A.正确 B.错误 [第22题](判断题) TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于产品战略（ ）。
A.正确B.错误 [第23题](判断题)成立公司，注册资金是可以用实物出资的，但是要去事务所请评估师出具评估报告。最主要的是 注册资本中货币资金不得低于百分之三十。
A.正确B.错误 [第24题](判断题)一个现代企业的战略可分为公司战略、竞争战略和职能战略三个层次（ ）。
A.正确B.错误
经营管理实务（二）
[第1题](单选题)5S的最终目的在于提升（ ）。
A.企业形象 B.企业管理 C.人的素质D.企业利润 [第2题](单选题)培训效果评估的最终层次是（ ）：
A.反应 B.成果C.行为 D.学习 [第3题](单选题)马斯洛认为每个人都有五个层次的需要，依次是（???）
A.生理—安全—社交—尊重—自我实现B.安全—生理—尊重—社交—自我实现 C.自我实现—尊重—社交—安全—生理 D.社交—尊重—自我实现—安全—生理 [第4题](单选题)某公司人力资源部打算更新工作描述，需要分析的方面不包括（ ）。
A.是否需要承担新任务 B.使用的技术是否有变化 C.工作模式是否发生了变化 D.是否需要添加新能力 [第5题](单选题)在平衡计分卡中，关键员工流失率属于（ ）角度的指标。
A.财务 B.客户 C.学习与成长D.内部流程 [第6题](单选题)高级工程师李华在一家研究所工作，该所拥有一流的研究条件。根据双因素理论，你认为下列哪一种措施最能对李华的工作起到激励作用？（）
A.调整设计工作流程使李华可以完成完整的产品设计而不是总重复做局部的设计B.调整工资水平和福利措施 C.给李华配备性能更为先进的个人电脑 D.以上各条都起不到激励的作用 [第7题](单选题)对于大企业来说，做适当的招聘规划是十分必要的。招聘规划的第一步应该是（ ）。
A.确定招聘的人数和岗位B.选择招聘的渠道 C.制定招聘预算 D.确定招聘时间 [第8题](单选题)商鞅在秦国推行改革，他在城门外立了一根木棍，声称有将木棍从南门移到北门的，奖励500金，但没有人去尝试。根据期望理论，这是由于（ ）。
A.500金的效价太低 B.居民对完成要求的期望很低 C.居民对得到报酬的期望很低D.枪打出头鸟，大家都不敢尝试 [第9题](单选题)不是长期出差的员工参加培训的机会是（ ）：
A.读书活动 B.互联网培训 C.光盘教学 D.面对面辅导 [第10题](单选题)作为储备人员需要克服重大的心理议题是（ ）：
A.承担个人教育决策的责任 B.果断求职，忍受对未来的不确定性 C.重新评估生涯目标 D.依赖他人；认可组织中的现实；克服不安全感 [第11题](多选题)平衡计分卡是绩效考核中用得较多的一种方法，它将与企业竞争力相关的( )个方面纳入统一的目标体系之中：
A.顾客角度B.财务角度 C.内部业务角度D.人力资源角度 E.创新与学习角度 [第12题](多选题)双因素理论中激励因素是影响人们工作的内在因素，其本质为注重工作本身的内容，其主要因素有（ ）：
A.成就B.认可 C.工作本身的吸引力D.责任
E.工作条件 [第13题](多选题)以下关于激励理论描述错误的是（ ）：
A.期望激励理论可以用公式“激励力=目标价值×实现概率”来表示 B.双因素理论认为影响人们工作积极性的因素可以分为保健因素和激励因素两大类 C.公平理论的基本观点是要进行比较来确定自己所获报酬是否合理D.激励因素可以有维持作用来激励人 E.保健因素可以到致人们满意 [第14题](多选题)（ ）是5S推行的要决。
A.全员参与 B.领导可以不参与 C.领导挂帅 D.领导要巡视现场 [第15题](判断题)5S活动刚开始时，很多职工，包括一部分管理干部，都认为这又是一次大规模的群众性大扫除运动，大家应付一下就可以了。（ ）
A.正确 B.错误 [第16题](判断题)一个企业决定是否需要招聘新员工，主管说了算，人员不足直接通过相关机构发布招聘信息即可。
A.正确 B.错误