正荣·华府二期10号楼加推方案(3)

2019-02-17 17:37

第四章 项目SWOT分析

优势(S) ①:项目所处的地理位置,高新区的核心位置,大大提高了产品竞争力。 ②:项目的多户型选择以及其便利的交通是周边竞品楼盘中无可媲美的。 ③:项目周边配套成熟,商业、交通、休闲娱乐等一应俱全。 机会(O) ①:地铁沿线双学区房 ②:户型选择更多,满足不同客户的需求 ③:高新区,充分体现出它的区域价值。 威胁(T) ①:随着房价不断上涨,很多消费者望而生畏。 ②:周边产品的不断升级和改进。 ③:刚需客户的需求消费能力。 劣势(W) ①:项目的学区不是苏州排名较好的学校。 ②:有几幢楼紧邻高架,有噪音。 ③:土地成本高 7

第五章 项目定位

5.1 项目整体定位

根据上面的市场分析以及项目分析,包括项目所处的区域分析,对本项目定位为苏州刚需改善型住宅,致力于交通便利,生活品质改善的学区住宅。 5.2 项目物业定位

正荣地产管家物业是正荣地产自持的物业,曾经运营过园区的项目,在园区口碑很好,获得很多客户的认可。 5.3 区域定位分析

高新区核心位置的一块宝地,只为您的美好生活而造。由于此地块的特殊性,决定了它只能建造高档改善型住宅。根据目前人民的生活水平,周边项目朗诗,大成郡大面积较少,较改善型人群有较大的优势。 5.4 目标市场以及客户群的定位分析 5.4.1 目标市场分析

苏州房地产市场的特殊性导致本项目没有固定的客户群,可以说各个区域都有我们的潜在客户。

5.4.2 目标市场定位:

本项目的主要客户群建议定在苏州工作收入稳定,。相对于一般住宅来说,针对的是消费者刚需客户人权。这一部分的人追求的是交通便利,有品质的生活。他们对价格的敏感度较高,对品质和环境的要求相对较高,在一定程度上能满足其居住的舒适性,并且能交通便利

5.4.3 目标客户特征总结:

①:拥有私家车

②:收入稳定,有一定的经济基础 ③:苏州工作稳定人群,年轻客户 ④:追求生活质量

⑤:有远见,看的出住宅投资的价值

年龄段:35-50岁之间占60%;25-35岁之间占20%;20-25岁之间占10%;50岁以上占10%

职业:中小企业管理层;退休苏州本地人;政府人员;律师;高级知识分子等 购房目的:改善占30%;投资占20%;刚需占30%;其他占20% 5.5项目价格定位

一期首次开盘均价为10000元/㎡,二期均价定在14000元/㎡。

这种低开高走的方式可以让已购业主更增强对本项目的信心,对于观望的客户有一定的促进作用,从而引入投资者。

正荣华府加推的10#,建筑面积有90、115、124、130平米,预计均价11000-13000

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元/平,优惠1万抵4万,准签99折,商贷99折等优惠活动。

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第六章 营销推广战略

6.1 整体战略

1.广告轰炸:①:每周末安排渠道人员在各大商场门口派单以及易拉宝驻守

②:电影院电影开始的序幕

③:广播电台以及电视铺天盖地打上正荣华府的广告 ④:在路边的广告牌上设有正荣华府的最新消息 ⑤:报纸上安插金茂府的信息

⑥:苏州房产信息网的网站上打上金茂府的网站链接 ⑦:短信投放 ⑧:新闻炒作

2.人海战术:①:在各个区域设立正荣华府的分销点

②:竞品楼盘门口截客。

③:一期业主带新客户免除其一年物业费

6.2推广渠道

1.在各大商场设立展点,送一些小礼品,目的是留下目标客户的联系方式。 2.邀请各大中介公司配合导客,每导客成交一套支付其相应的佣金。

3.收集目标客户名单和相关资料,邀约其来售楼处参观样板房,争取当场逼定客户,化被动为主动。

4.定期在售楼处做一些活动,每期确定不同的活动主题,邀请客户来售楼处参加。 6.3 推广进度

将全程分为预热,开盘、强销和延续四个阶段。

预热期 目的:主要通过在报刊媒体上进行形象宣传,将本案个性特征展现出来,从而达到吸引市场注意力的目的。预热期可以推出部分房源作为内部认购房源,通过内部认购价格达到试探市场的目的。

开盘期 目的:将本项目全面展现给市场,主要通过主流媒体以强大的宣传攻势,使本项目达到万人瞩目的目的。尽量在最短的时间内使更多的买家成交,同时开盘现场的情况好坏也决定着项目的成功与否。

强销期 目的:通过主流媒体的宣传,从而将产品自身卖点逐一向市场曝光,通过将这些不同卖点展现给市场,并且配合灵活的促销方式,吸引不同需求之买家,达到销售之目的。

延续期 目的:保持住市场竞争力,争取让大批之前未成交的客户买房 6.4 开盘现场活动

通过业务员call客以及外出派单造成一定的口碑影响,巡回展示推广以及媒体的配合宣传。目的是为了延续一期的良好销售情况,完成二期加推住宅的销售。

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结论

通过对市场调查的分析、本项目自身情况以及周边区域的调查分析,我们认为正荣地产具有敏锐的市场洞察力,正荣·华府的开发符合市场发展需求。在项目开发过程中,开发商应该对比竞品楼盘,取其精华,去其糟粕,从而实现自身项目的更好改进。相信通过合理的营销推广方式和策略,正荣·华府一定会成为苏州一颗耀眼的名珠,充分实现其品牌价值。

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