大小及其性质，以便采取相应的施工对策。
(2)开挖中采用短进尺（循环进尺1.0m 左右），尽量采用人工并辅以小型机械（风镐等）开挖，如时则采用微振控制爆破，严格控制爆破规模，减少对围岩的扰动。必要时，采用超前锚杆或超前小导管注浆进行超前予支护。
(3)开挖后及时进行锚喷支护封闭围岩，必要时辅以钢支撑加强支护，并增加喷射砼厚度。
(4)加强监控量测，及时反馈。当出现不稳定信号时，立即停止工作面的开挖作业，及时采取加固措施。
(5)在溶洞地段施工时，根据有关资料及现场实际，查明溶洞分布范围、类型情况、岩层的稳定程度和地下水情况，分别采取相应的施工对策。溶洞地段施工时主要采取以下处理措施：
①当溶洞有水时，宜排不宜堵塞，将水引排至洞外。
②对已停止发育、径跨较小、无水的溶洞，将溶洞中的充填物清除，采用混凝土予以回填封闭，必要时，进行回填灌浆。
③当溶洞被充填物堵满，在充填体中掘进时，如充填物松软，可用超前支护法施工。如充填物为极松散的砾、块石堆积或有水，可于开挖前采取超前予注浆加固措施。 8.施工通风、防尘及监控量测 (1)施工通风
隧洞施工通风均采用管道压入式通风，通风管采用软质通风管，通风机安装在洞外距洞口10m 处，冲天院子隧洞设置2×5KW压风机，配Ф2.5cm 通风软管。
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(2)防尘
防尘采用湿式凿岩、喷雾洒水和个人带防尘口罩相结合的综合防尘措施，水幕降尘是距掌子面30 米处边墙两侧各放一台水幕降尘器，放炮10 分钟打开阀门，放炮30 分钟关闭。为了减少粉尘源，采用湿喷工艺和喷砼。 (3)监控量测 ①洞内观察
开挖工作面的观察：尤其软弱围岩地段开挖后立即进行地质调查，绘出地质情况图。
支护观察：锚喷支护施作完后观察是否有砼喷层开裂和掉块。 ②周边位移与拱顶下沉量测
周边位移、拱顶下沉，测点设在同一断面上，在开挖后立即进行。 ③Ⅳ-Ⅴ类围岩地段要增加监测频率。 9.资源配置计划 9.1.劳动力资源配置计划
根据本标段隧洞长度、工程特点、工期要求及所制定的施工方案，按照专业工种配备施工队人员，组成钻爆、支护、衬砌、运输等机械化作业线班组。
隧洞工程施工劳动力计划表
工种 技术员 测量工 钻爆工 机、电工 合计 人数（人） 1 1 5 1 45 工种 材料保管 驾驶员 喷砼工 钢筋工 人数（人） 1 3 4 4 工种 砼工 模板工 灌浆工 普工 人数（人） 8 5 4 8
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9.2.主要施工机械设备配置
为充分发挥我公司的优势，确保工期和施工质量，结合本标工程施工情况和总体方案安排及工程前后工序的施工特点，投入机械设备 情况见《机械设备配置表》。 10.施工质量保证措施
1.建立健全完善质量保证体系及质量管理机构 2.质量保证措施
(1)强化质量教育，增强全员创优意识； (2)制定创优规划，明确质量责任； (3)加强组织建设，严格质量管理制度；。 (4)强化计量工作，完善检测手段； (5)坚持标准化管理，严格质量控制； (6)突出重点，建立质量管理点；
(7)开展QC 小组活动，克服各种质量通病； (8)建立激励约束机制，强化质量奖罚。
3.质量目标：保证工程质量一次验收合格率100%，优良率90%以上。 4.制定的主要技术措施：
(1)保证施工工艺的主要技术措施； (2)控制隧洞超欠挖质量的保证措施； (3)克服各种质量通病的技术措施； (4)施工质量控制措施等。 5.质量检测手段
质量检测由安全质量部和测试中心负责，按照国家现行的有关“验
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标”、“规程”和该工程的“技术规范”及工程师的指示，对工程的分项、分部、单位工程及砂石骨料、水泥、钢筋、混凝土、水泥砂浆等工序过程进行质量检查、检测和分析，按规范或设计文件要求，对现场使用的钢筋、混凝土半成品等进行现场取样，并按时将有关的检验成果报告上级有关部门和领导。 11.施工安全保证措施 1.安全目标
杜绝职工因工责任死亡事故；重伤率控制在0.5?以下，轻伤率控制在5?以下；杜绝因管理不善而造成的机械设备、交通运输、隧洞坍塌、爆炸、火灾、中毒等重大事故。
2.建立健全安全保证体系和安全管理组织体系 3.制定安全措施有：
(1)实现安全目标的保证措施； (2)隧洞施工安全保证措施； (3)爆炸物品管理的安全保证措施； (4)石方爆破安全保证措施；
(5)施工用电、机械设备和车辆的安全管理措施； (6)施工用电安全保证措施； (7)机械设备和车辆的安全管理措施； (8)其它安全保证措施；
1)防火、防爆、防雷电安全保证措施； 2)卫生防疫工作安全措施； 3)安全保卫工作措施；
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4)防洪抢险保证措施等。 12.文明施工保证措施
文明施工是项目管理的重要组成部分，我们将采取如下措施来达到文明施工的要求。 1.加强教育，贯穿始终
加强全体职工职业道德的教育，制定文明施工准则。在施工组织、安全质量管理和劳动竞赛中切实体现文明施工要求，发挥文明施工在工程项目管理中的积极作用。 2.健全机制，明确责任
项目经理作为文明施工的组织者，对现场文明施工负全权责任。现场文明施工的直接管理由项目经理部施工技术部负责，安全质量部负责监督检查。由项目经理和相关人员组成文明施工监督小组，按照文明施工细则每周检查，并在生产调度会上通报情况，提出整改措施。 3.推行施工现场标准化管理
严格按照技术规范施工，按操作规程作业；机械停放井然有序，原材料堆码整齐，各种标志、标牌齐全规范；施工便道经常洒水，防止尘土飞扬；各工点严格执行工完场清制度，保持施工现场整洁。 4.实行持证、挂牌上岗制度
通过职工教育培训，使全员均能熟练掌握相关的操作规程、技术标准和工作标准，经考试合格方可持证、挂牌上岗。对于第一次考试不合格，补考一次仍不合格的人员，坚决不予上岗。 5.改善作业条件，保障职工健康
在隧洞内安装空气污染控制系统，监测隧洞内作业环境。加强通风排
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