时刻做到情况清楚，心中有数。
（5）认真做好本单位贵重物品的保管工作，做到帐物相符，责任到人。
（6）积极参加综治会议，认真贯彻会议精神，做到上情下达，下情上报。
（7）认真学习有关法律、法规和治安业务工作，不断增强自身业务能力。
（8）认真做好职工思想政治工作，提高职工遵纪守法的自觉性。 3、科（区）务公开制度
（1）成立科（区）务公开民主管理小组，由主任、支部书记、工会主席等一班人组成。
（2）科（区）务管理要公开，实行制度化、民主化管理，增加透明度。
（3）厂务公开的内容、方针、负责人等严格按公司相关文件执行。
（4）重要科（区）务必须由维护中心集体研究，不能个人说了算。
（5）科（区）务公开管理严禁讲形式、走过场。 （6）要建立科（区）务公开记录，记录要规范、齐整。 （7）要接受职工群众对科（区）务公开民主管理工作的监督。 （8）要接受公司对科（区）务公开情况的监督检查，对存在的问题及时加以整改。
（9）科（区）务公开民主管理工作要根据职工群众的要求及时改进。
团支部工作制度
1、按时参加公司团支部书记例会，按照公司团委及党支部的要求，及时完成各项任务。
2、完善团支部工会台帐，建立青年人才档案，定期举办青年志愿者活动，并做好活动记录。
3、定期召开支委会，制定工作规划。
4、做好“团务公开”工作，及时收缴团费，上交公司团委。 5、积极参加公司举办的各类活动，掌握团员青年的思想工作动态，及时疏导各类矛盾。
6、认真开展青年岗位练兵他劳动竞赛活动，努力培养青年技术人才，根据生产情况，组织青年突击队，解决生产中的难题。
7、坚持民主集中制原则，认真做好支部改选、民主评议工作。 8、认真落实“三会一课”制度，用新观念凝聚团员青年，增强团员青年的使命感。
9、认真做好团支部工作总结，不断改进工作方法，提高工作效果。
安全质量验收、考核、奖罚制度
为进一步强化矿山设备维护中心安全质量标准化管理工作，创建本质安全型企业，使得质量标准化工作长期持之以恒，并努力向高标准迈进，再上新台阶，根据责任明确，奖惩分明的原则，特制定本制
度：
（一）原则
1、以本质安全程度评估标准的《煤矿机电质量标准化标准》为依据，按照公司安全质量标准化工作评比考核办法的要求，结合矿山设备维护中心实际情况，制定安全质量标准化目标管理与奖惩制度。
2、本制度涉及的责任范围是在矿山设备维护中心工作职责范围之内，按照标准要求，应该并能够做到或经过努力可以达到的每项具体工作。
3、根据维护中心现行的劳动组织状况，按照安全质量标准化要求，具体划分到分管领导、技术管理、车间班组。
（二）目标管理
1、按评估标准认真做好各项工作，确保安全评估分在95分以上。 2、按照安全质量标准化新标准要求，确保安全质量标准化得分95以上。
3、强化安全管理，杜绝轻伤以上事故及非人身事故。 （三）具体办法
1、充分利用班前会，加强职工的安全教育。 2、建立安全监察系统，明确责任，责任落实到人。
3、严格遵守操作规程，杜绝轻伤以上人身事故，出现工伤者罚款50元，取消全班当月安全奖。严重者（一月以上）车间主任、班长负连带责任，罚款20元。造成设备损坏的，按设备原值的5%~10%罚款。
4、严禁违章操作，发现一次罚款20元。
5、行车要定期检修，并有完整记录，发现一次不按规定记录，罚检修者10元，行车司机要妥善保管记录本，如丢失，罚款50元。
6、凡是违反操作规程的操作者，罚款20元。
7、冬季取暖设施要有防护措施，并指定专人负责，没按要求者，罚款20元。
8、仓库内严禁烟火，人走灯灭。若发现有吸烟者罚仓库管理员20元。
9、加工件如果出现报废现象，扣除工本费后根据加工件的5%~15%进行处罚，包括加工人员、技术员和相应的管理人员。
10、做好职工培训工作，办好岗位资格证及年审，检查中每扣1分，罚主管技术员50元。
11、健全各项规章制度，各类设备技术档案、图纸资料齐全，检查中每扣1分，罚相关技术员50元。
（四）说明
1、原设备本身不完善，通过技术改造达到标准要求的，对项目负责人和相关技术员各奖200元，施工人员各奖50元。 2、本办法中如与上级有关规定不符的，以上级文件为准。