、指导思想....................................................................................................... 24 二、组织机构的设置和分工............................................................................... 24
（一）成立应急指挥领导小组.................................................................... 24 （二）领导小组下设应急救援小组职责.................................................... 24 （三）训练和演习........................................................................................ 25 三、道路施工的主要特点及事故隐患的分布................................................... 25 四、各类事故的预防措施................................................................................... 26
（一）个体伤害事故应急预案.................................................................... 26 （二）火灾、化学物品爆燃或爆炸应急预案............................................ 30 （三）土方坍塌应急预案：........................................................................ 32 (四) 汛期、台风应急预案： ..................................................................... 32 （五）地震应急预案：................................................................................ 33 五、各类事故的处置程序和抢险措施............................................................... 34 六、应急救援的资源配置................................................................................... 36 七、应急电话：................................................................................................... 37
1
项目管理机构及管理目标
项目主管 XXX 专业工程师 XXX 资料管理员 XXX 造价工程师 XXX
一、项目主管职责
编制年度项目施工计划，负责现场施工管理工作，处理施工过程中的工程技术问题，督促监理单位做好现场施工质量、安全、进度、投资等管理工作，组织现场施工计量工作，处理施工中的技术方案及设计变更的初步审查工作，协调施工问题，参与工程项目的阶段验收及主体验收工作。 二、专业工程师职责
在主管工程师的指导下，协助主管工程师进行日常现场
2
管理事务性工作。 三、资料管理员职责
来往文件的收发，来文的分理；负责检查、完善文档资料信息管理体系；督促、检查监理办关于自身和对承包人建立档案资料信息管理体系并按规定进行档案资料管理的监管工作；完成项目主管安排的其他工作。 四、造价工程师职责
负责施工合约管理工作，审核工程计量，初步审查进度款支付，负责项目施工过程中的造价管理工作，审核工程结算资料等工作。负责工程档案及部门资料的管理工作。 五、项目管理目标
工期目标：按合同约定的工期完工。
质量目标：分项工程合格率100%，优良率95%以上，努力实现优质工程目标。
投资目标：工程总投资控制在批准的概算总额以内，确保建设资金合法、安全、廉洁、高效使用，努力实现节约型的资金使用效率。
安全目标：事故费率在1.5‰以下，杜绝重大伤亡事故，努力实现安全生产无事故。
环保目标：增强环保意识，严格控制建设期间的环境污
3
染，做好交通疏解，保持生态环境、和谐自然、行车顺畅。
管理目标：确保项目建设全过程的诚信守约、文明施工、清正廉洁，努力建设一项质量标准高、投资计划省的交通公用设施项目。
安全管理制度
安全生产工作，尤其是施工安全，是工程建设管理工作中一项重要的内容，要求参加工程建设的各部门和有关单位对此高度重视，建立健全安全生产组织管理体系，制定相应的制度与措施，对安全生产管理工作常抓不懈。为了规范生产安全事故的报告和调查处理，落实生产安全事故责任追究制度，防止和减少生产安全事故，根据《中华人民共和国安全生产法》和有关法律，制定本制度。 一、安全文明生产制度
1、联李东路项目成立由项目主管任组长、专业工程师、安全员为组员的安全管理小组，全面负责监控承包人、监理等合同中规定的安全生产管理责任的履约情况；
2、监理办成立相应安全生产管理小组，总监理工程师
4