挂物品。
② 确保电线绝缘，无老化、破损和漏电。
③ 支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘杆子固定。 ④ 过道电线可采用硬质护套管理并且作标记。
⑤ 室外电线应用木杆线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。 （2）、现场照明
① 一般场所用220v电压。危险、潮湿场所和手持照明灯具应采用符合要求的安全电压。
② 照明导线应有绝缘夹子固定，严禁使用花线或塑料胶线，导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。
③ 照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。
④ 室外照明灯具距地面不得低于此3m；室内距地面不得低于2.4m。 （3）、架空线
① 架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在树或脚手架上。
② 架空线应装设横担和绝缘子，其规格、线间距离、档距等应符合空线路要求，其电板线离地2.5m以上应加绝缘子。 ③ 架空线一般应离地4m以上，机动车道为6m以上。 e、各类施工机械安全措施
(1) 项目部机械组对工地所有机械统一定期进行安全检查，发现问题及时解决，消除不安全的因素。
(2) 各种机械设备均应制定安全操作规程，并认真检查落实情况。 (3) 机动车严禁无证驾驶。非机动机械需持操作证操作机械。 (4) 定期检查机械设备的安全保护装置和安全指示装置，以确保以上两装置的齐全、灵敏、可靠。
(5) 机械操作员必须听从施工人员的正确指挥、精心操作。但对施工人
员违反法律操作规程和可能引引危险事故的指挥，操作人员有权拒绝执行，并及时向工程部反映。
f、安全管理网络
安全管理网络由项目经理牵头负责，由总工程师、项目副经理三条分管共抓。项目经理通过安全工程建立专职安全员和分包安全责任制度，交由他们去抓好班组长和兼职安全员，将安全生产落实到人，保证项目的顺利实施。
第七部分 雨季施工
由于本合同段工程量较大，工序繁杂，故施工期会较长，必须进行雨季施工。为了做好我标段的雨季施工、保证工程质量，现拟雨季施工方案如下：
1．修建施工便道并保持晴雨畅通。
2．车辆机具停放场地、生产设施都应改设在最高洪水位以上的地点或高地上，并与河流、水塘或桥涵基坑保持一定的安全距离。
3．修建临时排水设施，保证雨季作业的场地不被洪水淹没并能及时排除地面水。
4．储备足够的工程材料和生活物资，以防止雨大中断交通。
第八部分 环境保护、水土保持
项目部各部门在项目经理领导下共同学习环保知识，提高全体施工人员的环保意识。
1、环境保护及保证措施
1.1 环境保护应做到全面规划、综合治理、化害为利。 1.2 施工运输及交通车辆车况要正常，并应安装有效的消音器。 1.3 加工厂、材料库等，设在距离居民集中区域200米以外。 1.4 在离公路较近的居民区施工时，要高度重视，避免居民的财产被损
坏。
1.5 工程设备的撤离，必需按规定的和工程师的批示，将所有工程设备按指定的时间撤离。
1.6 执行国家、省或地方的有关控制环境污染的法律、条例和规定，对现场施工要保持井然有序的文明施工管理秩序。
2、水土保持及保持措施
2.1 减少植被破坏，保护水资源和自然景观，避免因施工引起湿地退化、草场沙化、水质污染等。
2.2 详细规划施工便道、取弃土场和施工营地等的临时用地。严禁随意开辟施工便道、取弃土场，严禁随意设临建工程。
2.3 严格划定施工范围和人员、车辆行走路线，对场地和人员活动范围进行界定，不得随意超出规定范围，并设置标语牌、界碑牌等标志，防止对施工生产、生活范围之处区域的植补造成破坏。
2.4 生活垃圾、生产垃圾应集中收集，定时清除运走。
2.5 尽量利用既有便道和原有公路进行材料的运输，减少土地的占用。如有新修便道，完工后对新修便道进行达标整理，保留备作公路养护维修便道，恢复植被、恢复原貌。尽量租用当地已有的房屋或拼装活动板房作施工生产、生活用房。
2.6 对施工生产、生活范围内的地表植被，开工前先征用临时用地，将草皮、灌木等植物异地移栽和保存、养护移交给绿化施工单位。
2.7 弃方和废方用自卸车运到弃土场，弃土堆层堆置整齐、美观、稳定、排水畅通，弃土场坡面做好植草绿化，不得对土堆周围的建筑物、排水及其他任何设施产生影响。弃方时，有计划预留部分土方另行堆放，待弃方结束后对弃方区加以覆盖，为今后公路管理部门植树种草进行生态防护、恢复植被创造条件。
2.8 施工中废弃物，经当地环保部门同意后，运到指定的场地进行处理。
2.9 报废材料应立即运出施工现场，各种包装袋及时清理处理，以免造成白色污染。
2.10 加强材料运输车辆的管理，严禁超载、高速行驶，从而保证不会沿线撒漏，若撒漏须迅速清除。
环境保护、水土保持组织机构图
环境保护检测站 业主或监理工程师 环保领导小组 下达环 环保专家 保命令 汇报 环保小分队 信息交流 环境检测站 监 实 督 施
施工现场 第九部分 项目风险预测与防范、事故应急预案
1、项目风险预测与防范
1.1 本工程是项目经理负责制，公司委派项目经理直接一手抓该项目，做到在人员上由公司的副总经理全权代表公司处理工程上一切事宜；安全施工是首位的，百年大计，千年大计。我公司保证一旦发生不可预测的情况时，公司的领导都在第一线指挥，确保工程、人员的万无一失。
1.2 安全工作在项目部也是由专人分管，项目经理全权负责，班组和施工队设专职安全责任人，有组长和队长直接负责，安全员负责全面工作。实行项目部上上下下人人讲安全，人人管安全。真正做到安全为生产，生产要安全，确实做到安全施工，不发生安全事故。
1.3 一旦发生了不安全的事情，立即上报业主知情，并采取相应的措施保证人员财产的安全。首先要保证对伤员的妥善处理，对伤亡的人员进行积极的施救，疏导车辆、人员等，把不安全因素造成的损失减少到最小。
1.4 准备好各项应急的器材，以防不测发生。如灭火器材、沙袋等。 1.5 在夜间施工时，要设置明显的灯光警示设施，设置现场安全员、交通疏导员、配备统一的反光服装、警示设施在现场进行交通导流。
1.6 所有施工人员必须佩戴反光标志服和安全帽，并不得超出规定的安全作业区。
2、事故应急预案
为保证应急事故的及时、正确处理，施工现场成立应急事故领导小组，全面负责事故的应急组织负责指挥、协调应急救援工作，进行应急任务的分配和人员、应急资源设备调度，保证在最短时间内完成对事故现场的应急行动；在第一时间向上级领导报告，及时反馈后续紧急情况的处理。
2.1 紧急事故发生后，发现人应立即报警。
2.2 项目部在接到报警后，应立即按事先制定的应急方案立即自救；若事态情况严重，难以控制和处理，应立即在自救的同时向专业救援队伍求救，并密切配合救援队伍。
2.3 疏通事故发生现场道路，保证救援工作顺利进行；疏散人群到安全地带。
2.4 在急救过程中，遇到威胁人身安全情况时，应首先确保人身安全，迅速组织脱离危险区域或场所后，再采取急救措施。
2.5 截断电源、可燃气体（液体）的输送，防止事态扩大。