（4）每天对劳动纪律进行监督，严格考勤，对违规违纪现象按制度执行。 （5）督促员工加强现场文明生产，做到文明施工，保证施工现场的清洁卫生。 （6）按车间要求，严格班组考核，作到班组分配的公平、合理。
（7）对新进的员工按公司规定进行安全培训和技能培训。负责每季度对本班组员工进行安全培训，组织本班组技能培训工作。
（8）主持召开班组例会，及时传达公司分厂文件，会议精神、车间会议要求以及每月进行一次全班组员工树立全员成本意识和全员设备管理意识的培训，并记录，确保政令畅通和各项规章制度的贯彻执行。
（9）收集班组员工信息，做好员工思想工作，关心员工和生活，及时化解矛盾，并将收集的班组信息每月30日前书面报道车间。
（10）认真做好协调工作，做到礼貌用语，以礼待人，树立高尚的工作作风。
（11）作好每次的施工施工记录，建立施工台帐；每月进行一次工作总结，并上报车间。 （12）施工完成后进行竣工交接，并记录。 （13）其它：完成其它日常工作和执行车间指令。 （二）工程班： 1、职责范围：
（1）负责全厂电气工程项目的施工任务。 （2）负责全厂电气的检修任务。 （3）负责全厂路灯的检修。 （4）负责配电盘制作、安装。
（5）负责电气设备的修旧利废工作。
（6）负责全厂高、低压线路的维护和检修工作。 （7）做好本班组现场文明要求。
（8）其它。
2、工作质量要求：
（1）电工持证上岗，施工作业严格按照《电力安全标准》要求进行。 （2）在保证安全生产的前提下，认真执行车间每天下达的检修计划、工程计划任务，保证进度、质量，注意节约，做好修旧利废工作。
（3）电气施工工艺按照《中华人民共和国电气施工规范GB—2000》要求进行施工作业，保险、开关、电源线、配电盘等配置符合工艺规范要求。
（4）施工中作好磁力开关、刀开关、高低压灯具的修旧利废，保证工程投资最省。
（5）每月对分厂高压回路巡查一次：总降——总配，总配——锅炉，总配——江边，总配——一冷，总配——机修，总配——磷肥厂，总配——六车间，总配——五车间，发现问题及时按电气施工作业要求立即进行处理（8个高压回路）。
（6）因全厂低压回路架设时间过长，老化严重，每季度对全厂低压回路巡查一次，发现问题及时按电气施工作业要求立即进行处理（14个低压回路）。
（7）按化工生产要求完成（动力、一、三、四、七车间及其它辅助单位）的电气大中修、检修技术改造、安全整改任务。
（8）按FDA、GMP要求完成（动力、一、三、四、七车间及其它辅助单位）的电气工程整改任务。
（9）完成动力车间和其它生产车间春节电气检修任务。 （10）每天做好班组和班组辖区内的环境卫生和设备卫生。
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（11）按电气应急救援预案程序对电气突发事故进行处理。 （12）其它：完成其它日常工作和执行车间指令。
动力车间电保班标准化生产管理
一、岗位设置： 岗位名称 班长 操作人员 合计 班次 每班人数 2 合计人数 二、职责描述： （一）班长： 1、职责范围：
（1）执行车间下达生产作业计划，负责安全生产。 （2）执行各项管理制度，负责检查、督促、落实。 （3）负责本班组劳动纪律的管理。
（6）检查、督促本班组现场文明生产。
（7）负责班组内部考核工作，并按规定进行班组级工资评定。 （8）负责对本班组职工进行安全、技能、成本意识教育、培训。 （9）负责主持班组例会。 （10）负责班组工作总结。
（11）负责本班组运行记录的检查、落实和施工交接记录。 （12）做好本班组内部稳定工作。 （13）其它。
2、工作质量要求： （1）在保证安全生产的前提下，认真执行车间每天下达的检修计划、工程计划任务，保证进度、质量，提高服务水平和服务态度，注意节约，做好修旧利废工作。
（2）对本班组的工艺纪律、安全制度、设备能源、质量管理制度进行检查落实，每天至少检查一次，发现偏差及时整改并记录，重大问题上报车间。
（3）负责工作质量的监控和管理：电气施工按照《中华人民共和国电气施工规范GB—2000》要求进行施工作业。
（4）每天对劳动纪律进行监督，严格考勤，对违规违纪现象按制度执行。 （5）督促员工加强现场文明生产，做到文明施工，保证施工现场的清洁卫生。 （6）按车间要求，严格班组考核，作到班组分配的公平、合理。
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（7）对新进的员工按公司规定进行安全培训和技能培训。负责每季度对本班组员工进行安全培训，组织本班组技能培训工作。
（8）主持召开班组例会，及时传达公司分厂文件，会议精神、车间会议要求以及每月进行一次全班组员工树立全员成本意识和全员设备管理意识的培训，并记录，确保政令畅通和各项规章制度的贯彻执行。
（9）收集班组员工信息，做好员工思想工作，关心员工和生活，及时化解矛盾，并将收集的班组信息每月30日前书面报道车间。
（10）认真做好协调工作，做到礼貌用语，以礼待人，树立高尚的工作作风。 （11）每周对专区电工所做的《巡回检查记录》、《工作记录》、《电气设备原始记录》等进行布置、检查、落实；每月进行一次工作总结，并上报车间。 （12）施工完成后进行竣工交接。
（13）其它：完成其它日常工作和执行车间指令。 （二）电保班：
1、职责范围：
（1）负责全厂电气设备、线路的巡回检查和维护、保养。 （2）负责全厂电气设备、线路的维修。
（3）负责全厂各单位电气大中修项目的施工。 （4）负责全厂电气系统的运行记录。 （5）做好本班组现场文明生产。 （6）其它。
2、工作质量要求：
（1）按规定穿戴好劳保用品，在保证安全生产的前提下，认真执行车间每天下达的检修计划、工程计划任务，保证进度、质量，提高服务水平和服务态度，注意节约，做好修旧利废工作（动力、一、三、四、七车间及其它辅助单位）。
（2）电工持证上岗，施工作业严格按照《电力安全标准》要求进行。
（3）电气施工工艺按照《中华人民共和国电气施工规范GB—2000》要求进行施工作业，保险、开关、电源线、配电盘等配置符合工艺规范要求。
（4）每天对生产岗位电气线路（如离心机、水泵负荷端线路）进行检查，并记录，发现问题及时处理。
（5）每天对生产岗位设备接地、防雷接地断点、锈蚀、松脱情况进行检查，并记录，发现问题及时处理，若有自己不能处理的，及时报告车间组织力量进行处理。
（6）每天对配电室保险、开关、电线接头等进行检查，并记录，发现问题及时处理，若有自己不能处理的，及时报告车间组织力量进行处理（45个配电室，10个变电所）。 （7）每周对变压器发热情况、油位、声音、电流进行检查（全厂14台变压器）并记录，发现问题及时处理，若有自己不能处理的，及时报告车间组织力量进行处理。
（8）各种变电所、配电室、岗位电气设备编号完整，系统图上墙，清洁卫生保持干净，各台电气设备、保险、磁力启动器做到统一。
（9）总配值班抄表人员每小时进行一次抄表，并记录（8个高压回路）。
（10）总配白班，按电力安全操作规程，执行停、送电操作票制度，遇雷击或室外跳闸，在规定时间内（15分钟）及时恢复送电，在规定送电次数内，遇异常情况，及时向车间调度汇报，并作好记录，抄表人员按交接班制度进行交接。
（11）每周对变配电所、电气设备卫生打扫一次，保持环境整洁、美观。
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（12）总配夜班电工进行总配值班和全厂电气设备的故障处理。 （13）按电气应急救援预案程序对电气突发事故进行处理。 （14）其它：完成其它日常工作和执行车间指令。
动力车间仪表班标准化生产管理
一、岗位设置： 岗位名称 班长 操作人员 合计 班次 每班人数 2 合计人数 2 二、职责描述： （一）班长： 1、职责范围：
（1）执行车间下达生产作业计划，负责安全生产。 （2）执行各项管理制度，负责检查、督促、落实。 （3）负责本班组劳动纪律的管理。 （6）检查、督促本班组现场文明生产。
（7）负责班组内部考核工作，并按规定进行班组级工资评定。
（8）负责对本班组职工进行安全、技能、成本意识教育、培训。 （9）负责主持班组例会。 （10）负责班组工作总结。
（11）负责本班组检修记录和施工台帐记录。 （12）做好本班组内部稳定工作。 （13）其它。
2、工作质量要求：
（1）在保证安全生产的前提下，认真执行车间每天下达的检修计划、工程计划任务，并按时、按质、按量完成任务，注意节约，做好修旧利废工作。
（2）对本班组的工艺纪律、安全制度、设备能源、质量管理制度进行检查落实，每天至少检查一次，发现偏差及时整改并记录，重大问题上报车间。
（3）负责工作质量的监控和管理：仪表施工符合《仪表安装规范》和化工生产要求。 （4）每天对劳动纪律进行监督，严格考勤，对违规违纪现象按制度执行。 （5）督促员工加强现场文明生产，做到文明施工，保证施工现场的清洁卫生。 （6）按车间要求，严格班组考核，作到班组分配的公平、合理。 （7）对新进的员工按公司规定进行安全培训和技能培训。负责每季度对本班组员工进行安全培训，组织本班组技能培训工作。
（8）主持召开班组例会，及时传达公司分厂文件，会议精神、车间会议要求以及每月进行一次
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全班组员工树立全员成本意识和全员设备管理意识的培训，并记录，确保政令畅通和各项规章制度的贯彻执行。
（9）收集班组员工信息，做好员工思想工作，关心员工和生活，及时化解矛盾，并将收集的班组信息每月30日前书面报道车间。
（10）认真做好协调工作，做到礼貌用语，以礼待人，树立高尚的工作作风。 （11）每周对仪表维修工所做的《巡回检查记录》、《工作记录》等进行布置、检查、落实；每月进行一次工作总结，并上报车间。
（12）其它：完成其它日常工作和执行车间指令。 （二）仪表班： 1、职责范围：
（1）负责全厂在用计量器具的正常工作。 （2）根据周检计划检验。
（3）检查仪器仪表的使用状态。
（4）坚持巡回检查工作。
（5）搞好FDA检查的软件、硬件工作。 2、工作质量要求：
（1）负责维修和检定全厂的计量器具，填写好检定记录、维修记录。 （2）严格执行《计量法》，根据各类仪表的检定周期进行计量检定。
（3）搞好现场文明生产管理，经常检查仪表的运行状况，标志情况，检定合格证的完整，仪表内外清洁，仪表室干净整洁，仪表标示明确和安全警界线清楚。。 （4）坚持巡回检查工作，每天至少一次，保证仪器仪表的正常运行。 （5）每天做好班组环境卫生和每周做好仪表、仪器卫生。 （6）每周清洗水表过滤网和处理蒸汽漏点。 （7）其它：完成其它日常工作和执行车间指令。
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