社会治安综合治理及安全保卫管理制度
一、总则：
我公司担负着全市工商业生产、生活的供水任务，因此搞好公司内部的社会综合治理和安全保卫工作十分重要，为加强此项工作，更好促进精神文明和物质文明建设，特制定社会综合治理和内部安全保卫管理制度。
二、加强法制教育：
（一）结合本公司实际情况，经常对职工进行法制教育，使职工了解法律知识，增强法制观念，做到人人自觉遵纪守法；
（二）在提高法制观念的基础上，定期或不定期全公司开展综合治理活动。
三、搞好“四落实”： （一）领导落实：
1、党支部要把社会综合治理和安全保卫工作纳入议事日程， 经常分析研究，解决好有关问题；
2、加强对社会综合治理和安全保卫工作的领导，做到分管同志具体抓，其他同志配合抓。 （二）组织落实：
建立健全社会综合治理和安全保卫组织，加强基础工作，充分发挥其职能作用，负责搞好单位的社会综合治理和安全保卫工作。
（三）工作落实：
1、开展并做好青工和职工子女的思想教育工作；
2、做好违纪、违法职工的思想帮教、疏导工作； 3、做好防火、防盗、防毒等四防事故的宣传教育工作； 4、及时表扬和表彰安全保卫工作中的好人好事；
5、认真落实《社会治安综合治理目标管理责任书》的各项具体内容。
（四）制度落实：
1、制定各级领导、部门、班组的社会综合治理和安全保卫责任制；
2、每月召开一次公司安全保卫会议，每季度召开各厂、科室、部门社会综合治理和安全保卫会议，学习文件，交流经验，促进综治和内保工作开展；
四、内部综治和内保工作处罚制度：
（一）严禁打架斗殴，违者视情节轻重，按处罚条例处理； （二）严禁赌博，违者没收赌资、赌具，扣一至三月奖金，对屡教不改、情节严重的，报公安机关依法惩处；
（三）严禁收听敌台广播，翻印、传抄、传阅淫秽书画，违者按治安处罚条例处理；
（四）严禁调戏妇女、非法姘居或男、女在集体宿舍混宿，违者按治安处罚条例处理；
（五）对造谣生事、无理取闹、寻衅滋事、制造事端者，扣一至三个月奖金，情节严重者给予纪律处分；
（六）不准携带匕首等凶器，用凶器威胁伤害他人，违者没收凶器，并视情节轻重，依法惩处；
（七）集体宿舍不准随意留宿，属亲友需留宿者，要按规定办理登记手续，违者处以罚款50—100元。造成的不良后果由留宿者负责；
（八）严禁酗酒闹事，因酗酒闹事影响工作和生活秩序者，扣一个月奖金，并负责赔偿酗酒闹事所造成的经济损失，情节严重的按治安管理处罚条例惩处；
（九）发生治安案件或灾害事故，对知情不报、包庇罪犯、见死不救、贪生怕死、临阵脱逃者给予行政处分和经济制裁。
五、内部综治和内保工作奖励办法：
（一）敢于同坏人、坏事和歪风邪气作斗争，对维护社会治安、工作秩序有显著成绩的个人或部门，给予奖励和表扬；
（二）对检举揭发罪犯、抓捕罪犯、抢险救灾、保护公共财物、防止事故，使国家和人民的生命财产免遭损失，成绩显著者，给予奖励、表彰。
六、门卫制度：
（一）、办公区和生产区门卫管理制度：
1、门卫值班人员，必须遵守国家法律、法令和本公司的有关规定，坚守岗位，做好本职工作；
2、门卫值班人员须着装整洁，注意仪表，讲文明，懂礼貌，以礼待人；
3、当班期间保持高度警惕，发现可疑情况、可疑人员要迅速报告并采取必要措施，坚决同不良行为作斗争；
4、外来人员到公司联系工作，门卫值班人员应查看有关证件并登记放行。无证者一律不得进入厂区和公司各部门生产、工作场所，否则追查门卫责任，发现一次扣工资5—10元；
5、对携带大件或贵重物品出入大门的人员，门卫值班人员应询问清楚。携带生产、维修、施工材料者，需凭出门条放行。若值班人员失职，造成一切损失由门卫当班人员负责；
6、出入办公和生产区大门，自行车和车辆必须服从门卫的管理，限速慢行。
（二）、生活区门卫管理制度：
1、值班人员必须坚守岗位，不得擅离职守，严格交接班制度； 2、值班人员要做到遵纪守法、礼貌待人，说话和气，热情接待；外来人员进入生活区探访亲友，必须先到门卫值班室登记后方可进入；需住宿的要登记申报户口，禁止容留“三无人员“；谢绝各类商贩、推销员、废品收购人员进入；
3、按规定时间开关大门，早上6：30开门，晚上12：00关大门。超过关门时间和早城开门时间需出入者应找值班人员开门，不准翻越，并请自觉交纳开门费壹元；
4、负责对生活区车辆停放管理（放在自己车库内的除外），同时收取占场费：小型汽车每夜2元，大车每夜10元；摩托车、自行车的停放应不影响其它车辆和行人通行；
5、做好值班室财物管理，负责场地卫生。
安全生产责任制度
为了保证公司职工在生产过程中的安全与健康，预防人身设备事故和职业病的发生，搞好生产和安全工作，公司必须认真执行《中华人民共和国安全生产法》，坚持“管生产必须管安全”的原则，树立“安全第一”的思想，贯彻“预防为主”的方针，使领导干部、技职人员、班组长和工人在各自的工作范围内，认真贯彻执行安全生产的各项规章制度，使公司的安全工作落实到各厂、部门、车间、班组及个人，建立层层、处处、事事有人管的安全体系，特制定本制度：
一、总经理和副总经理安全生产工作责任制度：
1、总经理为本企业安全生产的主要负责人，必须把安全生产列为议事日程，施行“安全第一，预防为主”的方针，进行科学的、有效的管理；
2、坚决执行国家、省、市有关劳动安全法规的规定，实行安全目标管理；
3、建立健全管理机构和以安全生产责任制为中心的各项规章制度，实行安全目标管理责任制；
4、加强对职工的安全宣传教育和培训工作，提高职工的安全素质和意识，增强自我保护能力；
5、坚持安全与生产“三同时”（同时设计、同时施工、同时验收），按规定编制安全技术措施，提高安全技能；