A、经验主义或案例学派 B、人际关系行为学派 C、沟通中心学派 D、管理科学学派 16. （ ）把管理各个流派称之为“管理理论丛林”
A、泰罗 B、法约尔 C、孔茨 D、梅奥 17. 下面关于“管理理论丛林”的各种说法中，错误的说法是（ ） A、管理理论的各个流派叫管理理论丛林 B、管理理论丛林中各个流派彼此相互独立 C、管理理论丛林至少可以划分十个学派 D、管理理论丛林中各个流派基本目的不同 18. 群体行为学派的最早代表人物是（ ）
A、梅奥 B、泰罗 C、贝克 D、马斯洛 19. 社会技术学派系统的创立应归功于（ ）
A、西蒙 B、特里斯特 C、李维特 D、布莱特 20. 决策理论学派的人物是（ ）
A、赫茨伯格 B、穆顿 C、西蒙 D、马斯洛 21. 沟通中心学派又被称之为（ ）中心学派。
A、渠道 B、信息 C、通讯 D、运输 22. 由梅约进行的霍桑试验的第四个阶段是（ ）
A、工场照明试验 B、接线板接线工作室实验 C、大规模的访问与调查 D、继电器装配室试验
23. 科学管理的创始人（ ）曾指出“科学管理的基本原理适用于人类的一切活动–––
从最简单的的个人行动到需要最繁复合作的巨型企业的工作。”
A、孔茨 B、泰罗 C、巴纳德 D、梅奥
24. 管理原理反映着事物内部的内在联系和事物发展的规律，反映了管理原理的（ ）特
征。
A、科学性 B、客观性 C、历史性 D、实践性 25. 根据能级结构，处在正三角形最底层的是（ ）
A、管理层 B、执行层 C、操作层 D、决策层 26. 在管理中的动力包括三种类型，在特定的条件下，（ ）动力可以成为决定性的动
力。
A、物质 B、精神 C、信息 D、三者力量均衡 27. 管理弹性根据范围可以划分为（ ）
A、整体与局部 B、静止与动态 C、消极与积极 D、内部与外部 28. 经济效益的好坏，实质取决于经济活动中（ ） A、产出的增减 B、投入的增减
C、产值的增减 D、投入与产出比值的大小 29. 封闭有事前封闭、事中封闭和事后封闭，其中最理想是（ ）
A、事前 B、事中 C、事后 D、三者效果相同 30. 管理方法系统的层次一般为（ ）个层次
A、一 B、二 C、三 D、四 31. 管理中的传统管理方法属于管理方法系统中的（ ）层次
A、哲学方法 B、一般方法 C、具体方法 D、数学方法 32. 数学方法较之其它管理方法有很大差异，下面不属于其特点是（ ）
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A、计量性 B、精确性 C、严密性 D、先进性 33. 以马克思主义的唯物辩证法体系为基础的方法是（ ）管理方法。 A、哲学方法 B、一般方法 C、具体方法 D、数学方法 34. 传统管理方法属于（ ）
A、哲学方法 B、一般方法 C、具体方法 D、数学方法 35. 计划工作的核心是（ ）
A、决策 B、预测 C、计划 D、构思 36. 管理的所有职能中的基本的一项是（ ）
A、计划 B、组织 C、人员配备 D、控制 37. 狭义的计划指的是（ ）
A、计划准备 B、制订计划 C、执行计划 D、检查计划 38. 确立目标是（ ）工作的一个主要方面。
A、计划 B、人员配备 C、指导与领导 D、控制 39. 涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中，错误的是（ ） A、计划是一种无意识形态 B、计划工作居首要地位 C、计划工作的核心是决策 D、计划工作要讲究效率 40. 计划和（ ）是一个问题的两个方面。
A、控制 B、指导与领导 C、人员配备 D、组织 41. 未经计划的活动，是（ ）控制的。
A、可以 B、较难 C、很难 D、无法 42. 在计划的编制方法中，具有灵活性的、能适应环境变化的长期计划的编制方法是（ ） A、运筹学方法 B、滚动计划法 C、计划––规划––预算方法 D、投入产出法
43. 表明企事业单位或其机构中的某一部分的基本作用或任务的是（ ） A、宗旨 B、目标 C、政策 D、规则 44. 计划工作的第一步是（ ）
A、估量机会 B、确定目标 C、确定前提 D、做好预算 45. 计划工作的最后一步是（ ）
A、评价各种备选方案 B、拟定派生计划 C、编制预算 D、修改方案 46. “第十个五年计划”是（ ）计划
A、短期 B、专项 C、长期 D、中期 47. 按照（ ）分类，可将计划分为战略计划、策略计划和行动计划。 A、制定计划的层次 B、计划的对策 C、计划的范围 D、计划的约束力
48. 计划的程序可划分成8个步骤，其中（ ）是制定决策的真正关键。 A、拟定可供选择的方案 B、评价各种备选方案 C、选择方案 D、拟定派生计划 49. 派生计划是主计划的基础。（ ）计划完成，主计划才有保证。
A、短期 B、专题 C、派生 D、战略 50. 决策的精髓是（ ）原理。
A、限定因素 B、许诺 C、灵活性 D、改变航道 51. 灵活性原理是指计划工作中体现的灵活性越大，则由于未来意外事件引起的损失的危险
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性就越（ ）
A、大 B、小 C、灵活 D、捉摸不定 52. 工业上常用的投资回收率是（ ）原理的具体应用。
A、灵活性 B、许诺 C、限定因素 D、改变航道 53. 对主管人员来说，计划工作中最主要的原理是（ ）
A、灵活性 B、改变航道 C、限定因素 D、许诺 54. 改变航道原理是使计划执行过程具有（ ）
A、适应性 B、灵活性 C、限定性 D、许诺 55. 目标系统中最上层的目标是（ ）
A、社会经济目标 B、宗旨任务 C、专业目标 D、分组织目标 56. 关于目标多样性说法中，错误的是（ ）
A、一个组织的目标具有多样性 B、组织的目标越多越好
C、组织的第一级目标是多样的 D、组织的主要目标一般是多样的 57. 目标管理的创始人是（ ）
A、法约尔 B、韦伯 C、德鲁克 D、梅奥
58. 目标管理的主旨在于，用（ ）代替“压制性的管理”它使管理人员能够控制他们自
己的成绩。
A、行为控制的管理 B、自我控制的管理 C、开放性管理 D、主动性管理
59. 从组织的角度来看，组织目标是分层次、分等级的，我们可以把组织目标简化和概括为
（ ）个层次。
A、二 B、三 C、六 D、七 60. 目标管理的核心在于（ ）
A、目标设置 B、目标实施 C、目标总结 D、目标评估 61. 一般说来，目标任务要（ ）执行者能力水平
A、高于 B、略高于 C、低于 D、略低于 62. 我国实行目标管理始于（ ）年
A、1949 B、1958 C、1978 D、1989 63. 对于目标管理，说法错误的是（ ）
A科学有效 B、目标容易制定 C、假设不一定存在 D、调动积极性 64. 确定合理的计划期限遵循了计划工作的（ ）原理。
A、限定因素原理 B、许诺原理 C、灵活性原理 D、改变航道原理 65. 计划前提条件中的可控条件是（ ）
A、组织内部的政策和规划 B、税收
C、人口增长 D、职工流动率 66. 预测既是计划工作的前提又是计划工作的（ ）
A、规划 B、结束 C、根本 D、策略 67. 预测的第四步是（ ）
A、确定预测方法 B、建立预测模型 C、提示课题和任务 D、评定预测结果 68. 预测是使管理者具有（ ）的一种手段。
A、主动性 B、积极性 C、预见性 D、权威性 69. 确定预测方法之后，要将实际数据输入数学模型，用（ ）准则进行判断，得出预
测结果。
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A、科学化 B、最优化 C、现代化 D、标准化 70. 人们的认识滞后于客观实际情况是（ ）预测困难的主要原因。
A、长期 B、中、长期 C、中期 D、短期 71. 最活跃的预测是（ ）预测。
A、社会未来 B、技术 C、经济 D、长期 72. 回归分析方法属于哪一种（ ）预测方法。
A、因果 B、时间 C、定性 D、定量 73. 专家预测法又称（ ）法。
A、指数 B、回归 C、平均 D、德尔菲 74. 关于决策，正确的说法是（ ）
A、决策是管理的基础 B、管理是决策的基础 C、决策是调查的基础 D、计划是决策的基础 75. 将决策分为战略决策和战术决策，是按决策的（ ）分类的。 A、变量之间的关系 B、依据
C、对象的内容 D、范围 76．决策就是（ ）方案。
A、筹备 B、拟定 C、选择 D、执行
77．将决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策，是按决策（ ）分类的。 A、重要程度 B、重复性 C、决策的条件 D、依据 78．决策必须对每个可行方案进行综合和评估，即必须进行（ ）研究。
A、经济性 B、效益性 C、社会性 D、可行性 79．（ ）法是乐观法和悲观法的折衷。
A、损益值法 B、收益法 C、最大损益值法 D、最大调整收益法 80．作决策的过程就是不断去寻找（ ）因素的过程。
A、概括性 B、代表性 C、典型性 D、限制性计量81. 决策方法是指决策的（ ）技术。
A、软 B、硬 C、高 D、新 82. 边际分析法中的临界点是指追加的支出与追加的收入（ ） A、前者大于后者 B、后者大于前者
C、相等 D、无关 83. 决策树是（ ）方法的一种。
A、概率 B、效用 C、期望值 D、边际分析 84. 线性规划法是（ ）法中的一种。
A、确定型决策 B、不确定型决策 C、风险型决策 D、以上都不是
85. 决策作为一个过程，包括六个阶段，其最后一个阶段是（ ） A、贯彻实施方案 B、追踪检查 C、评价各方案 D、修理原方案
86. 组织是否能够有效地运行，很大程度上取决于（ ）是否合理。
A、内部结构 B、外部条件 C、组织结构 D、人员配备 87. （ ）原理是指在组织结构设计中，职位的职权和职责越是对等一致，组织结构就越是有效。
A、责权一致 B、管理宽度 C、分工协作 D、目标统一
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88. 分工协作原理，是指组织结构越能反映为实现组织目标所必要的各项任务和工作分工，以及相互间的协调，组织（ ）就越是精干、高效。
A、目标 B、结构 C、管理 D、职能 89. 职务、职责、职权三者的关系是（ ）
A、对立 B、不相关 C、不相等 D、相等
90. 集权与分权相结合的原则，是指对组织结构中的职权的（ ）的关系，处理得越适中，就越是有利于组织的有效运行。
A、集权与分权 B、稳定与适应地 C、分工与协作 D、上级与下级
91. （ ）原理指出，越是能在组织结构的稳定性与适应性之间取得平衡，就越能保证组织的正常运行。
A、目标统一 B、责权一致 C、分工与协作 D、稳定性与适应性相结合 92. （ ）型组织结构是最早使用的，也是最为简单的一种类型。
A、职能 B、矩阵 C、直线 D、多维立体 93. 直线型组织结构一般只适应于（ ）
A、大型的企业公司 B、没有必要按职能实行专业化管理的小型组织 C、跨国的企业公司 D、跨地区的大公司 94. 多线型组织机构又叫做（ ）型组织结构。
A、直线 B、职能 C、直线–––参谋 D、直线–––职能参谋 95. 多维立体组织于（ ）
A、小型公司 B、跨国公司 C、跨地区的大公司 D、B或C 96. 下列不属于委员会制的优点的是（ ）
A、责任明确 B、集思广益 C、便于协调 D、集体决策 97. 委员会规模（ ）
A、越大越好 B、越小越好 C、无一定标准 D、有一个上限 98. 团队组织形式适用于（ ）
A、小型公司 B、跨国公司 C、优秀的大公司 D、B或C 99. 团队的最早形式是（ ）
A、全国质量管理小组 B、自主化团队 C、改关型团队 D、矩阵式团队 100. 团队建设的关键是（ ）
A、协同工作 B、形成共同的目标 C、授权激励 D、实践探索 101. 划分组织层次主要是解决组织的（ ）结构问题。
A、纵向 B、横向 C、多向 D、职权
102. 管理层次的（ ）的主要职能是按规定的计划和程序，协调基层组织的各项工作和实施计划。
A、上层 B、中层 C、下层 D、中下层 103. 管理层次多而管理宽度小的结构，叫做（ ）结构。
A、直式 B、水平 C、扁平 D、交叉 104. 管理宽度又叫做管理（ ）
A、幅度 B、长度 C、扁平 D、交叉 105. 划分部门的最原始最简单的方法是按（ ）划分部门。 A、产品 B、设备 C、职能 D、人数 106. （ ）职权即通常所说的指挥权。
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