⑴各单位、科室领导在矿时本人必须亲自参加会议，否则按无故缺席处理。如遇到特殊情况不能到会时，必须在会前向领导请假。 ⑵各施工队负责人若因特殊情况不能到会时，必须安排副队长参加。
⑶参加会议人员若因人事变动，则按变动后的情况执行。 ⑷安全办公室会议的主要内容是分析、总结上阶段时期的安全生产情况，研究安排布置下阶段的安全生产工作，解决当前及今后一段时期存在的安全问题。
⑸对无故不参加会议者，或开会时请假者，出现一次罚200元，由矿安委会办公室出具罚款通知单通知矿财务科从本人当月工资中扣除，罚款进入矿安全奖励基金。
三、安全目标管理制度
为加强我矿安全目标管理责任制考核，使安全工作目标层层分解落实到各职能部门和施工队和班组，用以检查和督促全矿安全管理工作，并促进各级安全生职责的落实，特制订本制度。 (一)安全目标
1、杜绝煤矿安全生产无伤亡和重特大事故的发生，重伤率控制在0起，轻伤率控制在8?以内。
2、安全基础工作：力争矿井安全质量标准化达到省级。 (二)总体要求
1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，贯彻执行“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理十二字方针。 2、坚持“三不生产”的原则;坚持“四不放过”的原则;坚持安全生产重奖重罚的原则。
3、强化安全生产责任制的落实，特别是矿井“一通三防”责任制的落实;强化以现场管理为重点的安全管理;强化安全教育、培训工作。
4、抓好五项工作：事故隐患排查工作;矿井安全质量标准化工作;矿井安全资金投入工作;职业病危害工作及地面安全工作;矿山抢险救灾队伍建设工作。
四、安全费用投入保障制度
为了我矿安全生产设施长效投入机制，认真落实安全生产责任制，保障人民群众生命和财产安全，加强我矿安全生产管理，进一步调动各级领导和广大职工搞好安全生产的积极性、主动性、不断的提高和增强安全意识、责任意识、做好安全自保、互保和联保工作，制止“三违”，防止和减少生产安全事故的发生，实现安全生产目标，促进我矿经济持续稳定好转，特专门用于我矿安全生产活动设施投入的资金保障制度。 (一)安全投入资金的来源
1、矿各单位的安全奖金计入本单位工资总额内或包干工资中提取。
2、对事故责任者及“三违”人员的罚款。 3、矿机关安全资金从矿包干工资中提取。 4、实行安全结构工资。
⑴实行安全结构工资的范围：矿属各单位及矿机关各部门。 ⑵井口发生伤亡事故考核
①井属班组发生重伤一人时，扣减当月全部班组职工(当月不在矿的除外)技能工资的10%。
②矿井发生工亡时，扣减当月全井职工技能工资20%。发生重伤超标一人时，除扣减发生事故连队当月技能工资的10%外，还要扣减井口领导全体成员技能工资的10%。书面通知(即：扣减安全工资通知单)矿劳动扣减并进行矿安全奖励基金。
6、吨煤10元的矿井安全专项治理费用。
7、职工教育经费按单位职工工资总额的0.5%提取，要保证所需提的教育经费提足，用好、专款专用。任何单位和个人不得厥留和用，如单位不能正常提取使用教育经费，今后各单位结余的教育经费矿要统一调剂使用，以满足职工教育、培训工作的正常开展。
(二)安全投入资金的具体使用范围
1、针对我矿的实际，必须确保矿井的通风瓦斯专项治理费用。 2、矿井主要通风设备的更新改造的支出。 3、完善和改造矿井防灭火的支出。 4、完善和改造矿井防治水的支出。
5、完善和改造机电设备的安全防护设备设施支出。 6、完善和改造矿井供配电系统的安全防护设备设施指出。 7、完善和改造矿井运输提升系统的安全防护设施支出。 8、完善和改造矿井综合防尘系统支出。
9、其他与煤矿安全生产直接相关的支出。如安全奖金支出、技改工程资金支出、安全知识竞赛等活动支出。 五、安全质量标准化管理制度
为加强管理，发展生产，保证安全，降低消耗，创造效益，真正做到“管理上台阶，质量达标化，安全创水平“， 一、组织领导
为加强领导，及时解决工作中出现的问题，矿成立质量保准化工
作领导小组 二、工作目标
杜绝安全责任事故、重大工程责任事故及机电设备事故，实现煤矿安全质量标准化考核评分90分及以上，且年度内无死亡事故。通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输的单项考核评分不低于90分，其它专业均不低于80分。 三、考核、奖罚办法
1、各专业组按月对照管理办法进行考核达到工作目标，对矿领导小组及各专业组成人员按人均200元的标准进行奖励;完成工作目标的60%-75%按人均100元罚款;完成工作目标的60%以下，按人均200元的标准进行罚款。
2、各专业组实行安全、工程、机电设备责任事故一票否决制。 3、按月考核、按季奖罚，计奖时就高不就低，不重复计奖。 4、考核时限为当月20日至月末，考核由各专业组组长组织进行，并做好考核记录，妥善保存，以备抽检，考核结果必须于次月3日前上报安全质量标准化办公室。 5、奖罚由安全质量
标准化办公室书面报告，报矿领导签批后，送交财务科执行。