企业员工组织认同研究
摘要：随着知识经济的日益逼近和市场竞争的不断加剧，许多企业，特别
是高新技术企业越来越注重通过人力资源战略及其管理实践获取企业竞争优势，实现企业经营战略目标。员工组织认同在企业人力资源管理中，对吸引、留住和激励人才起到了很重要的作用。因此，员工组织认同研究作为人力资源战略中的一个重要部分，必然对企业竞争优势的提升和企业经营目标的实现起着重要作用。然而，究竟组织认同是何时兴起？组织认同是什么？怎么样的组织才能真正的提高企业的竞争优势？组织的现状是怎么样的？企业中组织认同还与哪些因素有着紧密的联系？本文将会从这些方面进行深入的研究。
关键词：组织认同；组织维度；企业现状；组织文化
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Research on Employees’ Organizational Identification Abstract：With the growing knowledge-based approaches and the growing competition in
the market，many enterprises，especially high-tech enterprises are increasingly focused through human resource strategy and its management practices to obtain competitive advantage and achieve business strategic goals. Employee organizational identification in human resource management in the enterprise，to attract，retain and motivate talented people to play a very important role. Therefore，the employee organizational identification research as a human resources strategy in an important part of competitive advantage is bound to the improvement and business goals plays an important role. However，whether organizational identification come from? Organizational identification What is this? How kind of organization in order to truly improve enterprise competitive advantage? How the status of the organization like? Enterprise organizational identification with the factors which are closely linked? This paper will be from these in-depth research
Keywords: Organizational identification； organizational dimension；
corporate status quo； organizational culture
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目 录
1 前言 ....................................................................................................... 5 2 组织认同研究的兴起与定义 ............................................................... 6 2.1 组织认同研究的兴起 ................................... 6 2.1 组织认同的定义 ....................................... 6 3 组织认同的测量 ................................................................................... 8 4 组织认同的基础理论 ..........................................................................10 4.1差异论观点..........................................10 4.2信息论观点 .......................................... 10 4.3资源论观点 .......................................... 10 5 组织认同的前因变量与结果变量 .....................................................12 5.1 组织认同的前因变量及作用机制 ........................ 12 5.2 组织认同的结果变量及影响效果 ........................ 13 6组织认同与组织文化的关系 ...............................................................14 6.1 组织文化与组织认同的相互依存状态 .................... 14 6.2 组织文化与组织认同的相互作用 ........................ 15 7 培育和提升企业员工组织认同感的管理措施 .................................15 7.1 提升企业声誉 ........................................ 16 7.2 建立独特的组织身份特征 .............................. 16 7.3 有意识地树立企业的竞争对手 .......................... 16 7.4 倡导民主、公平、团结合作的组织氛围和单纯和谐的人际关系.17
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7.5 注重领导素质与领导方式的提高与改进 ...................... 17 7.6 重视个人因素对组织认同的影响 ............................. 17 8 结论 .......................................................................................................18 参考文献...................................................................................................19 致 谢...................................................................................................20
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1前言
伴随着经济全球化步伐的加快，不同企业都不断尝试着进行变革。而组织认同在企业中扮演着一个重要的角色，认识、了解和深入的研究组织认同能够帮助企业获得更好的竞争能力。
组织认同是一种组织成员个体与组织在相互关系中表现出的心理与行为的一致性，他们对组织既有理性的契约感和责任感，也有情感的归属感和依赖感。在竞争激烈的今天，人才成为了最宝贵的资源，如何留住并加强企业员工对组织的忠诚，减少因流动带来的巨额损失，已成为现代企业人力资源管理部门关注的核心问题
本文重点研究组织认同的基础理论、测量及其相关的变量，通过对组织认同与组织文化和员工忠诚度的实证分析，找出存在问题的原因，给出相应的解决建议。希望对我国高新技术企业在培育和提升企业员工组织认同感方面有所帮助，进一步赢得企业竞争优势。
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