本着负责施工质量、安全工作的原则，各分管分项工程负责人在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术发展、安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。
3.4 二级验收及分部分项质量评定制度
a、 分项工程施工过程中，各分管负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。
b、 分项工程施工完毕后，各分管负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交施工队长确认，最终评定由项目经理部的质检部专职质量员检定。
c、 项目经理部每月组织一次施工队之间的质量互检，并进行质量讲评。 d、 质检部对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形发出限期整改指令单，项目施工队负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到质检部。
3.5现场材料质量管理
a、 严格控制外加工、采购材料的质量。
各种地方材料、外购材料到现场后必须由质检部和材料部有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。
b、 搞好原材料二次复试取样、送样工作。
水泥必须取样进行物理试验；钢筋原材料必须取样进行物理试验，有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。
3.6计量器具管理
a、 工程管理部和中心试验室负责所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。
b、 现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为的损坏。
c、 损坏的计量器必须及时申报修理调换， 不得带病工作。
d、 计量器具要定期进行校对、鉴定；严禁使用未经核对过的量具。 3.7工程质量奖罚制度
a、 遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工队，班组进行全面质量管理和追踪管理。
b、 凡各施工队、班组在施工过程中违返操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部有权对其进行处罚，处罚形式为整改停工、罚款直至解雇。
c、 凡各施工队、班组在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优质，项目部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。
d、 项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师
评价等形式作为依据。
第六部分 文明施工与安全生产
1、文明施工 1.1 现场布置
根据现场实际情况合理进行布置，设施、设备按现场布置图规定设置存放并随施工基础、下部、上部不同阶段进行场地布置和调整，最大限度地减少耕地占用。 1.2 道路和场地
工区内道路通畅、平坦、整洁，不乱堆乱放，场地平整不积水，排水成系统，并畅通不堵；施工废料集中堆放，及时处理。 1.3 材料堆放
砂石分类堆放成方，砌体料归类成垛，其它材料堆放整齐。 2、安全生产
公路工程施工中，保障施工人员的人身安全、工程的安全，以及减少工
程施工对周围环境的干扰，加强环境保护，是我们对用户服务的又一宗旨，在施工中，我们严格遵守国家的安全生产法规和环境保护法令，自觉保护劳动者生命安全，保护自然生态环境，力争展现出一个良好的施工企业形象，提高我们生产管理综合现代化水平。具体做好以下几点：
2.1工程项目的安全与环境管理
a. 工程项目施工的安全管理。搞好工程的保卫、防盗，搞好永久工程和临时工程安全，防止发生安全事故，在每一个工程项目中，制订组织措施，并制订严密的计划，准备足够的安全生产费用，购置安全生产的设备和器件 ，保证施工生产现场的紧急事故处理的开支。
b. 加强安全生产的预防措施，为施工人员入保险，并制订预防措施，以保证员工的安全健康。
⑴对于施工现场及其高压电线、变压器等设立醒目的安全标志，对开挖地段又处于交通要道处，派专人看守并做明显标志，防止过往行人或车辆不注意发生事故。
⑵对于基础工程或土方开挖施工，要注意预防塌方发生，及时采取防护措施。
⑶结构工程施工中，高空作业，应绑好安全网，戴好安全帽，系好安全带，防止落人落物，注意起吊的安全与平稳。
⑷对材料和设备储存的库房或堆放点，施工人员生活区，特别注意防火安全，设置足够数量的消火器具、消防水管和消防栓，以备急需。
⑸项目经理亲自抓安全生产和安全教育，定期召开安全生产会议，检查安全生产规章执行落实情况，建立安全生产奖罚制度，促使人人重视安全，安全生产有奖，使安全生产教育落到实处，得到好的成果。
c. 加强工程中的环境保护管理，随时清理施工场地不必要的障碍物、设备及材料，各类材料堆放整齐合理，即要保持施工现场环境整洁，又对安全生产有利。
自觉遵守有关机构对卫生及劳动保护的要求，及时清除工地上的废物、垃圾、水泥袋、废弃的模板等，在全部工程竣工移交之前，将任何场地或地表面恢复原状。避免由于不合格环境规定而导致的罚款和经济损失，创造良好的文明施工环境。
2.2 保证安全的主要措施
为杜绝重大事故和人身伤亡事故的发生，把一般事故控制到最低限度，确保施工的顺利进展，特制订安全措施如下：
2.2.1 建立安全保证体系，项目经理部和各施工队设专职安全员专职安检组，在项目经理和副经理的领导下，履行保证安全的一切工作。
2.2.3 利用各种具，采用多种教育形式，使职工树立起安全第一的思想，不断强化安全意识，使安全管理制度化，教育经常化。
2.2.4 各级领导在下达生产任务时，必须同时下达安全目标，把安全生产贯彻到施工的全过程中去。
2.2.5 认真执行定期安全教育、安全检查制度，召开安全会议，设立安全岗，支持和发挥群众安全人员的作用，对发现事故隐患和危及到工程、人身安全的事项，要及时处理，做出记录，及时改正，落实到人。
2.2.6 架板、起重、高空作业的技术工人，上岗前要进行身体检查和技术考核后方可操作。高空作业必须按安全规范进行，拴好安全绳，戴好安全帽，并按规定配戴防护用品。
2.2.7 工地修建的临时房、架设照明线路、库存房，都必须符合防火、防电、防爆炸的要求，配置足够的消防设施，安全避雷设备。
2.3安全管理制度 2.3.1 安全管理
a、建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。有劳务使用和机械租用安全生产协议书。安全生产及防火组织机构如下 ：
安全生产组织机构
组 长：梁新海 副组长：潘振峰
组 员：常志文 李叶臣 黄宝平 李彦明
马建国
防火组织机构
组 长：梁新海 副组长：潘振峰
组 员：程春红 王志兴 程春生
马建国 鲁爱民
b、工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。 c、施工组织设计
施工组织设计应有针对性的安全技术和，经技术负责人审查批准。
(1) 进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。 (2) 安全检查
建立定期安全检查制度、明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录，对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。
(3) 班组“三上岗、一讲评”活动
班组在班前必须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。
(4) 尊守规章、佩戴标记。 d、施工用电 （1）、支线架设
① 配电箱的电缆线应有套管，电线进出不同处，不允许配电箱上进线悬